Развитие организационно-экономического механизма управления объектами выставочной недвижимости

• Автор: Демченко, Екатерина Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 208 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
I. Теоретические основы управления объектами выставочной недвижимости в условиях формирования мирового рынка выставочных услуг

1.1. Изменение подходов к управлению недвижимостью

1.2. Система факторов формирования механизма управления объектом выставочной недвижимости

1.3. Принципы формирования механизма управления объектами выставочной недвижимости

И. Исследование современных тенденций управления выставочной недвижимостью

2.1. Развитие объектов выставочной недвижимости в

мировых центрах выставочной деятельности

2.2. Выявление закономерностей управления объектами и региональными комплексами выставочной недвижимости

2.3. Современный опыт управления сервисной составляющей

объекта выставочной недвижимости
III. Развитие организационно-экономического механизма
управления объектами выставочной недвижимости
3.1. Методика обследования и оценки объектов выставочной недвижимости в системе управления объектом выставочной недвижмости
3.2. Модель развития организационно-экономического механизма управления объектами выставочной недвижимости
3.3. Оценка влияния объектов выставочной недвижимости на привлекательность регионального информационно-выставочного продукта 154 ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В рыночной экономике недвижимость является одним из важнейших элементов рыночной инфраструктуры. В связи с этим широкое распространение получил инфраструктурный подход к управлению недвижимостью, который рассматривает каждый объект недвижимости как элемент комплексной рыночной инфраструктуры на уровне какой-либо территории (страна, регион, город). В соответствии с этим подходом управленческие решения в сфере недвижимости принимаются исходя из текущей и будущей потребности территории в объектах инфраструктуры. Такой подход уместен и эффективен при развитии комплекса недвижимости территории, особенно учитывая приоритетность инфраструктуры в развитии экономики России, обозначенную президентом РФ в модели «4Р1» (инновации, инвестиции, инфраструктура, информация). Однако инфраструктурный подход не дает полного представления об управлении отдельным объектом недвижимости, который, являясь элементом рыночной инфраструктуры, должен быть востребован на рынке и приносить доход собственнику и управляющей компании. Таким образом, современный подход к управлению недвижимостью должен решать задачу управления комплексным продуктом объекта недвижимости, т.е. всего спектра услуг и возможностей, которые позволяют потребителям (арендаторам, покупателям и т.д.) эффективно решать собственные задачи и повышают ценность объекта недвижимости для потребителей.
Коммерческая недвижимость - один из наиболее динамичных сегментов современного рынка недвижимости в России, чутко реагирующий на изменение запросов бизнеса. Актуальность развития механизма управления объектами выставочной недвижимости, относящимися к коммерческой недвижимости, связана с количественным ростом и постоянным качественным изменением потребностей бизнеса в деловых коммуникациях, направленных на поиск новых возможностей и стратегий развития. При этом часто управление
объектом выставочной недвижимости сводится к предоставлению на коммерческой основе места для проведения выставок (размещения стендов). С нашей точки зрения, организационно-экономический механизм управления объектом выставочной недвижимости должен предусматривать подробное исследование запросов потребителей, тщательное обследование возможностей самого объекта, а также окружающей его бизнес-среды. Кроме того, необходимо учитывать высокую роль объектов выставочной недвижимости для экономического развития территории, т.к. именно на базе этих объектов происходит концентрация элементов модели «4И».
Таким образом, необходимо развитие существующего организационноэкономического механизма управления объектами выставочной недвижимости на основе комплексного формирования ценности этих объектов для потенциальных потребителей с учетом не только внутренних, но и внешних факторов, что в итоге приведет к повышению доходности таких объектов для собственников и управляющих компаний и обуславливает актуальность выбранной темы.
Степень разработанности проблемы. Различные аспекты теории и практики управления недвижимостью исследованы многими учеными. К наиболее значимым трудам, посвященным общим вопросам управления недвижимостью, классификации недвижимости, особенностям управления отдельными видами недвижимости, можно отнести работы А.Н.Асаула,
B.А.Горемыкина, М.А.Горенбургова, Ю.М.Горенбургова, Н.В. Городновой, П.Г.Грабового, В.В.Иванова, И.А.Жилкина, В.М.Кожухара, А.Б.Крутика,
C.Н.Максимова, A.B. Татаровой, M.JI. Разу, О.К.Хана. Однако, большинство авторов рассматривают такие известные виды коммерческой недвижимости, как офисная, торговая, складская и гостиничная недвижимость.
Выставочная недвижимость - относительно новый вид коммерческой недвижимости, выполняющий особую экономическую роль и функции, и вследствие этого требующий отдельного рассмотрения вопросов управления им. Роль объектов выставочной недвижимости для развития территорий и
1.2. Система факторов формирования механизма управления объектом выставочной недвижимости
Вследствие того, что каждый объект недвижимости является уникальным по набору характеристик (в первую очередь на это влияет местоположение, а также архитектура, инфраструктура и другие характеристики объекта), подход к управлению конкретным объектом также будет уникальным.
Исследователями выделяется ряд факторов, влияющих на формирование механизма управления объектами недвижимости10, систематизированных нами в таблице 7.
Таблица 7 - Факторы, влияющие на управление ОН
№ Факторы Авторы
Асаул А.Н. Грабовый П.Г. Иванов В.В., Хан О.К. Крутик А.Б. Морус И.В. Разу М.Л. Ресин В.И. Фролова Е.Д. "Добавлено нами
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Внутренние факторы (свойственные самому объекту' '
1.1 Физическое состояние объекта + +
1.2 Местоположение, в т.ч. изменение характеристик местоположения вследствие изменения окружающей среды + + +
1.3 Тип собственности (муниципальная или государственная, частная) +
1.4 Тип здания (офисное, торговое, жилое, смешанного или многофункционального назначения), в т.ч. изменение вида использования ОН + +
1.5 Тип классификации (классы, уровни и т.п.) +
10 П.Г. Грабовый предлагает учитывать фактор времени при исследовании воздействия всех факторов (т.е. использовать динамический подход)