Формирование дохода управляющей компании по результатам деятельности в корпорации

• Автор: Дусаев, Ренат Гамилевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 219 с. : ил.

1. Теоретические вопросы развития корпоративного управления

1.1. Экономическое содержание корпоративного управления

1.2. Зарубежный опыт корпоративного управления и возможности его использования на российских предприятиях
1.3. Анализ функционирования управляющих компаний в корпоративном управлении и роль системы вознаграждения управляющих компаний
2. Разработка методики выбора управляющей компании и методики формирования стоимости услуг управляющей компании

2.1. Методика выбора управляющей компании в корпоративном управлении

2.2. Обзор существующей практики расчета вознаграждения управляющих компаний

2.3. Методика расчёта компенсации расходов и вознаграждения управляющей компании

3. Применение методики формирования стоимости услуг управляющей компании в гидроэнергетической отрасли России

3.1. Анализ отраслевых особенностей гидроэлектроэнергетики России

3.2. Разработка адаптированной методики формирования стоимости услуг управляющей компании ОАО «Управляющая компания ГидроОГК»
3.3. Результаты апробации методики формирования стоимости услуг
управляющей компании ОАО «Управляющая компания ГидроОГК»
Заключение
Библиография
Приложения
Актуальность темы исследования. На современном этапе развития экономики перед большинством крупных российских предприятий стоит задача повышения эффективности управления. Одним из путей повышения эффективности управления корпораций является привлечение профессиональной управляющей компании, обладающей дефицитным управленческим ресурсом.
Привлечение управляющей компании в корпорациях становится возможной по причине разделения функций собственника и функций управления производственно-сбытовыми процессами. У собственника есть выбор — нанять одного человека на должность генерального директора корпорации, либо привлечь к управлению корпорацией команду менеджеров, объединённых в управляющую компанию.
Передавая функции управления производственно-сбытовыми процессами управляющей компании, специализирующейся на определенном бизнесе, собственник решает проблему эффективности управления объектом собственности. Однако в России до сих пор нет научно-обоснованной методики выбора управляющей компании и методики расчёта её вознаграждения. Западные методики не могут быть применены в России по множеству причин юридического характера, а порядок расчёта вознаграждения управляющей компании, изложенный в ряде российских законов и иных нормативных актов, не обладает полнотой, позволяющей использовать тот же порядок в корпорациях.
Задача создания или найма специальных управляющих компаний приобретает особую значимость в электроэнергетике. Это обусловлено тем, что электроэнергетика в СССР представляла собой единую, жёстко связанную систему, включавшую в себя предприятия по производству электроэнергии, высоковольтные электрические сети, трансформаторные подстанции, низковольтные распределительные сети и т.д. Российские

электроэнергетические компании и сейчас представляют собой структурные части единой системы, поэтому надежность и эффективность работы одной электроэнергетической компании системно взаимосвязана с надежностью и эффективностью работы других электроэнергетической компаний России. Электроэнергетическую отрасль отличает то, что из произведенной продукции — электрической энергии, — невозможно создавать запасы, снабжение электроэнергией должно осуществляться по фактическому потреблению, со значительным запасом по мощности для преодоления пиковых нагрузок. Отсюда следует, что задача повышения эффективности электроэнергетических компаний России представляется более сложной, чем в других отраслях народного хозяйства России, требующей учета как факторов, влияющих непосредственно на экономические показатели самой компании, так и факторов, влияющих на эффективность работы всей электроэнергетической системы России.
Особая актуальность эта задача приобретает в условиях динамичного роста других отраслей России на фоне повышения энергоемкости экономики, отставания темпов строительства новых объектов электроэнергетики от темпов роста экономики России и изношенности значительной части оборудования электроэнергетических компаний. Нерешенность указанных проблем может привести не только к замедлению темпов экономического роста в России, обусловленному дефицитом электроэнергии в стране, но и привести к ситуации, когда нарушение электроснабжения населения крупных российских городов станет обычным явлением.
Таким образом, проблема выбора управляющих компаний и предложение им научно-обоснованного вознаграждения, стимулирующего эффективную деятельность, в российской электроэнергетике является весьма актуальной.
Степень проработанности проблемы. В диссертационном исследовании использовались работы зарубежных авторов: Р.Акоффа,
А.Маршалл, А.Мескона, Г.Минцберга, Дж. Шелдрейка, И. Шумпетера,

Продолжение таблицы 1.3
Коммерческая организация, которой по решению общего собрания акционеров может быть переданы по договору полномочия исполнительного органа акционерного общества. Федеральный закон от 26.12.95 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах». Не сказано об ответственности и обязанностях управляющей компании
Юридическое лицо, учрежденное всеми участниками договора о создании корпорации или являющееся по отношению к ним основным обществом и уполномоченным в силу договора на ведение дел корпорации. Крюков А.Ф. Корпоративное реформирование и управление в переходной экономике. Монография / Красноярск: Краснояр. гос. ун-т, 2000. С.ЗЗ. Не достаточно раскрыта суть управляющей компании
Юридическое лицо, которое обладает всеми правами и обязательствами единоличного исполнительного органа для управляемых компаний, на основе заключаемого договора. Управляющая компания учреждается акционерами управляемых компаний либо другими участниками бизнеса и является головной организацией, отвечающей за результаты своей деятельности непосредственно перед советом директоров и общим собранием акционеров управляемых компаний. Авторское определение. Дополнено функциями единоличного исполнительного органа в соответствии с Федеральными Законами «Об акционерных обществах» и «Об обществах с ограниченной ответственностью», различными целями создания управляющей компании
Функции управляющей компании и задачи, которые обычно ставятся перед управляющей компанией. Вопрос о роли управляющей компании и функциях, которые она выполняет по отношению к объектам управления, чрезвычайно актуален в условиях современной экономики. Это связанно с тем, что сейчас полным ходом идет процесс создания холдингов.