Стратегическое управление объектами торговой недвижимости в крупном городе

• Автор: Якушенко, Юлия Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 166 с.

1. ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ И ЕЕ ФОРМАТЫ
1.1. Понятие недвижимости
1.2. Специфика торговой недвижимости как объекта управления
1.3. Классификация форматов торговой недвижимости в крупном городе
2. ЭВОЛЮЦИЯ ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
2.1. Ретроспективный анализ развития торговой недвижимости
2.2. Рынок торговой недвижимости
2.3. Перспективы развития торговли и торговой недвижимости в крупном городе
3. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТАМИ ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
3.1. Стратегическое управление: понятие и принципы
3.2. Применение принципов стратегического управления
для развития объектов торговой недвижимости
3.3. Модель стратегического управления объектами
торговой недвижимости
Заключение
Список использованной литературы

Актуальность темы исследования
Рынок коммерческой недвижимости в России переживает в последние годы небывалый подъем. Причиной является значительное увеличение инвестиций, вызванное устойчивым экономическим ростом, стабилизацией ситуации в стране и, как следствие, снижением инвестиционных рисков.
Особенно активно развивается рынок торговой недвижимости в крупных городах. Увеличивается как количество торговых центров, так и простых объектов торговой недвижимости, таких как магазины. Последние пять лет объем площадей в современных торговых центрах увеличивался на 30-40 % ежегодно. Значительно улучшилось качество торговых процессов, увеличилось число торговых форматов. Происходящие в мире процессы укрупнения и объединения компаний и форматов торговой недвижимости создают объективную необходимость в изучении и применении стратегического подхода к управлению компанией и ее активами, создания стратегического преимущества и его удержания. Особенно это актуально для крупных мегаполисов, где, как правило, представлено максимальное разнообразие как видов торговой недвижимости, так и участников бизнеса. Комплексность среды крупного города позволяет, с одной стороны, использовать в своей деятельности разнообразные виды торговой недвижимости, с другой стороны, накладывает порой жесткие условия на ее использование.
В теории по стратегическому управлению торговой недвижимостью нуждаются не только розничные компании, но и девелоперские организации, создающие данный недвижимый актив. Для них необходимо определить, что строить, с какими параметрами и т.д. Особенно актуальным вопрос стратегического управления является для тех компаний, которые с девелоперским направлением совмещают и функцию управляющей компании.
На сегодняшний день на рынке недвижимости неуклонно растет количество специализированных управляющих компаний, профессионально

занимающихся управлением объектами коммерческой, и в частности торговой, недвижимости. По мере насыщения рынка для них вопрос управления в стратегическом аспекте становится особенно актуальным, так как именно управляющие компании отвечают за успешную деятельность объекта и его долгосрочное р азв итие.
В последние годы вопрос управления недвижимостью активно изучался отечественными теоретиками и практиками: особый интерес был проявлен к иностранному опыту, используя который, создавались и управлялись первые профессиональные объекты торговой недвижимости, был накоплен отечественный опыт. Российские ученые опубликовали первые труды по рынку недвижимости, управлению объектами. Начата работа по созданию законодательной базы в сфере недвижимости.
Тем не менее, некоторые востребованные ситуацией на рынке вопросы остаются неисследованными. Так, до сих пор мало литературы посвящено изучению проблемы стратегического управления торговой недвижимостью. Встречаются либо труды, исследующие вопросы оперативного управления недвижимостью, либо работы, посвященные торговле и торговым процессам и мало освещающим вопросы стратегии в отношении недвижимости как торгового актива. Потребность в исследовании проблем стратегического управления торговой недвижимостью и их актуальность и обусловила выбор темы данной работы.
Степень изученности проблемы
Анализ отечественной и зарубежной литературы показал, что вопросами инвестирования, строительства, экономики и управления недвижимостью активно занимались Л. Арнольд, М. Беярд, Н. Оруэй, Р. Пейзер, Дж. Рэтклифф, А. Фрей, Д. Фридман, а также А.Н. Асаул, В.В. Бузырев, В.А. Горемыкин, М.А.Горенбургов, М.Ю. Горенбургов, А.Б. Крутик, С.Н. Максимов, А.М.Немчин, Е.С. Озеров, Е.Б.Смирнов, Е.И. Тарасевич, Н.В. Чепаченко, Д.В.Шопенко и другие.

В зависимости от ассортимента реализуемых товаров виды магазинов определяются как специализированные, неспециализированные и универсальные (рис. 1.13).
Рис. 1.13 Виды магазинов в России
Специализированный магазин - это предприятие розничной торговли, реализующее одну группу товаров - хлебобулочные изделия, молочные товары, обувь, одежду и т.п.
К разновидности специализированных магазинов относят магазины узкоспециализированные, реализующие товары определенной подгруппы («Восточные сладости», «Минеральные воды», «Мужская одежда», «Детская обувь» и др.).
К неспециализированным магазинам относят магазины с комбинированным или смешанным ассортиментом товаров. Магазин с комбинированным ассортиментом товаров - это предприятие розничной торговли, реализующее несколько групп товаров, связанных общностью спроса и удовлетворяющих отдельные потребности покупателей (магазин «Продукты», «Промтовары», «Все для дома», «Товары для женщин» и др.) Магазин со смешанным ассортиментом - это предприятие розничной торговли, реализующее отдельные виды продовольственных и непродовольственных товаров.