Ресурсное обеспечение программы производства на промышленном предприятии

• Автор: Кудлаева, Айгуль Раульевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 149 с. : ил.

Глава 1 Обеспечение материальными ресурсами как элемент бизнес
процесса промышленного предприятия
1.1. Характеристика снабженческой деятельности и ее особенность 11 на промышленном предприятии
1.2. Концептуальное и технологическое моделирование 17 обеспечения материальными ресурсами промышленного предприятия как элемента бизнес-процесса
1.3. Исследование влияния своевременного обеспечения 24 материальными ресурсами промышленного предприятия на его финансовые результаты
1.4. Постановка задачи исследования
Выводы по первой главе
Глава 2 Исследование систем обеспечения материальными ресурсами 39 промышленного предприятия
2.1. Исследование систем управления производственными запасами 39 материальных ресурсов
2.2. Анализ формирования издержек на приобретение, доставку, 55 хранение материальных ресурсов
2.3. Методы и модели управления поставками материальных 74 ресурсов для производства промышленной продукции
2.4. Разработка модели по ресурсному обеспечению 78 производственного процесса
Выводы по второй главе
Глава 3 Формирование механизма ресурсного обеспечения
программы производства промышленной продукции
3.1. Разработка модели выбора поставщика материальных ресурсов
3.2. Имитационная модель минимизации транспортных расходов по
доставке материальных ресурсов
3.3. Разработка алгоритма расчета затрат, связанных с хранением 121 материальных ресурсов
3.4. Разработка методики принятия решения по формированию 133 плана поставок материальных ресурсов
Выводы по третьей главе
Заключение
Литература

Актуальность темы исследования. В условиях жесткой конкуренции целью деятельности любого предприятия является выгодная реализация своевременно изготовленной продукции. В настоящее время ситуация на рынке постоянно меняется, что приводит к изменениям в плане производства и реализации продукции. В таких динамичных условиях обостряются противоречия между изготовителем промышленной продукции и заказчиками, что влечет за собой противоречия между поставщиками материальных ресурсов (МР) и изготовителем промышленной продукции.
Получение заказов на изготовление промышленной продукции в случайные моменты времени, возможное внесение изменений в оформленные заказы по срокам и количеству, отказы потребителей от заказов, колебания спроса на промышленную продукцию, нехватка денежных средств на своевременное приобретение МР, высокая стоимость доставки и складирования МР, постоянное изменение цен на МР - эти и другие факторы влияют на нестабильность функционирования промышленного предприятия, на изменение плановых заданий по производству продукции и плановых заданий на приобретение МР. Внешние и внутренние факторы в конечном итоге сказываются на развитии промышленного предприятия, на установлении долгосрочных договорных отношений между поставщиками МР и производителями, на доходности предприятия, на объемах ВВП, на поступлении финансовых средств в доходную часть бюджетов различного уровня, что не способствует повышению жизненного уровня населения. Поэтому на промышленном предприятии существует проблема, как своевременно и с минимальными затратами обеспечить производственный процесс МР при внешних и внутренних возмущениях.
Для того чтобы производственный процесс был непрерывным, в конкретные моменты времени должны быть в наличие необходимые качественные МР как по ассортименту, так и по количеству. Этого можно

Планирование
материальных
потребностей
Система поставок с фиксированным интервалом времени между заказами

[Интервал между
[поступлением
[заказов
Интервал между
поступлением
заказов
КАНБАН
Стратегия
наибольшей
осмотрительности
Система поста1 вок с фиксиро-
ванным разме-
ром заказа
Стратегия
дополнительного
резерва

С установленной периодичностью до постоянного уровня (стратегия ТБ)
Максимум-минимум (стратегия Б-я)

С установленной периодичностью и фиксированным заказом (стратегия ТО)

т, г, т,
Рисунок 2.3 - Системы поставок
Снабжение со стороны