Развитие инновационной деятельности предприятия на основе управления нематериальными активами

• Автор: Зиновьев, Алексей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 172 с. : ил.

Глава 1. Нематериальные активы как основа развития инновационной деятельности предприятия
1.1. Нематериальные активы: структура, функции, основы формирования и использования в инновационной деятельности предприятия
1.2. Роль нематериальных активов в повышении инновационного потенциала предприятия
1.3. Совершенствование инновационной деятельности предприятия с использованием нематериальных активов
Глава 2. Методы использования нематериальных активов в инновационной деятельности предприятия
2.1. Практика использования нематериальных активов при решении проблем развития инновационной деятельности предприятия
2.2. Принципы и критерии использования нематериальных активов в инновационной деятельности предприятия
2.3. Система управления нематериальными активами как основа развития инновационной деятельности предприятия
Глава 3. Методические рекомендации по развитию инновационной деятельности предприятия с использованием системы управления нематериальными активами
3.1. Предложения по стимулированию инновационной активности предприятия на базе эффективного управления его нематериальными активами
3.2. Управление структурой нематериальных активов и повышение инновационного потенциала предприятия
3.3. Стратегия развития инновационной деятельности предприятия с использованием системы управления его нематериальными активами
Заключение
Список литературы
Приложения
Актуальность темы исследования. Нематериальные активы приобретают все большее значение для роста инновационного потенциала и развития инновационной деятельности предприятий, оказывая влияние на все отрасли экономики и перерастая из одного из производственных ресурсов в равноправный, а, может, и один из ведущих, факторов производства. Государства при выявлении направлений повышения своей конку реп юепо-собности должны в своей экономической политике ориентироваться как на развитие собственных нематериальных активов, так и на их импорт. Однако стойкие конкурентные преимущества могут быть получены только в результате повышения эффективности внутренней экономики страны, обеспечивающей эффективное применение нематериальных активов как внутри страны, так и в международном экономическом обмене. При этом следует учитывать специфическую природу нематериальных активов, которая требует развитой системы управления нематериальными активами для обеспечения условий долгосрочного развития инновационной деятельности предприятий.
В настоящее время большинство субъектов рынка функционирует в условиях жесткой конкуренции. В этой связи их деятельность должна быть направлена на завоевание и удержание своих потребителей через предложение нового товара, через повышение своего инновационного потенциала, поскольку это высшая стадия деятельности предприятий, предоставляющая им новые решения их проблем (новые изделия, услуги, технологии), а также выявляющая новые инновационные возможности.
Существующие методические подходы к организации инновационной деятельности предприятий развивают лишь отдельные аспекты и направления исследований, а системная теоретическая концепция развития инновационной деятельности предприятий с использованием эффективной системы управления нематериазьными активами на современном этапе отсутствует. Данное обстоятельство не позволяет в полной мере использовать инновационный потенциал российских предприятий и обусловливает необходимость выработки и обоснования стратегии развития их инновационной деятельности, адекватной изменившейся конкурентной среде, что и обусловило актуальное и, темы исследования.
Степень разработанности проблемы.
В современной экономической литературе имеется значительное количество фундаментальных теоретических и практических трудов, посвященных самым различным аспектам инновационной деятельности предприятий. В частности, активно разрабатывали данную проблематику такие зарубежные специалисты, как М. Альберт. Л.

Водачек, П. Друкер, М. Мескон. Б. Санто. Б. Твисс, С. Тейлор. Ф. Хедоури. И. Шумпетера и др.
Проблемы инновационной деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования получили отражение в работах.таких российских авторов, как Анышш В., Афонин И., Барютин Л., Бегиджанов П., Василевская И.. Турков И.. Донцова Д.. Второв А., Збрицкий А., Иванов М., Ильенкова С., Лочан С., Масленникова П., Медынский
В., Хотяшева О. Названные авторы в своих работах обобщают опыт инновационной деятельности, рассматривают понятия, структуру, функции, эффективность инноваций.
Среди работ, посвященных исследованию нематериальных активов предприятия и их роли в повышении инновационного потенциала, следует особо выделить груды Балакиревой Н., Барух Д., Бромберга Г., Волкова А., Ворониной Л., Карпухина О.. Леонтьева Б., Рейли Р., Розова В. Тем не менее целый ряд практических проблем развития инновационной деятельности предприятий с использованием нематериальных активов до сих пор остается малоизученным.
Целью исследования является разработка методических рекомендаций по развитию инновационной деятельности предприятия на основе управления его нематериальными активами. Для достижения этой цели в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:
- определить сущность, структуру, функции, основы формирования и использования нематериальных активов в инновационной деятельности предприятия;
- выявить роль нематериальных активов в повышении инновационного потенциала предприятия;
- проанализировать практику использования нематериальных активов при решении проблем развития инновационной деятельности предприятия;
- определить принципы и критерии использования нематериальных активов в инновационной деятельности предприятия;
- разработать систему управления нематериальными активами в процессе развития инновационной деятельности предприятия;
- предложить и обосновать направления стимулирования инновационной деятельности предприятия посредством эффективного управления нематериальными активами;
- разработать стратегию развития инновационной деятельности предприятия с использованием системы управления нематериальными активами.

3. Инструментальное управление Разрешение конфликтов, смена или перемещение персонала
IV. Фаза завершения мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности предприятия с использованием нематериальных активов
1. Стратегическое управление Сокращение срока мероприятий, передача гарантий, доведение до конца, завершение дел после окончания работ
2. Оперативное управление Оценка процесса выполнения мероприятий, документация для завершения мероприятий, передача опыта
3. Инструментальное управление Управление сдачей работ и передачей собственности, охрана, оценка персонала
V. Техническое управление инновационной деятельностью предприятия на основе применения нематериальных активов
Таким образом, можно сделать вывод, что совершенствование инновационной деятельности и формирование структуры инноваций предприятия во многом объясняется спецификой жизненного цикла нематериальных активов. Фактически, правильный подбор нематериальных активов, на нужной для получения высокой прибыли стадии жизненного цикла, невозможен без проведения исследования конкурентоспособности и актуальности создания или приобретения нематериального актива. Еще такие исследования называются патентно-конъюнктурными исследованиями. Предприятие, заинтересованное в высоких финансово-экономических показателях должно всегда проводить мониторинг разработок (нематериальных активов) и их владельцев.
Оценить конкурентоспособность нематериального актива на стадии его разработки значительно сложнее из-за неопределенности технических и экономических показателей, но их анализ именно на этом этапе представляет наибольший шперее.
Успешное развитие торгово-экономической деятельности в любой форме (продажа или покупка товаров и услуг, заключение лицензионных соглашений и т. п.) требует знания конъюнктуры товарного рынка, при изучении которого приходится исходить из того факта, что он в настоящее время предельно освоен и перенасыщен товарной продукцией. Поэтому в лучшем положении оказываются продавцы "новинок" так называемых наукоемких товаров (новейшее оборудование, средства информатики и управления, программное обеспечение и т. п.).
Это не означает, что исчезли как товар энергоносители, сырьевые и продовольственные товары, товары индивидуального спроса. Это лишь означает, что на мировом рынке, где тон задает покупатель, только продавец новинки какое-то время может диктовать свои условия и получать наибольший коммерческий эффект.
Отсюда следует важная роль исследований конъюнктуры рынка как среде та обеспечения конкурентоспособности собственных разработок и выпускаемой продукции. своевременного использования мировых научно-технических достижений н ода-