Разработка системы интегрированного контроллинга на предприятии : на примере химической и нефтехимической промышленности

• Автор: Калинина, Наталья Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Омск
• Количество страниц: 314 с. : ил.

Глава 1. Теоретические основы интегрированного контроллинга
1.1. Научные предпосылки формирования и развития интегрированного контроллинга
1.2. Технология интегрированного контроллинга
Глава 2. Особенности формирования системы интегрированного
контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности
2.1. Зарубежный и отечественный опыт построения контроллинговых систем
2.2. Диагностика текущего состояния систем управления предприятиями химической и нефтехимической промышленности Омского региона
Глава 3. Разработка процедуры формирования системы
интегрированного контроллинга
3.1. Процессно-модульный подход к проектированию системы
3.2. Процедура формирования системы интегрированного контролинга
Заключение
Библиографический список
Приложения

Актуальность темы исследования. В современных условиях хозяйствования главной задачей является поиск путей обеспечения устойчивого развития российских регионов. Решающее значение в данной ситуации приобретают качественные показатели экономического роста, наиболее важным из которых выступает уровень развития управления региональными предприятиями. Динамичность и неопределенность окружающей среды требуют от системы управления своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения. Это становится возможным благодаря интегрированному контроллингу, объединяющему процессы планирования, учета, контроля, анализа и регулирования в единую комплексную систему, способную обеспечить выживание и развитие предприятия и ориентировать его деятельность на достижение поставленных целей.
Необходимость формирования системы интегрированного контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности обусловлена двумя причинами. Во-первых, развитие российского рынка химической и нефтехимической продукции и усиление конкуренции вследствие появления на нем крупных иностранных производителей, обладающих не только более мощной ресурсно-сырьевой базой, но и более развитым потенциалом в области управления предприятием. Во-вторых, создание в данной отрасли отечественной экономики специализированных холдинговых структур, и, как следствие, рост масштабов деятельности, а значит, и усложнение управления ими.
Степень проработанности проблемы. Результаты научных исследований различных аспектов системы контроллинга приведены в работах таких зарубежных ученых, как Д. Хан, 10. Вебер, А. Дайле, Э. Майер, Р. Манн, Г. Пич, Э. Шерм, У. Шеффер, К. Хомбург, X. Й. Фольмут, Т. Райхман, П. Прайсслер, П. Хорват, Х.-Ю. Кюппер, Д. Шнайдер и др. Среди отечественных экономистов можно выделить исследования С. Г. Фалько, А. М. Кар-

минского, Бурцева В. В., Н. Г. Данилочкиной, Л. Малышевой, М. Л. Слуцки-на, Э. А. Уткина, И. В. Мырынюк, В. Б. Ивашкевича, А. И. Кибиткина, Е. Б. Шестовской, И. Б. Гусевой, Е. Н. Скляра, Т. Д. Хрычиковой, Е. А. Панфиловой, А. П. Любавина, И. Г. Фахразиева, И. В. Бородушко и др. Однако проблема постановки системы контроллинга на предприятии окончательно не решена, поскольку малоисследованной областью знания остаются вопросы определения понятия, внутренней структуры, внешнего окружения и механизма функционирования контроллинга как интегрированной системы. Актуальность данной проблемы и необходимость углубленного изучения указанных аспектов предопределили выбор темы, постановку цели и задач, структуру и логику исследования.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка процедуры формирования системы интегрированного контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности.
В соответствии с названной целью проведение исследования направлено на решение следующих задач:
-выявить научные предпосылки формирования и развития интегрированного контроллинга;
- уточнить сущность интегрированного контроллинга с точки зрения содержания и форм проявления путем уточнения определения понятия «система интегрированного контроллинга», ее внешнего окружения и внутренней структуры;
-исследовать зарубежный и отечественный опыт построения систем контроллинга;
- установить особенности формирования системы интегрированного контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности на основе диагностики текущего состояния и тенденций развития управления в данной отрасли;

нансовой и материально-ресурсной базой, но и более развитым интеллектуальным потенциалом, и в частности системой управления. В-четвертых, потребность в СИК обусловлена высоким уровнем динамизма внешней и внутренней среды предприятия, когда многие запланированные параметры как ориентиры достижения поставленных целей утрачивают свою актуальность до окончания периода планирования или не соответствуют сложившейся ситуации, а система управления не способна адекватно реагировать и своевременно вырабатывать корректирующие воздействия.
Ввиду того, что химическая и нефтехимическая промышленность России представлена преимущественно крупными хозяйствующими субъектами, уникальность и характер развития ИК в данном секторе экономики обусловлены «отраслевыми» особенностями организации производства и управления этими предприятиями (прил. 4).
Прежде всего, вследствие непрерывности и комплексности химического и нефтехимического производства, следует отметить непрерывный характер процесса ИК на предприятиях выбранной отраслевой группы, целостный подход к решению существующих проблем в единстве социальных, экономических, технологических, экологических и организационных целей. Вторая особенность ИК предопределена необходимостью обеспечения непрерывности производственного процесса всеми видами энергии и соответствующим аппаратурным оснащением и предусматривает в рамках создания организационного обеспечения контроллинга выделение ремонтных и энергетических служб предприятия в самостоятельные центры ответственности. Следующая особенность обусловлена многовариантностью использования исходного сырья и отходов, возможностью варьирования способами получения, потребления и реализации продукции, что предполагает ориентацию ИК на решение преимущественно многоальтернативных оптимизационных управленческих и производственных задач. Четвертая специфическая черта ИК, являющаяся следствием повышенной вредности химического и нефтехимического производства, заключается в ориентации деятельности хозяйст-