Формирование эффективного механизма управления внешнеэкономической деятельностью предприятия

• Автор: Гейн, Ольга Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Пермь
• Количество страниц: 174 с.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

1.1. Методологические основы управления внешнеэкономической деятельностью

1.2. Информационно-правовое обеспечение внешнеэкономической деятельности

1.3. Либерализация и основные направления совершенствования управления внешнеэкономической деятельностью

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Анализ механизма управления внешнеэкономической деятельностью предприятия

2.2. Современный уровень автоматизации функций внешнеэкономической деятельности

2.3. Влияние внешнеэкономической деятельности на эффективность работы предприятия

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1.Организационно-экономическая модель управления внешнеэкономической деятельностью предприятия
3.2. Взаимосвязи и основные расчеты задач управления внешнеэкономической деятельностью
3.3. Автоматизация управления внешнеэкономической деятельностью предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Развитие рыночной экономики в России и проведение реформ обусловило либерализацию внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Для предприятий это, с одной стороны, расширяет возможности доступа на внешние рынки, с другой стороны, способствует вовлечению во внешнеторговые и валютные операции, которые оказывают влияние на общую эффективность их деятельности.
В сложившихся условиях хозяйствующий субъект экономики должен максимально учитывать складывающиеся внешние условия деятельности и, на фоне глобализированной мировой экономики, применять систему управления, ориентированную на международные требования качества, инновационности и повышать конкурентоспособность выпускаемой продукции. Вместе с тем по результатам анализа систем управления внешнеэкономической деятельностью предприятий можно сделать вывод об их неполном соответствии предъявляемым требованиям и необходимости совершенствования. Отсутствие комплексных научных разработок в области управления внешнеэкономической деятельностью, охватывающих все этапы процесса внешнеэкономических операций, приводит к снижению эффективности деятельности предприятия в целом.
Либерализация ВЭД и ее задачи в условиях рыночных отношений, а также необходимость учитывать многосторонние аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия приводят к потребности формирования эффективного механизма управления. Практика показывает, что на этапах осуществления внешнеэкономической деятельности система управления предприятием разрознена.
Таким образом, становится актуальным разработка организационноэкономической модели, которая взаимосвязывает задачи и процесс управления ВЭД, информацию о параметрах внутренней и внешней среды и расчеты
эффективности, а также реализует комплексный подход к автоматизации порядка планирования, оформления, учета и анализа операций внешнеэкономической деятельности.
Область исследования соответствует требованиям паспорта номенклатуры специальностей ВАК по научным напралениям: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (15 - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность): 15.4 -
Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях в отраслях и комплексах, 15.10 - Внешнеторговая деятельность предприятий в условиях либерализации внешнеэкономической деятельности, 15.22 - Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования в электроэнергетике, нефтегазовой, угольной, металлургической, машиностроительной и других отраслях промышленности).
Степень разработанности проблемы. Возможность осуществлять внешнеэкономическую деятельность в условиях либерализации любым хозяйствующим субъектом РФ появилась сравнительно недавно - в начале 90-х годов XX века. К этому периоду относится выпуск основных законодательных и нормативных актов; а в конце 90-х годов XX века появляются работы ученых, исследующих основы осуществления внешнеэкономической деятельности и ее функционального обеспечения, среди которых можно отметить труды: Баркана Д.И., Булатова A.C., Долгова С.И., Кретова И.И., Стровского JI.E., Ростовского Ю.М. Вопросам теории и практики управления посвящены работы Мухина В.И., Некрасова В.И., Рыкунова В.И., Кузнецова A.JI., и применительно к внешнеэкономической деятельности, данные вопросы рассмотрены такими авторами, как Алексеев И.С., Кредисов А.И., Майзеля А.И., Нагдиев С.А., Попов С.Г., Пивоваров С.Э., Рубинская Э.Т., Тарасевич Л.С., Татаркин А.И., Черковец О.В.

диверсификации производства, выход на новые рынки реализации продукции, получение доступа на международные финансовые рынки;
2. выявляются задачи, которые необходимо выполнить для достижения цели. Цели внешнеэкономической деятельности определяют подсистемы задач, которые эта деятельность должна решать: повышение эффективности экспортных и импортных операций, повышение конкурентоспособности и качества товара, налаживание научно-технического и производственного сотрудничества, использование наиболее эффективных способов выхода на внешний рынок, получение более дешевых финансовых ресурсов;
3. определяются мероприятия, которые выполняются для обеспечения решения задач. Учитывая цели и задачи, стоящие перед внешнеэкономической деятельностью предприятия, выполняются следующие мероприятия: выработка стратегии внешнеэкономической деятельности и обеспечение ее проведения, сотрудничество с различными международными институтами и организациями по вопросам развития внешнеэкономической деятельности, следование международным традициям внешней торговли, установление контактов с потенциальными партнерами по экспортно-импортным операциям, осуществление контроля за соблюдением контрактов и условий международных договоров, организация работ по производству конкурентоспособной продукции, анализ конъюнктуры мировых рынков, изучение деятельности конкурентов, участие в программах финансирования при поддержке международных финансовых институтов;
4. выявляется технология выполнения мероприятий, которая включает: разработку проектов оперативных, годовых и долгосрочных планов внешнеэкономической деятельности предприятия для достижения поставленных целей и создания условий их выполнения; анализ эффективности экспортноимпортных операций; проработку и заключение контрактов для совершения собственно внешнеэкономических операций; разработку рекламных