Совершенствование управления вертикально интегрированными структурами : на примере пищевой промышленности

• Автор: Бабаев, Олег Иосифович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 168 с. : ил.

Глава 1. ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ И ИХ РОЛЬ В РАЗВИТИИ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ

1.1. Экономическая сущность понятия вертикальная интеграция

1.2. Развитие интеграционных процессов в пищевой отрасли

1.3. Зарубежный опыт агропромышленной интеграции

1.4. Проблемы применения стратегии вертикальной интеграции

в агропромышленном комплексе

Выводы

Глава 2. ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПОДХОД К

УПРАВЛЕНИЮ КОРПОРАЦИЯМИ В ПИЩЕВОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ

2.1. Стратегическое развитие предприятий в условиях вертикальной интеграции

2.2. Особенности корпоративного управления в отрасли

2.3. Системный анализ корпораций
Выводы
Глава 3. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ И ОЦЕНКИ ПОТОКОВ
КОРПОРАЦИИ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1. Задачи формирования системы управления интегрированными структурами
3.2. Разработка концептуальных подходов к управлению потоками
3.3. Планирование и организация производственных процессов
в корпорации
3.4. Управление финансовым потоком корпораций
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Управление деятельностью корпораций является актуальной проблемой для нынешнего этапа развития российской экономики, поскольку происходит активный процесс формирования сложноструктурированных хозяйствующих субъектов, в том числе отраслевого, межотраслевого и межрегионального уровней.
Современное положение в отечественной пищевой промышленности, характеризующееся сохранением глубоких кризисных явлений, предполагает использование разнообразных экономических механизмов и мер для эффективного преодоления кризиса. Одним из путей восстановления продовольственного потенциала России является использование возможностей интеграции предприятий в корпорации, объединенные технологическими связями и продовольственным рынком.
Между тем приватизация пищевых перерабатывающих предприятий способствовала дальнейшему обособлению отечественных участников продовольственного рынка. Ввиду масштабного сокращения производства перед страной впервые за послевоенные десятилетия встала проблема сохранения экономической продовольственной безопасности. [32]
Таким образом, в настоящий момент чрезвычайно актуальна задача эффективного использования интеграции для возрождения и развития агропромышленного сектора российской экономики.
Все это обусловило выбор темы диссертации и основные направления исследования.
Степень разработанности темы. Существенный вклад в изучение проблем корпоративного управления и интеграционных процессов в экономике внесли И. Ансофф, X. Виссема, П. Друкер, Р. Коуз, П. Ларанж, К. Прахалад, М. Портер, А. Стирикленд, А. Томпсон, О. Уильямсон, К. Эрроу и др. Среди российских исследований необходимо выделить труды Л.И. Абалкина, А.Л. Гапоненко, B.C. Бильчака, Д. Васильева, П.В. Забелина, Н.И.

Иванова, М.И. Кныша, Ю.С. Маточкина, Б.З. Мильнера, М.И. Туган-Барановского, Г.М. Федорова, A.B. Чиянов, В.Н. Цуглевич и др.
Различные аспекты развития агропромышленных комплексов и интеграционных процессов рассматривали в своих работах С.Н. Гречанок, E.J1. Драчева, A.B. Коршунов, СВ. Киселев, А.М. Либман, В.В. Милосердов, Е.П. Никифорова, Е.С. Оглоблин, Я.Ш. Паппэ, В.А. Петров, П.Д. Половинкин, Д.И. Рылько, O.A. Родионова, Е.В. Серова, В.Я. Узун, М.Л. Ходурский, И.Г. Хабарова и др.
Однако анализ научной литературы и современного практического опыта свидетельствует о том, что имеется еще целый ряд нерешенных проблем в области управления корпорациями национальной экономики.
Цель и задачи исследования. Целью настоящего исследования является разработка принципов и методологии формирования системы управления интегрированными корпоративными объединениями пищевой отрасли на основе потоковых подходов.
Для достижения поставленной цели в работе сформулированы следующие научные задачи:
- Определить сущность интеграционных процессов в промышленности.
Провести ретроспективный анализ развития интеграционных процессов в пищевой промышленности, оценить их эффективность и определить оптимальный вариант интеграции, используя зарубежный и российский опыт.
- Определить направления стратегического развития организации в условиях вертикальной интеграции.
Исследовать структурные схемы управления корпорациями и предложить организационно-экономическую модель управления деятельностью корпоративного объединения, основанного на потоковом подходе.
- Разработать схемы управления основными потоками корпорации, к

Таблица 1.5.
Принципы создания вертикально интегрированных структур в России и за рубежом
Россия Западные страны
• Формирование корпоративных объединений холдингового типа осуществляется путем приобретения контрольного пакета акций управляющей компанией. • Создание перерабатывающих производств производителями сельхозпродукции; • Организация сельхозпроизводителями и перерабатывающими предприятиями объединений для совместной переработки и реализации продукции; • Организация конкурентоспособных объединений регионального (краевого, областного) уровня; • Создание агропромышленных формирований предприятиями и организациями различных отраслей. • Ведущую роль в агропромышленной интеграции США играет пищевая промышленность. ■ Во Франции интеграционный процесс охватывает в первую очередь отрасли, относящиеся к продовольственной системе: сельское хозяйство, пищевую промышленность и сферу реализации продовольствия. Отличительной особенностью формирования интеграционных агропромышленных связей в странах Северной Европы является преобладающее участие в этом процессе сельскохозяйственных кооперативов. • В Японии основную роль в качестве интеграторов играют универсальные торговые компании, которые, кроме торговли, занимаются и другими видами деятельности
3.Комбинаты, в которых представлен весь технологический цикл от производства сельхозпродукции, ее переработки и до реализации конечному потребителю.
4. Объединения, созданные без образования дополнительного юридического лица, возглавляемые фирмой-интегратором, осуществляющей связи с другими участниками объединения на контрактной основе либо путем участия в формировании их собственности.
5.Холдинговые компании.
При обобщении опыта многообразных форм межотраслевого кооперирования в пищевой отрасли стран с рыночной экономикой их можно условно объединить в три группы.
Первая включает систему вертикальной интеграции в форме промышленно-торговых корпораций, занимающих доминирующее