Формирование механизмов устойчивого развития корпоративных образований

• Автор: Зироян, Алвард Альбертовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 160 с. : ил.

Глава 1. Теоретические и методологические аспекты деятельности корпораций

1.1. Влияние внешней среды йа деятельность корпораций

1.2. Деятельность корпораций в условиях меняющейся макроэкономической среды

1.3. Особенности управления деятельностью корпораций

Глава 2. Деятельность корпораций как объект управления

2.1. Оценка основных потоков деятельности корпораций

как объектов управления

2.2. Особенности управления кредитной деятельности корпораций

2.3. Исследование направленйй инвестиционной деятельности корпораций

Глава 3. Концепция управления производственным потоком

корпораций
3.1. Повышение эффективности инновационной деятельности
корпораций
3.2. Реструктуризация производственной деятельности
корпораций

3.3. Создание современной системы управления качеством
в деятельности корпораций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы
1502

Актуальность темы исследования. Проблема управления деятельностью корпораций является особенно актуальной для нынешнего этапа развития российской экономики, поскольку происходит активный процесс формирования сложно структурированных хозяйствующих субъектов, в том числе межотраслевого и межрегионального уровня. Специфика деятельности корпораций заключается в объединении потенциала различных лиц: финансовых ресурсов акционеров - для формирования капитала, знаний управляющих

для решения проблем управления, навыков персонала - для выполнения текущих заданий и пр. В корпораций явно или неявно можно выделить различные уровни управления: общекорпоративный, уровень бизнес - процессов (технологических цепочек), уровень отдельной дочерней компании. Все это требует разработки и применения методов управления деятельностью корпораций, учитывающих указанную специфику.
В России проблемы становления управления деятельностью корпораций наложились на общее кризисное состояние национальной экономики в последние годы, которое выразилось, прежде всего, в резком спаде произ-водства, в результате чего обозначилась сырьевая направленность экономики страны, обусловившая изменение ее материально-технической базы.
Финансовые трудности и несовершенство организации оперативного и стратегического управления производственным комплексом национальной экономики, усугубленные финансово-политическим кризисом, привели к снижению общего объема продукции за последние годы. Непоследовательное проведение экономических преобразований в России существенно сказалось на сохранении и развитии ее производственного потенциала. Вследствие серьезных недостатков, допущенных при реформировании промышленности,

транспорта и связи, возникла опасность утраты ряда важных технологий, необратимого прекращения производства отдельных видов продукции, снижения инновационных возможностей экономики.

Сложившееся кризисное состояние национальной российской экономики требует поиска новых форм и методов повышения эффективности деятельности межотраслевых объединений различных организационно-правовых форм, необходимых для стабилизации и последующего развития производства. В последнее время решению этой проблемы уделяется все большее внимание на государственном уровне. В частности, президент В. В. Путин считает «наиболее перспективным путем развития восточных регионов страны создание крупных корпораций, которые включили бы в себя весь цикл от заготовки сырья до выпуска готовой продукции»1. Как показывает опыт развитых стран, одним из таких методов является создание на научной основе эффективности систем управления деятельностью корпораций:
• учитывающих сложность и многообразие входящих объектов управления, а также комплекс их функций и взаимосвязей;
• реализующих возможности проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и непосредственное внедрение их результатов;
• использующих новые технологии и инструменты управления качеством продукции;
• привлекающих дополнительные источники финансирования под комплекс гарантий и портфель диверсифицированных проектов.
В этой связи, именно разрабатываемая государственная стратегия развития экономики страны, а также базирующиеся на ее основных положениях концептуальные основы управления деятельностью корпораций позволят, на наш взгляд, более эффективно реформировать экономику и достичь мирового уровня организации производства и качества выпускаемой продукции в России.

1 Интерфакс, 18 февраля 2000 г.

ГЛАВА 2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОРПОРАЦИЙ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Оценка основных потоков деятельности корпораций как объектов управления
По нашему мнению, если рассматривать деятельность корпорации как последовательность транзакций в рамках системы управления, то для описания отдельного вида деятельности корпорации как объекта управления наиболее целесообразно использовать термин "поток". В этой связи, можно выделить производственный, финансовый и другие потоки. Наряду с отдельными потоками в рамках корпорации могут выделяться межпотоковые аспекты управления, которые охватывают одновременно несколько направлений деятельности. Охарактеризуем основные потоки деятельности корпорации.
Характеристика основных межпотоковых аспектов деятельности корпорации
Ввиду того, что корпорация является сложным объектом управления, включающим разноплановые бизнесы: банковский страховой, промышленный, торговый и другие, то для исследования ее деятельности предлагается использовать потоковый подход.
Как правило, в практической деятельности любая классификация не может охватить всю совокупность исследуемых явлений. Такая ситуация складывается, в частности, с основными потоками корпорации. В качестве основных потоков можно рассматривать, например, финансовый, производственный, информационный, кадровый и другие потоки. Эти потоки относительно самостоятельны в рамках деятельности корпорации. Наряду с ними в корпорации существуют различные межпотоковые аспекты (направления) деятельности, каждый из которых имеет области пересечения с основными потоками. В частности, региональная деятельность корпорации, может быть связана с финансовым и производственным потоком и т. д.