Разработка механизма управления экономической устойчивостью предприятия

• Автор: Рубцова, Марина Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 203 с. : ил.

ГЛАВА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
1.1. Анализ современных тенденций развития экономики России
1.2. Определение места экономической устойчивости в системе экономических характеристик предприятия
1.3. Классификация методов оценки экономической устойчивости 50 предприятия
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 2. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Построение факторной модели экономической устойчивости предприятия
2.2. Система и механизмы управления экономической устойчивостью предприятия
2.3. Методические положения по оценке экономической устойчивости предприятия
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Апробация механизма управления экономической устойчивостью предприятия
3.2. Методические рекомендации по повышению уровня экономической устойчивости предприятия
3.3. Экономическая эффективность результатов исследования
ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы исследования и состояние ее разработки. «Неустойчивость рыночной системы, сказывающаяся на объеме совокупного продукта, занятости и уровне цен, представляет собой вечную проблему»[106, С. 16].
В настоящее время в мире происходит необратимый процесс глобализации экономики. Поэтому любое фиксированное состояние предприятия в течение какого-либо временного периода предполагает отставание от мирового прогресса. В отсутствие развития постепенно начинают проявляться диспропорции в деятельности предприятий как элементов общей экономической системы, что, в результате, приводит к нарушению экономической устойчивости как каждого отдельного предприятия, так и всей экономической системы в целом. Вот почему сегодня по-новому стоит вопрос о повышении экономической устойчивости предприятий: они должны развиваться, чтобы выжить в современных условиях.
В науке управления сложно предложить однозначные решения проблем, так как каждая конкретная ситуация является уникальной в своем роде. Это связано с тем, что переменные в системе управления не отличаются постоянством, их сочетания порой непредсказуемы и логически необъяснимы. С развитием общества факторы внешней и внутренней среды, оказывающие влияние на деятельность каждого предприятия, также претерпевают существенные изменения.
Поэтому данное направление до настоящего времени привлекает интерес, как многих ученых, так и большого количества практиков. Данным вопросом занимались такие известные зарубежные и отечественные ученые, как Н. Ансофф, Ф. Котлер, М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, K.P. Мак-конелл, C.JI. Брю, Льюис Дейвис, Р. Манн, Э. Майэр, Питер Ф. Друкер, Т. Петерс, А. Томпсон, Дж. Формби, Р. Уотермен, М.Р. Байе, Грейсон Дж. К. мл., О'Делл К., Алвйр О. Элбинг, А.П. Градов, Б.И. Кузин, Н.Г. Данилочкина,

Н.П. Любушин, В.Н. Васильев, Т.Г. Садовская, И.Н. Омельченко, Е.С. Стоянова, В.И. Самочкин, О.Г. Макаренко, О.П. Чечин и ряд других авторов.
В настоящее время под воздействием условий внешней среды предприятия становятся более сложными системами. Идет процесс интеграции хозяйствующих единиц путем слияний и поглощений. Это происходит как на добровольной, так и на принудительной основе. Многие предприятия не успевают приспосабливаться к происходящим переменам, поэтому либо сами вынуждены искать более надежных партнеров, либо становятся предметом поглощения более успешных компаний. Некоторые из них вообще вынуждены прекратить свое существование. Все это предъявляет новые требования к методам управления деятельностью предприятий в современных условиях.
В связи с этим одной из наиболее важных проблем для любого современного предприятия является обеспечение его экономической устойчивости в кратко- и долгосрочной перспективе. Недостаточная проработанность данной проблемы с научной точки зрения и отсутствие в настоящее время удобных практических методик оценки и управления экономической устойчивостью предприятий стали отправной точкой в выборе темы диссертационного исследования.
Исходя из вышесказанного, цель диссертационного исследования
разработать механизм управления экономической устойчивостью предприятия в современных российских условиях на основе системного изучения теоретических и практических аспектов данной проблемы и комплексного подхода к управлению предприятием.
В соответствии с указанной целью в процессе диссертационного исследования были поставлены и решены следующие задачи:
- определено место экономической устойчивости в системе основных экономических характеристик предприятия;
- проанализированы методы оценки экономической устойчивости предприятия и построена ее факторная модель;

них на деятельность предприятий, а также - из-за огромной разницы в мен-тал итетах наших и зарубежных руководителей предприятий.
1.3. Классификация методов оценки экономической устойчивости предприятия
У существующего в настоящее время множества методик оценки состояния предприятия в основе лежит тот или иной метод, выбор которого зависит от поставленных целей. Рассмотрим преимущества и недостатки каждого из наиболее часто применяемых методов.
1. Установление стандартов и нормативов.
Заключается в установлении стандартов или нормативов и в последующем сравнении получаемых показателей с этими стандартами. Этот метод чаще всего применяется в пределах одного вида деятельности. В целом рабочие стандарты устанавливаются по среднему предприятию. Рабочие стандарты призваны определить, каким должно быть нормально функционирующее предприятие. Примером рабочих стандартов может быть установление минимального размера уставного капитала для акционерных обществ или себестоимость добычи одного барреля нефти по нефтедобывающим компаниям.
Преимущество данного подхода состоит в том, что оценка деятельности предприятия основывается на объективных факторах. Для того чтобы можно было успешно использовать стандарты для оценки рабочих показателей, они не только должны быть хорошо обоснованы, но и восприниматься как справедливые.
На практике не всегда бывает легко сопоставить показатели различных предприятий на основе установленных стандартов.
2. Оценка на основании письменных характеристик.
В ряде случаев требуется развернутая характеристика деятельности предприятия. Например, проведение внешней аудиторской проверки по итогам года. Необходимость стандартизации характеристик требует, чтобы их