Проектное управление инжиниринговой деятельностью

• Автор: Веденеев, Федор Валентинович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 179 с. : ил.

Глава 1. Теоретические аспекты управления современной
инжиниринговой деятельностью
1.1 Содержание и место инжиниринговой деятельности в современных 9 экономических условиях
1.2 Анализ и классификация видов современной инжиниринговой
деятельности
1.3 Исследование направлений деятельности инжиниринговых компаний
1.4 Выводы по главе
Глава 2. Анализ методов управления инжинирингом и разработка на их
основе системы проектного управления инжиниринговой деятельностью
2.1 Исследование деятельности и интеграции управления проектом и
управления инжинирингом
2.2 Анализ методики параллельного инжиниринга
2.3 Использование методики интегрированной разработки продукции для
повышения эффективности управления инжиниринговой деятельностью
2.4 Разработка общих принципов построения эффективной системы
проектного управления инжиниринговой компанией
2.5 Использование интегрированной модели организационной зрелости
для повышения эффективности проектного управления инжиниринговой деятельностью
2.6 Выводы по главе
Глава 3. Практический опыт разработки и функционирования системы 117 проектного управления инжиниринговой деятельностью
3.1 Разработка организационной структуры управления малым
инжиниринговым предприятием
3.2 Разработка методических решений, оптимизирующих управление
инжиниринговой компанией
3.3 Результаты внедрения предложений по оптимизации системы
управления инжиниринговой компаний
3.4 Выводы по главе
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Приложение 1. Концепция организационной зрелости
Приложение 2. Краткое описание модели СММ
Приложение 3. Краткое описание модели 1РО-СММ
Приложение 4. Пример описания категории процессов модели СММ1

Современные экономические отношения характеризуются
увеличивающимися темпами повышения наукоемкости продукции, услуг и процессов их создания. Данная тенденция приводит к увеличению объема работ, связанных с решением научно-технических и сложных организационных проблем, что в свою очередь приводит к увеличению объемов профессиональных услуг, направленных на решение данных проблем. Важными результатами этой тенденции являются повышение значимости и увеличение объемов инжиниринговой деятельности в рамках хозяйственных отношений. В первую очередь развитие инжиниринговой деятельности проявляет себя в сложных инвестиционно-промышленных проектах, направленных на создание или модернизацию сложных экономических систем или отдельных их составляющих. Но даже и при осуществлении не столь масштабных хозяйственных инициатив, например, освоение нового вида услуг малым предприятием, объем инжиниринговой деятельности составляет около трети объема всех работ.
В настоящее время инжиниринговая деятельность ассоциируется с деятельностью специализированных профессиональных компаний, которые берут на себя решение сложных научно-технических и организационно-экономических задач. Сектор инжиниринговых компаний в настоящее время стремительно развивается. Особенно очевидно это проявляется в индустриально развитых зарубежных странах. Хотя в России инженерное дело и управление инженерной деятельностью развивались путями, несколько отличными от общемировых, в настоящее время количество российских инжиниринговых фирм увеличивается год от года в геометрической прогрессии, что свидетельствует о чрезвычайной актуальности инжиниринговой деятельности и для Российской Федерации.
Современная инжиниринговая деятельность проявляется себя не только в деятельности инжиниринговых компаний, но и в деятельности крупных промышленных корпораций, которые занимаются разработкой и выпуском новой продукции и самостоятельно решают возникающие при этом инженерные задачи. Но следует отметить, что такого рода организация инжиниринговой деятельности уже сегодня рассматривается как исключение из правил. Точно также как строительство хозяйственным методом уступило место профессиональному

строительству, так и профессиональные инжиниринговые услуги доминируют в экономической действительности. Хотя содержание самой инжиниринговой деятельности не меняется от методов осуществления инженерных работ, существенно отличаются подходы к управлению инжинирингом. В связи с чем следует отметить, что данная диссертация в качестве основной предметной области исследования рассматривает именно профессиональные инжиниринговые услуги и деятельность профессиональных инжиниринговых компаний.
Помимо объема участия также повышается значимость инжиниринговой деятельности в современной экономической действительности. От эффективного решения сложных научно-технических задач практически целиком и полностью зависит успех любой хозяйственной инициативы. Эффективность инжиниринга определяет качество продукции и услуг, качество технической поддержки, степень удовлетворенности заказчиков и потребителей, сроки разработки, создания и вывода на рынок новой продукции, соответствие продукции современным технологическим решениям, вопросы производительности и эффективности производственных процессов, и так далее. Поэтому эффективное управление инжиниринговой деятельности становится ключом к успешной экономической деятельности.
Таким образом, актуальность тематики настоящей диссертации обусловлена следующими существенными факторами:
■ В современной экономике повышается объем задач научно-технического и организационно-экономического характера, требующих активного участия специалистов высокого профессионального уровня, и как следствие повышается объем и значимость инжиниринговой деятельности;
■ Инжиниринговая деятельность определяет важнейшие показатели, влияющие на успех практически любого предприятия или проекта, таких как:
■ качество проектных решений, процессов производства, продукции и услуг, технической поддержки;
■ экономические показатели, закладываемые при разработке и проектировании продукции, и проявляющиеся при производстве, продаже и эксплуатации продукции;

Следует особого оговорить, что под управлением продуктом понимается, конечно же, не «управление материальными предметами», то есть не управление столами, стульями или же пищевыми продуктами. Под управлением продуктом понимается комплексная управленческая дисциплина, давно уже ставшая традиционной (что подтверждается большим количеством издаваемой литературы но этому вопросу), и занимающаяся вопросами управления сквозными процессами разработки, проектирования, создания, продвижения и эксплуатации продукции компаний и проектов.
Процессы управления проектом и процессы управления продуктом тесно переплетаются в каждом проекге, накладываются друг на друга и взаимодействуют в ходе проекта (4). Например, содержание проекга не может быть определено без понимания основ того, что из себя продукция проекта представляет, и как производить указанный продукт. Сложно сказать, какие процессы имеют приоритет при осуществлении проекга, так как с одной стороны процессы управления проектов действительно управляют всей деятельностью по проекту, с другой стороны, именно на получение результата, продукта проекта все эта инициатива направлена.
Но, так или иначе, эти процессы имеют различную направленность и характер. Процессы управления проектом представляют собой собственно проджект-менеджмент, а процессы управления продуктом являются выражением инжиниринга. Если первый тезис представляется достаточно очевидным, и даже банальным (процессы управления проектом образуют управление проектом!), то второй требует более подробного пояснения и обоснования.
Инжиниринг, как его трактует большинство современных словарей, представляет собой деятельность по применению научных знаний для целей разработки, проектирования, строительства и управления машинами, установками, сложными объектами. В виду того, что большинство современных проектов направлено на создание или модернизацию сложных объектов и систем, требующих активного приложения научных знаний, то можно сделать вывод, что инжиниринг - это научно обоснованная деятельность по разработке, созданию и эксплуатации продукции проекта. Отталкиваясь от определения РМВОК, можно сказать, что инжиниринг представляет собой процессы управления продуктом,