Проблемно-ориентированный механизм устойчивого развития предприятия

• Автор: Чурин, Андрей Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Новочеркасск
• Количество страниц: 228 с. : ил.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОБЛЕМНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность и содержание проблемно-ориентированного механизма управления развитием и выделение проблемы управления инерцией предприятия
1.2. Анализ условий, факторов и методов, определяющих формирование проблемно-ориентированного механизма устойчивого развития предприятия
2. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМНО-ОРИЕНТИРОВАНОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЕГО ИНЕРЦИОННЫМИ СВОЙСТВАМИ
2.1. Исследование влияния степени открытости микроэкономической системы на устойчивость и перспективы развития предприятия
2.2. Методы измерения инерции как часть механизма устойчивого развития предприятия
2.3. Структура проблемно-ориентированного механизма устойчивого развития предприятия, проблемы и условия его эффективного функционирования
3. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОБЛЕМНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Моделирование параметров предприятия при реализации механизма его устойчивого развития
3.2. Методика выбора варианта устойчивого развития предприятия ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Современные предприятия вынуждены функционировать в условиях нестабильного и динамичного рынка. Экстенсивные пути и методы развития экономики практически исчерпали свои возможности. Совершенствование механизмов устойчивого развития предприятия, повышающих их эффективность и конкурентоспособность объективно требуют совершенствования теории и практики управления, в том числе обращения к недостаточно изученным свойствам производственной системы, к которым относится свойство инерции предприятия. Известно, что инерционность присуща любой экономической системе, но в теории и практике управления устойчивым развитием предприятия пока отсутствуют методы измерения и управления инерцией предприятия, которые позволили бы обеспечить решение ряда проблем, снижающих эффективность известных механизмов устойчивого развития предприятий. Исследование инерции экономической системы и ее влияния на условия устойчивого развития предприятия позволяет получить и применить новое знание для разработки новых методов и моделей, а также совершенствования механизма устойчивого развития предприятия. Необходимость учета динамики внутренней и внешней среды предприятия определяет актуальность и значимость задачи формирования такого проблемно-ориентированного механизма устойчивого развития предприятия, в котором через управление его инерционными свойствами обеспечивается повышение эффективности и конкурентоспособности как важнейших для выживания и развития предприятия характеристик.
Исследованиям сущности и содержания устойчивого экономического развития, теоретических и практических аспектов, направленных на поиск и использование методов и механизма устойчивого развития предприятия, посвятили свои работы многие отечественные и зарубежные ученые. Вопросы устойчивости и устойчивого развития экономических систем нашли отражение в работах Ю.П. Анискина, Р. Брейли, А.Дайапа, Я. Дитриха, О.Д. Евсеева, B.C. Ефремева, К. Иссикавы, В.Д. Кардаша, Н.Д. Кондратьева, Р. Коуза, В. Леонтьева, Д.С. Львова, С. Майерса, М. Мароши, Н.К. Моисеевой, Дж. Николиса, С.Л. Оптнера, М. Питерса, В.П. Пугачева, К. Татеиси, А.И. Тишина, Р. Уотермена, Р.Фостера, Г. Хакена, С.В. Чупрова и др. Результаты разработки проблемно-ориентированных механизмов управления предприятиями и экономическими системами отражены в работах С.И. Алтухова, А.М. Букреева, П.П. Лутовино-ва, Р.В. Луценко, М.А. Масыч, Л.Е. Романовой, H.A. Савельевой, Е.В. Сибирской, И.С. Федотовой, В.Л. Хацкевича, и др. Инерция экономических систем послужила предметом изучения в трудах K.M. Алиевой, Дж.Б. Кларка, А. Маршалла, Дж.Ст. Милля, Б.К). Сербиновского и др. Управление инновационными изменениями развивающейся экономической системы исследовали Н.Б. Ани-

конов, П. Друкер, Б.М. Генкин, A.A. Глухов, Р.П. Колосова, К. Левин, Г.Г. Ме-ликьян, В.В. Радаев, Р. Хизрич, Й.А. Шумпетер и др.
Результаты анализа разных библиографических источников позволяют:
- утверждать, что существует связь между проблемой устойчивого развития предприятия и проблемой управления его инерцией. Однако, вопросы измерения и управления инерцией предприятия в процессе его инновационного изменения недостаточно изучены. По поводу инерции предприятия ученые ограничиваются рекомендациями, которые носят неконкретный, общий, концептуальный характер. Инерция предприятия как понятие еще не операционализи-ровано, а управление инерцией не стало составной частью механизма устойчивого развития предприятия, определяющей скорость его адаптации к быстро-меняющейся внешней и внутренней среде, ускорение внедрения инноваций и успехи выживания, развития и повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия;
- обосновать целесообразность дополнения известных механизмов устойчивого развития предприятия проблемно-ориентированным механизмом, обеспечивающим управление инерцией предприятия.
Это определяет актуальность темы, цель и задачи диссертации.
Работа выполнена в рамках одного из основных научных направлений Южно-Российского государственного технического университета (НПИ) ГБ П53-808 «Разработка механизма управления производственными ресурсами с целью обеспечения устойчивости финансово-экономической системы на предприятиях Российского Донбасса», номер государственной регистрации 01200116367.
Цель и задачи исследовании. Цель диссертационного исследования -разработка проблемно-ориентированного механизма устойчивого развития предприятия, обеспечивающего посредством управления его инерцией улучшение условий развития и ускорение инноваций.
Для достижения поставленной цели автором были поставлены и решены следующие основные задачи:
- выполнен анализ теоретических и методологических основ построения проблемно-ориентированного механизма устойчивого развития предприятия, обеспечивающего управление его инерцией. Уточнено понятие «инерция экономической системы», проанализирован понятийный аппарат, связанный с проблемой управления инерцией, исследована экономическая природа инерции и ее влияние на устойчивость развития;
- исследовано влияние степени открытости микроэкономической системы на устойчивость развития предприятия;
- обоснована целесообразность расширения классификации труда путем разделения творческого труда на две компоненты: гомпонента ßl включает труд работника, изменяющий процессы и результаты производства продукции на базе применения известных знаний, компонента ß2 охватывает труд, соз-

щей силы, которая воздействует на формирование системы или на систему при различных материально-технических, общественно-экономических и естественно-природных условиях, которые обеспечивают действия тех или иных факторов, определяющих формирование системы или саму систему. При этом факторы действуют до тех пор, пока сохраняются породившие их условия [64].
Совокупность условий и факторов, которые следует учитывать при формировании механизма управления развитием предприятия и его инерцией, определяется целями управления, внешней и внутренней средой механизма, которая имеет сложную природу. Для нас приоритетной является именно социально-экономическая часть этой гетерогенной по своей природе среды (хотя мы не отвергаем необходимость учета материальной и информационной составляющих). Но и здесь целесообразны дополнительные ограничения. Во-первых, нас интересует только та часть среды, которая находится в эффективном контакте с разрабатываемым механизмом на рассматриваемом временном интервале, в определенной временной перспективе (оперативной, тактической и стратегической) и в конкретном историческом контексте развития народного хозяйства, промышленности и отельных предприятий. Эти вопросы входят в предмет исследования и решения представляются в следующих параграфах. Во-вторых, в механизме следует использовать те экономические явления, законы, закономерности и тенденции, которые позволяют решить задачу его построения и эффективного функционирования. Эти вопросы также исследованы и результаты представлены ниже. В-третьих, при построении механизма необходимо выбрать теоретическую парадигму и опираться на соответствующую экономическую теорию. Здесь мы в большей степени опираемся на economics как теоретико-методологическое направление, которое объектом исследования имеет экономический выбор в условиях ограниченности экономических ресурсов, предметом - поведение экономических субъектов в рыночной экономике, основной задачей - поиск оптимальных вариантов экономического поведения, целью хозяйственной деятельности - удовлетворение безграничных потребностей, а ее смыслом - потребление благ [262].
Возвращаясь к влиянию среды на инерцию и развитие предприятия, отметим известный факт. Организационная культура предприятия оказывает влияние на инерцию предприятия. Различными инерционными свойствами обладают разные типы организационной культуры предприятия. Такая модель организационной культуры весьма удобна для исследования ее влияния на инерцию предприятия. Это влияние мы можем проиллюстрировать схемой, представленной на рис. 1.2.1. С увеличением доли административной культуры в органической культуре предприятия можно ожидать увеличения инерции микроэконо-