Совершенствование прогнозирования развития промышленного предприятия : на примере предприятий промышленности Республики Дагестан

• Автор: Мифтахова, Заира Сабировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 153 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1 Л. Прогнозирование развития промышленного предприятия: понятие и
место в системе управления предприятием
1.2. Объекты и факторы прогнозирования развития промышленного предприятия
1.3. Классификации прогнозов развития промышленного предприятия
1.4. Принципы разработки прогнозов и показатели прогнозирования развития предприятия
1.5. Методы прогнозирования развития предприятия
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ
ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН
2.1. Организация процесса прогнозирования развития промышленного предприятия
2.2. Применение программно-целевого метода при прогнозировании развития предприятия
2.3. Прогнозирование развития промышленного предприятия методом экспертных оценок
2.4. Ситуационная модель прогнозирования развития отраслей промышленности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА

Актуальность темы исследования. Дальнейшее развитие рыночной экономики в России требует от предприятий повышения эффективности стратегического планирования, что позволит улучшить их конкурентоспособность в условиях динамично меняющейся внешней среды. Решение данной проблемы невозможно без осуществления прогнозирования тенденций развития промышленного предприятия и их учета в практике управления хозяйствующим образованием.
Прогнозирование должно рассматриваться как необходимый элемент системы управления предприятием, основная задача которого определяется упреждающей ориентацией управления на возможные изменения состояния и развития объектов управления и внешней среды их функционирования в будущем. Предвидение и оценка результатов всегда свойственна управленческой деятельности, поэтому любое управленческое решение в той или иной мере обязательно включает прогноз. Вследствие возрастания сложности отдельных социально-экономических систем и условий их функционирования и развития, степени их взаимодействия и взаимовлияния возникает объективное противоречие между потребностями управления в оперативной прогнозной информации и возможностями управляющей системы.
В системе управления предприятием прогноз следует рассматривать как важнейшую и неотъемлемую часть, способствующую решению разнообразных стратегических и тактических задач. Прогнозирование рассматривается как необходимый элемент системы эффективного управления. Основная его (прогнозирования) задача состоит в определении упреждающей ориентации управления на возможные изменения состояния и развития объектов управления и воздействия внешней среды их функционирования в будущем.
Прогнозирование как научное экономическое исследование имеет в основном прикладной характер, оно завершается получением количественных и качественных оценок перспектив развития отраслей и предприятий. В прогно-

зах деятельности предприятий решаются вопросы обеспечения рабочей силой, оборудованием и оборотными средствами, финансовыми ресурсами, а также вопросы о перспективных издержках производства, ассортименте и величине выпуска продукции, направлениях и объемах капитальных вложений
Таким образом, актуальность выбранной автором темы диссертации вытекает из необходимости разработки научно-методического обоснования прогнозирования тенденций развития предприятия.
Степень изученности проблемы. Решению разнообразных проблем, связанных с методологией прогнозирования, посвящены труды таких ученых, как И.В. Бестужева-Лады, С.М. Вишнякова, А.Г. Гранберга, В.А. Лисичкина, Ю.Л. Трисеева, Т.С. Хачатурова. Вопросы использования различных методов прогнозирования в сфере экономики, науки и техники рассмотрены в работах
С.Д. Бешелева и Ф.Г. Гурвича, A.C. Емельянова, В.М. Ланцова, Е.М. Четырки-на, A.A. Френкеля, Г. Тэйла и других ученых.
В работе использовались научные идеи и разработки отечественных и зарубежных ученых Э. Альтмана, Е. Анимицы, М. Баканова, А. Белькауи, С. Беляева, А. Гребенкина, Л. Гупты, В. Дубровского, А. Димитраса, Д. Ендовиц-кого, В. Ковалева, Н. Ковалева, А. Куклина, Е. Лейтайнена, В. Мазурова, А. Мокроносова, Е. Негашева, Р. Сайфулина, Е. Стояновой, К. Хьютона, А. Шеремета и др.
Несмотря на разнообразие направлений в изучении теории и практики применения прогнозирования на уровне предприятий, методических рекомендаций по проведению комплексного прогнозирования развития предприятия, как системы, с учетом воздействия внешних факторов и с использованием различных методов явно недостаточно.
Необходимость научно обоснованного решения комплекса проблем, связанных с разработкой прогнозов на предприятиях, недостаточная разработанность и дискуссионность теоретических работ по данной проблеме обусловили выбор цели исследования.

роны - обеспечивает верификацию прогнозов путем сопоставления с
прогнозами объектов-аналогов.
Альтернативность - принцип, предусматривающий возможность развития объекта прогнозирования, отдельных его компонентов по разным траекториям, с различными затратами ресурсов и времени. Вероятностный характер прогнозирования предполагает наличие случайных процессов и отклонений, а также непредвиденных обстоятельств наряду с сохранением устойчивости прогнозируемых тенденций, что и обеспечивает альтернативность прогнозов.
Верифицируемость - принцип, требующий определения достоверности и точности прогнозов до истечения периода прогнозирования.
Согласованность прогнозирования - принцип, требующий согласования нормативных и поисковых прогнозов с одинаковым периодом упреждения одного и того же объекта прогнозирования.
Принципами организации работ по прогнозированию являются: адресность, параллельность, непрерывность, автоматизнрованность, рентабельность [21, 47].
Принцип адресности состоит в целенаправленном выполнении данных прогнозов для планово-экономической службы и высшего управленческого персонала предприятия.
Принцип параллельности предполагает проведение работ по прогнозированию различными службами в целях сокращения времени сбора, обработки исходной информации и выполнения самого прогноза.
Принцип непрерывности заключается в корректировки прогнозов по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне, а также данных о результатах реализации прогнозов.
Принцип автоматизированности является одним из основных для сокращения времени и затрат на сбор и обработку исходных данных и выполнение прогнозирования, то есть предполагает использование автоматизированных систем обработки информации.