Управление предпринимательскими структурами в условиях кризиса

• Автор: Заремская, Наталья Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Великий Новгород
• Количество страниц: 211 с. : ил.

Глава 1 Теоретико-методологические основы обеспечения развития предпринимательских формирований в условиях кризиса

1.1 Концептуальные и методологические основы кризисов и антикризисного управления

1.2 Основные тенденции и проблемы формирования механизма антикризисного регулирования в российской экономике
1.3 Сравнительная оценка методик диагностики кризисного состояния предпринимательских структур
Глава 2 Экономический механизм осуществления основных процедур оздоровления предпринимательских структур на различных этапах кризиса
2.1 Оценка финансово-экономического состояния предприятия и вероятности приближения банкротства
2.2 Методика вывода предпринимательских структур из кризиса вне рамок арбитражного процесса

2.3 Выбор системы индикаторов предкризисного состояния хозяйствующих субъектов

Глава 3 Совершенствование антикризисного управления и основные направления реструктуризации предприятий в условиях экономического кризиса
3.1 Преодоление кризисного состояния российских предприятий на основе реструктуризации

3.2 Рекомендации по повышению устойчивости предпринимательских структур за счет совершенствования организационной
структуры управления
3.3 Методика формирования системы управления и механизм мониторинга затрат в предпринимательских структурах
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Актуальность темы исследования. Кризис является одной из фаз экономического цикла и неотъемлемой характеристикой рыночной экономики. Предприятие, существует и развивается в зависимости от характера циклических изменений в его структуре и внешней среде. Кризисное состояние на предприятии можно охарактеризовать как появление и развитие негативных тенденций в функционировании предприятия, угрожающих его жизнеспособности.
Хотя кризис на каждом отдельном предприятии имеет свои особенности, у них много общего. Общими являются, прежде всего, условия, в которых приходится принимать управленческие решения. Неординарные ситуации (как типичный признак кризисов), делая непригодными или в лучшем случае малоэффективными привычные порядок и схемы действий, побуждают к поиску нестандартных подходов, благоприятный исход которых, однако, отнюдь не гарантирован.
Подавляющее большинство кризисов есть результат сочетания ошибок человека (лица, принимающего решение), организационных «провалов» и постоянного изменения среды функционирования предпринимательских структур. Поскольку каждому кризису свойственно свое уникальное сочетание этих факторов, а значит, и своя траектория развития, постольку необходима разработка методологии «реконструкции» циклов и кризисов для идентификации критических точек которые являются отправными для принятия решений по снижению опасности кризиса и аналитических методик по преодолению кризисных ситуаций на предприятии вне рамок арбитражного процесса. Именно этим и определяется актуальность избранной темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Теоретической основой исследования вопросов антикризисного управления послужили труды российских ученых О.В Антоновой, К,В. Балдина, С.Г. Беляева, Л.С. Бляхмана,
приводит к наличию устойчивых моделей, дающих возможность достаточно точной классификации.
Появление первых моделей можно отнести ко второй половине шестидесятых годов. Эти модели появились как модели множественной регресии или дискриминантные.
Общий вид таких моделей:
где: у - значение обобщенного показателя; ао - свободный член;
х! - значение соответствующего фактора;
а; - коэффициент, характеризующий значимость фактора;
п - число включаемых в модель факторов.
Поскольку зачастую важно было не абсолютное значение обобщающего показателя, а отклонение его значений для разных объектов, в ряде моделей использовалось соотношение:
где: г = у - ао.
Самой простой моделью прогнозирования вероятности банкротства является двухфакторная, базирующаяся на двух основных показателях, от которых в наибольшей степени, по мнению исследователя, зависит потенциальное банкротство предприятия. Для США и экономически развитых стран Европы наиболее значимыми представляются коэффициент текущей ликвидности (общий коэффициент покрытия) и коэффициент заемных средств (отношение заемных средств к величине совокупных активов). Модель регрессии (2) при этом имеет следующий вид:

>’=ао+Хлх'’
(4)

(5)
2 = -0,3877-1,0736х!+ 0,0579х2,
(6)
где: X] - показатель покрытия;