Совершенствование организационных структур управления полиграфических предприятий

• Автор: Дутчак, Сергей Корнельевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 152 с. : ил.

Глава 1. Теоретические основы организации

1.1. Концептуальные основы организационной деятельности

1.2. Законы, регламентирующие функционирование организаций

1.3. Принципы формирования организационных структур и функции управления в современном менеджменте

Выводы по главе

Глава 2. Методологические основы совершенствования

организационных структур

2.1. Основополагающие элементы организации

2.2. Миссия, цели и задачи управления организации

2.3. Формирование и корректирование организационных структур

2.4. Методика распределения функций управления

Выводы по главе
Глава 3. Направления совершенствования организационных структур
управления полиграфических предприятий
3.1. Характеристика современного состояния отрасли и направления совершенствования организационных структур управления полиграфических предприятий
3.2. Совершенствование организационных структур управления на основе использования законов организации
Выводы по главе
Заключение
Библиографический список использованной литературы

Актуальность темы исследования. Актуальность совершенствования организационных структур управления обусловлена необходимостью приведения их в соответствие с требованиями рыночной экономики. За годы экономического реформирования не произошло сколько-нибудь существенных изменений в организации и построении бюрократических систем, доставшихся нам от централизованного планирования и управления. Остаются неупорядоченными и нерешёнными проблемы рационального построения организационных структур, распределение прав и ответственности на различных уровнях управления, установления эффективных организационных связей.
В то же время в теории и практике управления отсутствуют методология и систематизированные методические разработки в области построения организационных структур управления. В полиграфической области производства этим вопросам было уделено достаточно большое внимание лишь в 70-ые годы XX столетия. В этот период была создана нормативно-методическая база по формированию аппарата полиграфических предприятий, разработаны положения о структурных подразделениях и должностные инструкции для работников подразделений.
Однако эти документы отражали реалии того периода, когда жёстко регулировались расходы на управление, а использование типовых организационных структур, типовых схем регламентации управленческого труда не выходили за рамки стандартных решений.
В настоящее время назрела острая необходимость пересмотра концепций формирования организационных систем управления, адекватных отражающих реальную динамику происходящих в стране процессов.
Характерной чертой последних лет стало ускоренное обновление организационных ресурсов - структур, связей, координации, коммуникации. Одним из главных условий успеха становится способность организации своевременно воспринимать нововведения, действовать оперативно, выполнять в срок свои

обязательства. Переход к эффективным формам организации становится одним из главных условий эффективной деятельности.
Современный организационный опыт свидетельствует о том, что организационные системы развиваются по объективно существующим законам. Эти законы познаваемы и должны использоваться при определении тенденций функционирования и развития организации. Знание социальных законов является базой для принятия решений при проектировании и корректировке организационных систем, позволяет использовать в процессе управления конкретными организациями научно-обоснованные методы предвидения их дальнейшего развития.
Рассмотрение вопросов совершенствования организационных структур, их взаимосвязи с социальными законами и нахождение путей формирования структур, адекватных рыночным условиям, представляет собой важную проблему и определяет актуальность темы диссертации.
Степень разработанности проблемы. Вопросам управления посвящены многочисленные труды зарубежных авторов. Литература по менеджменту в США, Западной Европе, Японии насчитывает сотни тысяч названий. В этой области мы отстали от цивилизованных стран. Главной причиной этого является то обстоятельство, что рыночные отношения не получили достаточного развития в нашей стране ни в дореволюционный период, ни позднее, а в 30-90-х годах XX века практически полностью отсутствовали. В стране не было условий для развития теории и практики научного управления — менеджмента, применяющегося в странах с развитой рыночной экономикой.
Тем не менее, необходимость направлять и координировать производственные процессы и деятельность людей существует в любых условиях - рынка или административно-командной системы, имеются общие моменты, без которых не может обойтись никакое управление. Именно на таких направлениях сосредотачивали своё внимание отечественные специалисты, внёсшие существенный вклад в развитие мировой управленческой мысли.

Выводы по главе 1.
1. Рассмотрены теоретические основы организации как базы для проведения анализа существующего на полиграфических предприятиях положения по формированию организационных структур управления и разработки направлений по их совершенствованию.
2. В результате анализа понятия «организация» и с учётом современных научных подходов, в работе дано следующее определение: организация представляет собой социальную систему, объединяющую, координирующую и направляющую поведение людей (социальных групп) в процессе совместной деятельности для достижения целей.
3. Рассмотрены этапы жизненного цикла организации (ЖЦО), как предсказуемые изменения с определённой последовательностью состояний в течение времени и развитие организаций по концепции двух Б-образных кривых для принятия решения в соответствии с особенностями этапа, на котором находится организация.
4. Констатировано, что организационные системы развиваются по объективно существующим законам, которые должны использоваться в процессе деятельности. Знание социальных законов является базой для принятия решений при проектировании и корректировке организационных систем, позволяет использовать в процессе управления конкретными организациями научнообоснованные методы предвидения их дальнейшего развития.
5. Рассмотрены существующие в настоящее время взгляды на социальные законы и установлено, что основными законами, определяющими функционирование предприятий, являются законы самосохранения, развития, синергии, композиции и пропорциональности, информированности и упорядоченности, единства анализа и синтеза.
6. На основе анализа существующих в литературе по менеджменту трактовок понятия «организационная структура управления организации» или «структура управления организации» сформулировано следующее определение: