Организационно-управленческий механизм внедрения системы "интеллектуальное месторождение" на нефтегазовых предприятиях России

• Автор: Березина, Алина Андреевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 155 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ПРЕДПОСЫЛКИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ» НА
НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩИХ ПРОМЫСЛАХ РОССИИ
1Л Современные проблемы функционирования нефтегазодобывающего комплекса России
1.2 Целесообразность внедрения систем «интеллектуального месторождения» в условиях существующих проблем нефтегазодобывающего комплекса.
1.3 Проблемы формирования эффективных систем управления на нефтегазовом предприятии
ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ
ГЛАВА 2 МЕТОДИКА ВЫБОРА НЕФТЕГАЗОВЫХ ПРОМЫСЛОВ ДЛЯ ПЕРВООЧЕРЕДНОГО ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ИМ
2Л Концепция системы «интеллектуального месторождения» на нефтегазовом предприятии
2.2 Система показателей, позволяющая осуществить выбор нефтегазовых промыслов для первоочередного внедрения системы ИМ
2.3 Экономическая эффективность внедрения системы ИМ на нефтяном месторождении «Приразломное»
ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ
ГЛАВА 3 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ ИМ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЕЁ ВНЕДРЕНИЮ НА НЕФТЕГАЗОВЫХ ПРОМЫСЛАХ
3.1 Организация управления бизнес-процессами в системе ИМ
3.2 Функции «блока интеллектуальное месторождение» и его роль в системе планирования

3.3 Алгоритм принятия управленческих решений
3.4 План «Дорожная карта» внедрения системы ИМ
ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы диссертации. Несмотря на важность нефтегазового комплекса (НТК) для экономики Российской Федерации, в отрасли наблюдается большое количество проблем. Остаются низкими качество проектирования разработки нефтяных месторождений и коэффициенты извлечения нефти (ОД-ОД). Высокая выработанность (больше 50%) крупных нефтегазовых месторождений диктует необходимость вовлечения в промышленное освоение запасов трудноизвлекаемой нефти, включая ресурсы углеводородов Арктического шельфа. При реализации проектов освоения месторождений с трудноизвлекаемыми запасами очень часто наблюдается дисбаланс между использованием высокотехнологичного оборудования и существующей системой управления на промысле. Низкое качество промысловых данных, недостаточная геологическая изученность углеводородного объекта и несоответствие системы управления на месторождении последним техническим и информационным достижениям понижает инвестиционную привлекательность добычи трудноизвлекаемых запасов и повышает себестоимость работ (до 15 долларов США за баррель на месторождениях Восточной Сибири).
Перед нефтегазовыми компаниями стоит большое количество разнообразных проблем, при этом решение одних может лишь усугубить другие. Так, например, нерациональное использование технологий повышения нефтеотдачи может дать небольшой прирост к добыче, но при этом значительно повысить капитальные или эксплуатационные затраты (например, бурение дополнительных добывающих скважин).
В связи с этим, нефтегазодобывающие предприятия России нуждаются в эффективно функционирующей системе управления, которая позволит осуществлять постоянный мониторинг показателей, принимать краткосрочные и долгосрочные решения по направлению инвестиций в новые технологии, по повышению качества взаимодействия на разных уровнях менеджмента и эффективно использовать поступающую с месторождений информацию.

месторождение (ИМ)». Далее в диссертационной работе предлагается использовать термины - система ИМ или технология ИМ.
В практике зарубежных компаний систему ИМ называют одним словосочетанием - «интеллектуальное месторождение». В мировой практике можно встретить различную терминологию, относящуюся к системе «интеллектуального месторождения» (анализ существующих наименований системы ИМ в мировой практике выполнен автором) (Таблица 1.4):
Таблица 1.4 -Терминология, относящаяся к системе ИМ
Наименование Нефтегазовые и сервисные компании
Управление месторождением в режиме реального времени (Real Time Operations); Умные операции (Smart operations); Электронные onepauHH(eOperations); Интегрированные oncpaimn(Integrated operations) Chevron, Epsis, Halliburton; Statoil,OLF; Petoro; Группа технических интересов SPE
Цифровое месторождение (Digital Field) CERA, OTC, Accenture, Schlumberger
Интеллектуальное месторождение (i-field) Chevron,Saudi Aramco
Умные месторождения ( Smart field) Shell, SPE, POSC
Месторождения будущего(1чек1$ of the future) BP, IQPC, Hydro
Инструментальные месторождения (Instrumental field) Университет Техаса
Месторождения следующего поколения (Field of the next generation) SA1C,Offshore Europe
Умные скважины (Smart Wells) Schlumberger
Оптимизация интеллектуального месторождения и удалённое управление (Intelligent Field Optimisation and Remote Management/ INFORM) Cap Gemini
Интегрированная модель управления активами (Integrated Asset Operation Model/IAOM) ADCO
В России используют термин компании СЬеугоп «Интеллектуальное месторождение» или «КИеЫз».
Как показывает мировая практика, система ИМ позволяет повысить добычу, сократить расходы, связанные с эксплуатацией и техническим обслуживанием, обеспечить увеличение прибыли (таблица 1.5).