Разработка согласованных механизмов взаимодействия как инструмента повышения качества продукции и эффективности производства энергоустановок : на примере ОАО "СНТК им. Н.Д. Кузнецова"

• Автор: Скиба, Марина Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 161 с. : ил.

ГЛАВА 1. ДИАГНОСТИКА И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ, РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ОАО «СНТК им. Н.Д. КУЗНЕЦОВА»

1.1. Анализ внутренней среды предприятия

1.1.1. Динамика экономических показателей предприятия

1.1.2. Оценка финансового состояния предприятия

1.2. Анализ внешней среды предприятия

1.2.1. Динамика производства и потребления продукции

1.2.2. Оценка объемов поставок и цен на продукцию

1.2.3. Тенденции развития ГТУ по КПД и мощности

как направление повышения эффективности производства

ГЛАВА 2.РАЗРАБОТКА СОГЛАСОВАННЫХ МЕХАНИЗМОВ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В СИСТЕМЕ «ПРОИЗВОДИТЕЛЬ-ПОТРЕБИТЕЛЬ»

2.1. Модель поведения производителя продукции в условиях

совершенной конкуренции
2.2. Модель поведения потребителя наукоемкой продукции
2.3. Формирование системы управления процессами взаимодействия
между производителем и потребителем
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ СОГЛАСОВАННЫХ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ
3.1. Примеры реализации согласованных механизмов управления
качеством продукции
3.2. Моделирование процесса принятия решений производителем
при выборе стратегии управления качеством продукции
3.3. Моделирование процесса принятия решений
потребителем по объему и качеству продукции
3.4. Моделирование процесса согласования интересов потребителей и производителя продукции по уровню ее качества
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Убыточными в Поволжском регионе, в том числе в относительно благополучной Самарской области, являются авиационные, моторостроительные предприятия. К ним относятся ОАО «СНТК им. Н. Д. Кузнецова», ОАО «Моторостроитель», ОАО «Салют» и др.
Эти предприятия для обеспечения нормального функционирования не находят как на отечественном, так и на зарубежном рынке достаточного сбыта своей наукоемкой продукции, полученной при мелкосерийном производстве. Не сформирован и государственный заказ, достаточно емкий по объему на их продукцию, которая требует выполнения высокозатратных научно исследовательских и опытно - конструкторских работ (НИР и ОКР), рядом предприятий в системе «поставщик - потребитель».
Выделение же дотаций и кредитов государства убыточным предприятиям происходит не в полной мере и нередко узконаправленно. Например, на ОАО «СНТК им. Н. Д. Кузнецова» датируются разработки авиационного двигателя НК-93, а остальная продукция (газотурбинные электростанции - ГТЭС для РАО «ЕЭС России», газотурбинные приводы для ОАО «Газпром», газотурбинные установки для газотурбовозов ОАО «РЖД») разрабатывается по индивидуальным единичным заказам, каждый из которых не позволяет самостоятельно вывести из кризиса предприятие в целом. Такое положение дел приводит к разовым мероприятиям по оптимизации управления экономикой и не стимулирует менеджеров к минимизации убытков по различным направлениям деятельности предприятия.
Актуальность решения этой задачи обусловлена тем, что в изменяющихся рыночных условиях кризисные проблемы будут постоянно присутствовать на многих предприятиях в процессе их функционирования. Для их решения необходимо гибкое антикризисное управление по всем направлениям деятельности предприятия, ориентированное на различные интересы кредиторов, поставщиков.

Что же касается газотурбинных электростанций, работающих на сжиженном природном газе, то они в будущем займут свою нишу. Это предприятия по добыче и первичной переработке природного сырья в зонах с неразвитой энергетической инфраструктурой и отсутствии газовых магистралей; жилищно-коммунальные хозяйства приморских и островных городов и городов, расположенных вблизи автомобильных и железнодорожных путей; морские оффшорные платформы, не связанные с добычей углеводородного сырья.
Они могут устанавливаться в местностях, удаленных от источников природного газа и других видов углеводородного топлива, с неразвитой системой газопроводного топливоснабжения. Находящиеся в такой местности муниципальные объекты, энергоемкие производственные предприятия, строительство крупных объектов, в любом случае требующие развития транспортной (железнодорожной, водной, автомобильной) инфраструктуры, что собственно и необходимо для организации снабжения СПГ, несомненно, составят в будущем большой сегмент потребительской группы.
На территории РФ и зарубежных стран перспективными для использования СПГ можно считать районы Крайнего Севера, Дальнего Востока, территории, отделенные естественными водными преградами (острова и пр.), территории, расположенные в горной местности, либо отделенные от районов газодобычи горными системами.
Всех заказчиков, формирующих портфель заказов на продукцию, можно представить как состоявшихся и потенциальных.
Ниже представлен анализ состоявшихся заказчиков на российском рынке энергоустановок за последние семь лет в виде сводных таблиц и диаграмм, по которым можно проследить динамику развития рынка за эти годы, определить на этом рынке долю ГТУ мощностью 25 МВт, производимую ОАО «СНТК им. Н.Д. Кузнецова». Целью анализа является поиск новых рыночных ниш как по количеству ГТУ мощностью 25 МВт, так и по мощностному ряду от 300 кВт до 50 МВт.