Развитие внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях с многономенклатурным производством

• Автор: Шепетовский, Владислав Олегович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 149 с.

Глава 1. ГЛАВА 1. НАУЧНО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ С

МНОГОНОМЕНКЛАТУРНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ

1.1. Сущность и основные задачи внутрифирменного планирования

1.2. Особенности внутрифирменного планирования на предприятиях с многономенклатурным производством
ВЫВОДЫ

Глава 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО

ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ С МНОГОНОМЕНКЛАТУРНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ

2.1. Модели внутрифирменного планирования на

предприятиях с многопродуктовым

производством

2.2. Оптимальная модель производственной

программы в условиях риска
ВЫВОДЫ
Глава 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ
РАЗРАБОТАННЫХ МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
3.1. Повышение мобильности производственных процессов
3.2. Примеры использования методов
внутрифирменного планирования
ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЕ

Рыночная экономика предъявляет высокие требования к эффективности промышленных предприятий. Постоянное ужесточение конкуренции, стремление компаний не только выжить в изменяющихся условиях, но и увеличить свою прибыльность, рыночную долю и другие показатели требует постоянного совершенствования процессов управления компанией.
В этой связи возникает необходимость научного анализа и выработки практических рекомендаций по повышению эффективности управления промышленным предприятием. Опыт разных стран мира свидетельствует о том, что без применения научно обоснованных методов управления предприятие не может эффективно адаптироваться к рыночной среде и реализовать свои конкурентные преимущества.
Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена рядом факторов.
Во-первых, местом и ролью промышленных предприятий в экономике России. Промышленное предприятие (ПП) - это важнейший экономический субъект, производитель товаров и услуг. Значение повышения эффективности функционирования промышленных предприятий все возрастает в связи с мировым экологическим кризисом, истощением запасов мировых природных ресурсов, тупиковостью экстенсивного пути развития экономики. Это диктует необходимость внедрения ресурсосберегающих технологий, производства только востребованной рынком, современной продукции.
При этом задача повышения роли и значения промышленных предприятий в России особенно актуальна в связи с необходимостью преодоления последствий промышленного спада 90-х гг., поддержания устойчивого экономического роста.
При этом, мировая рыночная конъюнктура, прежде всего высокие цены на энергоносители, играет двоякую роль, с одной стороны, значительно
увеличивая финансовые ресурсы сырьевых отраслей промышленности, давая импульс к их техническому перевооружению, развитию отечественного машиностроения, а с другой стороны - вынуждая предприятия вкладывать значительные средства в совершенствование ресурсосберегающих технологических процессов, т.к., как показывает практика, предприятия с устаревшим производством не имеют шансов на прибыльность в условиях высокой стоимости энергоносителей.
Во-вторых, высокой практической значимостью вопросов повышения эффективности функционирования промышленных предприятий и существенной зависимостью эффективности функционирования предприятия от организации планирования бизнес-процессов.
В целях повышения стратегической конкурентоспособности, улучшения технологического уровня производства, промышленные предприятия вынуждены инвестировать значительные средства, что приводит в условиях рыночной неопределенности, дефицита финансовых ресурсов, высокой стоимости заемных средств к увеличению цены ошибки в случае вложения весомой части капитала в производство убыточных или менее выгодных товарных групп. Это предъявляет повышенные требования к научной обоснованности процесса принятия решений по производственной программе промышленного предприятия.
В-третьих, сложностью и многогранностью проблемы внутрифирменного планирования; особую сложность эта задача имеет в случае предприятия с многономенклатурным производством. Наличие многих вариантов вложения ресурсов в производство разных продуктовых групп, затруднительность прогнозирования рыночной обстановки, существование ряда несовпадающих целей планирования (таких, как обеспечение прибыльности, ликвидности, долговременной устойчивости и финансовой независимости предприятия) обуславливает повышенные требования к качеству внутрифирменного планирования, требует развития новых моделей и методов управления предприятиями с
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ С МНОГОПРОДУКТОВЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
2.1 Модели внутрифирменного планирования на предприятиях с многопродуктовым производством
Экономическое моделирование является одной из основополагающих концепций, играющей ведущую роль в процессе познания и практического овладения реальной действительностью [55]. При исследовании экономических проблем моделирование часто бывает единственным возможным подходом к их изучению. Концепция моделирования предполагает формирование некоторого условного образа (аналога) реальной системы или процесса и изучение его свойств с целью получения информации о реальной системе или процессе. Этот образ реального объекта называют моделью. По сравнению с реальным объектом модель может иметь совершенно иную природу. Между реальным объектом и его моделью должно быть установлено определенное соответствие (аналогия). От полноты этого соответствия зависит адекватность модели. (Под адекватностью понимается степень соответствия модели реальному явлению, для описания которого строится модель).
Моделирование - это сложный, трудоемкий процесс, имеющий ярко выраженный творческий характер; не существует пригодных для всех случаев готовых рекомендаций по моделированию экономических систем, явлений, процессов. Однако, существуют определенные принципы, выработанные практикой построения экономических моделей [55].
Принцип информационной достаточности. При полном отсутствии информации об исследуемом объекте построение его модели невозможно. При наличии полной информации об объекте моделирование его лишено