Совершенствование управления устойчивым развитием экономики предприятий топливно-энергетического комплекса : На примере РСО-Алания

• Автор: Баскаев, Михаил Алиханович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Владикавказ
• Количество страниц: 161 с. : ил.

Глава 1. Теоретико-методологические вопросы обеспечения устойчивого развития экономики предприятий топливно-энергетического комплекса

1.1. Управление предприятием на основе метода устойчивого развития его экономики

1.2. Методические подходы к планированию устойчивого развития экономики хозяйствующего субъекта
1.3. Диверсификация как теоретико-методологический подход обеспечения устойчивого развития предприятий топливно-энергетического комплекса
Глава II. Условия и перспективы устойчивого развития топливно-энергетического комплекса Республики Северная Осетия-Алания
2.1. Потенциал, состояние и проблемы топливно-энергетического комплекса и газоснабжающей отрасли республики
2.2. Перспективная организационно-функциональная схема формирования диверсифицированного топливно-энергетического комплекса в газоснабжающей отрасли республики
Глава III. Совершенствование управления устойчивым развитием экономики предприятий в газоснабжающей отрасли ТЭК
3.1. Роль государства в регулировании деятельности предприятий топливно-энергетического комплекса
3.2. Финансово-инвестиционное обеспечение устойчивого развития экономики предприятий в газоснабжающей отрасли топливно-энергетического комплекса
Заключение
Литература
Приложения

Актуальность темы исследования. Предприятия топливно-энергетической отрасли являются основой развития современного общества. От их эффективности в значительной степени зависят уровень благосостояния общества, деятельность других отраслей экономики и позиции страны в мировом сообществе.
Ожидается, что в ближайшие тридцать лет во всем мире значительно возрастет спрос на все виды энергетических ресурсов. Мировая добыча газа в 2003 году выросла на 3,8%. Среди 15 ведущих газодобывающих государств, на долю которых приходится более 85% мирового производства, рост отмечался в России, Норвегии, Саудовской Аравии и Туркмении. Расширение Евросоюза на восток объективно увеличивает спрос на газ. Годовой спрос на природный газ в Европе превысил 525 млрд. куб.м, и имеет тенденции к росту. Растут и цены: за 2002-2003 годы они увеличились в среднем по Евросоюзу со 124,6 до 158, 4 долл./ЮОО куб. м.
При этом, по выводам Международного энергетического агентства, возрастет потребление природного газа более чем в два раза по сравнению с нынешним уровнем. В этой связи произойдет значительное усиление позиций России как ведущего экспортера различных видов энергоресурсов в Европейский союз, Китай, динамично развивающиеся страны Юго-Восточной Азии, возможно — в США. В ближайшие годы Россия может стать той геополитической силой, которая способна взять на себя роль гаранта мировой системы диверсификации источников получения энергии и обеспечения развития мировой экономики.
Экономика и промышленное производство в России продолжает расти (приложение 1). Объем промышленного производства в РФ в первом полугодии 2004 г. вырос на 7,4% по сравнению с первым полугодием 2003 г. В июне 2004 г. по сравнению с июнем 2003 г. объем промышленного производства увеличился на 9,2%.

Рост экономики России был бы невозможен без роста производства важнейших энергетических ресурсов. В первом полугодии 2004 г. по сравнению с аналогичным периодом 2003 г. производство электроэнергии увеличилось на 1,5% - до 472 млрд. кВтч. Производство тепловой энергии сократилось на 1,6% - до 795 млн. гигакалорий. Добыча нефти увеличилась на 10,3% и составила 223 млн. т. Добыча газа возросла на 3,1% - до 139 млн. т. Добыча угля также выросла на 1,8% и составила 139 млн. тонн.
Укрепление рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем самостоятельно хозяйствующим субъектам, но особенно актуально для предприятий топливно-энергетического комплекса (ТЭК), определяющих успех экономики страны и ее регионов. В этих обстоятельствах подходить со старыми мерками к новым явлениям экономической деятельности совершенно недопустимо. Необходимы новые подходы управления, адекватным образом отражающие перемены в экономике. Для российской экономики такими новыми подходами является формирование механизмов устойчивого развития экономики хозяйствующих субъектов.
Суть механизмов устойчивого развития экономики хозяйствующих субъектов заключается в том, что методы управления предприятием, системы и механизмы взаимодействия его отдельных звеньев построены с перспективой обеспечения выработки долгосрочной стратегии для победы в конкуренции, а управленческий инструментарий воплощает стратегии и производственно-хозяйственные планы в реальную практику. Разработка и применение методологии и конкретных форм устойчивого развития экономики хозяйствующих субъектов не есть результат лишь эволюции теории и методов управления. Их возникновение вызвано глубокими объективными причинами, вытекающими из изменения характера внешней и внутренней сред деятельности фирм.

(предпочитающее смотреть только в будущее) и интерактивное (ориентированное на взаимодействие всех лучших идей планирования)
Планирование устойчивого развития обладает двумя основными чертами:
1) основано на принципе участия и максимально мобилизует творческие способности участников организации;
2) предполагает, что будущее подвластно контролю и в значительной мере является продуктом созидательных действий участников организации. Цель планирования устойчивого развития — проектирование будущего. Мы считаем, что наиболее близко по содержанию к планированию устойчивого развития подходит интерактивное планирование.
Весь процесс планирования устойчивого развития фирмы можно разделить на две основные стадии: разработка стратегии устойчивого развития фирмы (стратегическое планирование устойчивого развития) и определение тактики реализации выработанной стратегии (тактическое планирование устойчивого развития).
Обычно стратегическое планирование бывает рассчитано на длительный период, хотя во многих организациях стратегия основывается на среднесрочном планировании (второй способ более приемлем для российских фирм, действующих в условиях предельно высокой неопределённости).
Вместе с тем стратегическое и долгосрочное планирование устойчивого развития фирмы — процессы неоднозначные. Долгосрочное планирование — это по сути функция времени. Стратегия устойчивого развития — это не функция времени, а функция направления действий. Она не просто сосредоточена на данном периоде времени, а включает в себя совокупность глобальных идей развития фирмы.
Тактическое планирование устойчивого развития — это принятие решений о том, как должны быть распределены ресурсы организации для
15 Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 1985.