Развитие мотивации труда персонала промышленного предприятия на основе индивидуализации инструментов стимулирования

• Автор: Любицкая, Вера Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 243 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Мотивация и стимулирование труда работников: необходимость и возможности индивидуализации
1.2 Анализ теоретических подходов к построению системы мотивации и стимулирования труда персонала предприятия
1.3 Особенности мотивации и стимулирования труда персонала промышленного предприятия
2 ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1 Анализ внешних условий формирования мотивации и стимулирования труда персонала промышленных предприятий в Алтайском крае
2.2 Оценка системы мотивации и стимулирования труда персонала
промышленных предприятий в период роста экономики региона
2.3 Исследование влияния спада в экономике региона на систему мотивации и стимулирования труда персонала промышленных предприятий
3 НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Факторы, определяющие функционирование системы мотивации и
стимулирования труда персонала промышленного предприятия
3.2 Методические рекомендации по развитию системы мотивации и
стимулирования труда персонала промышленного предприятия с учетом возможностей индивидуализации стимулов
3.3 Апробация методических рекомендаций по развитию системы мотивации и стимулирования труда персонала на ОАО «Ротор»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Формирование эффективной мотивации и грамотного стимулирования труда персонала остается актуальным в современной экономической среде, поскольку является одним из условий успешного функционирования организации в долгосрочной перспективе. Проблема поиска эффективных инструментов стимулирования приобретает особую актуальность применительно к персоналу российских промышленных предприятий, инструменты мотивации и методы стимулирования на которых потеряли свою актуальность и зачастую слабо связаны с результатами деятельности, характером труда и не могут гибко трансформироваться в соответствии с внешними конъюнктурными изменениями. Системы мотивации и стимулировании труда в промышленности представляют собой практически разрушенную и неэффективную «советскую» систему, где зачастую используется принудительный принцип стимулирования. Инструменты мотивации и методы стимулирования потеряли свою актуальность и зачастую носят абстрактный характер по отношению к результатам деятельности, характеру труда и не связаны с внешними конъюнктурными изменениями. На промышленных предприятиях работники не мотивированы к высокопроизводительному труду, что снижает общий уровень конкурентоспособности предприятия. Система профессиональной подготовки не обеспечивает потребностей промышленных предприятий, вследствие чего промышленность ощущает острую нехватку квалифицированных рабочих кадров.
Внешняя рыночная среда усугубляет положение промышленных предприятий низким уровнем жизни населения, углублением социального расслоения, вследствие чего происходит смена трудовых ценностей, приобретение негативного имиджа труда на промышленном предприятии.
Негативное влияние внешней среды, недостаток квалифицированных кадров на рынке труда, постоянная высокая текучесть кадров в региональной промышленности заставляет формировать новые, адаптированные к современ-

ным рыночным условиям механизмы мотивации и стимулирования труда персонала.
Проблема формирования системы мотивации и стимулирования труда не только очень актуальна, но и очень сложна в теоретико-методологическом плане. Изучению данной проблемы уже в течение многих десятков лет посвящаются работы как отечественных, так и зарубежных исследователей.
Серьезный вклад в понимание сущности и содержания мотивации труда внесли такие известные ученые-экономисты, как М. Вебер, Дж. Кейнс, А. Маршалл, Дж. Милль, Д. Рикардо, А. Смит, которые разработали фундаментальные понятия: «потребности», «интересы», «мотивы», «стимулы» и т.д.
Представители школы научного управления Ф. Тейлор, Г. Ганнт, Ф. Гил-бретт, Л. Гилбретт, Г. Эмерсон, Г. Форд рассматривали основополагающие понятия теории мотивации. Представители школы человеческих отношений Г. Мюнстерберг, П. Фоллетт, Э. Мэйо посвятили свои работы исследованиям влияния особенностей человека на его деятельность. Структуре трудовой мотивации и особенностям ее взаимодействия со стимулами к труду посвящены работы ученых А. Г. Здравомыслова, В. Н. Рожина, В. А. Ядова и других.
Основу современных теорий мотивации заложили такие ученые как А. Маслоу, Ф. Герцберг, К. Альдерфер, Д. МакКлелланд, В. Врум, С. Адамс, Л. Портер, Э. Лоулер, Д. МакГрегор, Б. Скиннер, Э. Стейси, Р. Акофф, Ф. Эмери и другие.
Институциональный уровень мотивации раскрывается в теоретических работах К. Маркса, Т. Веблена, Р. Мертона, М. Вебера и других ученых. Изучение поведения человека в условиях институциональной среды проводится в работах таких ученых как В. Л Тамбовцев, Д. Норт, Р. И. Капелюшников, Г. Б. Клейнер, В. В. Радаев, А. Е. Шаститко и других. Исследованию наноэкономики посвящены работы К. Эрроу и Г. Б. Клейнера.
Мотивацию как совокупность структурных элементов рассматривали В. И. Ковалев, Н. В. Чайковская и Я. Л. Эйдельман и другие; как процесс -

1.2 Анализ теоретических подходов к построению системы мотивации и стимулирования труда персонала предприятия
Как следует из раздела 1.1, в научной литературе достаточно подробно исследованы и систематизированы понятия мотивации, стимулирования, показан процесс формирования мотивационного механизма работника в организации. В тоже время системный характер мотивации и стимулирования рассмотрен недостаточно. Система является фундаментальным понятием и используется во всех научных направлениях. В современной науке встречается множество определение и трактовок понятия система, принадлежащие к различным течениям, общим в них является то, что система есть некоторое правильное сочетание наиболее важных, существенных свойств изучаемого объекта.
В настоящей работе под системой мы будем понимать целостную совокупность, созданную из взаимосвязанных элементов и обладающую новыми свойствами, отсутствующими у частей, его образующих. Признаками системы являются множество составляющих ее элементов, единство главной цели для всех элементов, наличие связей между ними, целостность и единство элементов, наличие структуры и иерархичности, относительная самостоятельность и наличие управления этими элементами. Термин «организация» в одном из своих лексических значений означает также «систему», но не любую систему, а в определенной мере упорядоченную, организованную. Система может включать большой перечень элементов и ее целесообразно разделять на ряд подсистем -набор элементов, представляющих автономную внутри системы область.
При рассмотрении понятия «система мотивации и стимулирования» требуется комплексное раскрытие этого понятия, с учетом всего накопленного опыта системного анализа. Традиционно в экономике система мотивации и система стимулирования рассматриваются обособленно друг от друга. Рассмотрим накопленный теоретический опыт в области построения систем мотивации и систем стимулирования труда.