Стратегия развития сельскохозяйственного производства

• Автор: Масло, Виталий Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 119 с.

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ТЕМЫ

1.1. Теоретические вопросы обоснования стратегии развития аграр- 8 ных предприятий

1.2. Сущность конкуренции и конкурентных преимуществ

1.3. Стратегические подходы, обеспечивающие конкурентные пре- 34 имущества

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО

ПРОИЗВОДСТВА

2.1. Роль и место сельского хозяйства в экономике страны

2.2. Анализ продовольственного рынка

РАЗДЕЛ 3. ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ В СЕЛЬ

СКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

3.1. Стратегия экологически чистого сельскохозяйственного произ

водства
3.2Экономическое обоснование производства экологически чистой
продукции
3.3. Формирование стратегии конкурентоспособности
Выводы и предложения
Список использованных источников

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, - одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике коренным образом меняется. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие обязано сформировать у себя такую систему управления, которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.
В настоящий момент предприятия являются свидетелями и участниками беспрецедентных перемен, происходящих в нашем обществе, в результате которых обозначились основные структурные изменения, требующие эффективного управления на всех уровнях. К ним относятся:
• изменение структуры собственности, связанное с разрушением монополии государственной собственности в сфере производства, созданием базы для формирования заинтересованных собственников и эффективного менеджмента;
• изменение отраслевой структуры производства в результате ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения массы мелких предприятий, порожденных частным предпринимательством;
• изменение (либерализация) форм собственности в сочетании со сложным инвестиционным климатом и ограниченными ресурсами.
Можно отметить два важных принципа, лежащих в основе действующих механизмов. Первый - максимально возможное устранение государственного регулирования экономики и предельная децентрализация систем управления. Второй - активное влияние государства на экономические процессы, включая формирование рыночных отношений.

Наша страна обладает большим опытом в области структурных хозяйственных изменений. Практика многочисленных структурных перестроек в хозяйстве страны показала, что при всем разнообразии целей и методов нововведений все преобразования имели общую черту. Организационные изменения производились формально, не достигали своей цели, затягивались во времени, отрицательно влияли на экономические показатели преобразуемых предприятий и организаций.
Степень разработанности проблемы. Вопросы стратегии развития систем различного уровня приобрели особую актуальность для экономики России и аграрной сферы.
Теоретические и методические основы исследования стратегических аспектов развития предприятий представлены в трудах представителей западной экономической школы Б. Айкса, И. Ансоффа, С. Боумена, Б. Карлофа, У. Кинга, Р. Коха, А. Лестера, М. Портера и др.
Значительный вклад в разработку теории и методологии стратегии развития российских предприятий, в т.ч. предприятий аграрной сферы внесли С. Айвазян, А. Багмут, О. Виханский, В. Ефремов, В. Закшевский, А.Ильин, А. Камалян, Г. Клейнер, В. Клюкач, А. Люкшинов, И. Трубилин, Э. Уткин, И. Ушачев, Р. Фархутдинов и др.
Однако, несмотря на значительное количество исследований по различным стратегическим и тактическим аспектам развития аграрного производства, вопросам стратегического подхода в управлении предприятиями различных организационно-правовых форм и размеров аграрной сферы с использованием преимуществ каждого уделяется недостаточно внимания.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка стратегических подходов в развитии аграрных предприятий различных организационно-правовых форм и размеров с использованием имеющихся преимуществ.
Реализация поставленной цели потребовала решения ряда задач, отражающих логику исследования:
16 млн. семей в сельской местности ведут личное подсобное хозяйство. Коллективным и индивидуальным садоводством, огородничеством и животноводством занимается около 20 млн. семей.
Роль личных подсобных хозяйств в условиях трансформационной экономики весьма значима. Производя более 50% молока, 57% мяса, около 80% овощей и более 90% картофеля, они принимают непосредственное участие в обеспечении продовольственной безопасности страны, обеспечивают поддержание минимально необходимого жизненного уровня значительной части сельского населения России.
Увеличение объемов производства в ЛПХ было достигнуто как за счет расширения площадей приусадебных участков и роста поголовья сельскохозяйственных животных, так и за счет стабильного роста продуктивности животных и урожайности возделываемых культур.
Регионы России в настоящее время существенно различаются по финансовому состоянию. Их можно разбить на три следующие группы: финансовоустойчивые, средние и находящиеся в тяжелом финансовом кризисе.
При разбиении на группы были использованы следующие основные показатели, характеризующие финансовое состояние и результаты хозяйственной деятельности отдельных регионов:
индекс сокращение объема производства (валовой продукции) за последние десять лет;
кредиторскую задолженность на 1 га посевной площади; рентабельность сельскохозяйственного производства; выручку от реализации сельскохозяйственной продукции на 1 га посевной площади;
уровень дотаций из бюджетов на 1 га посевной площади; и другие общие относительные показатели, в частности, размер прибыли на 1 га в регионе, прибыль на одного занятого; среднемесячную заработную плату одного занятого в регионе.