Экономическая стратегия управления затратами предприятий лесного сектора

• Автор: Меньшикова, Маргарита Аркадьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 310 с. : ил.

Глава 1. Оценка экономической и финансовой ситуации в лесном
секторе
1.1. Современное экономическое состояние лесного
сектора
1.2. Перспективы социально-экономического развития лесного
сектора России
Глава 2. Теоретические проблемы управления затратами
2.1. Затраты как объект экономического управления
2.2. Сущность, цели и задачи управления затратами
2.3. Управленческий учет затрат в учетно-контрольном
механизме современного предприятия
Глава 3. Научно-методические основы формирования экономической
стратегии управления затратами
3.1. Моделирование стратегии управления затратами
(организационное моделирование затрат по их видам и местам возникновения)
3.2. Бюджетирование и учет по центрам ответственности в
процессе управления
3.3. Определение эффективности управленческих решений
Глава 4. Принципы и методы управления затратами
деревообрабатывающих предприятий
4.1. Инструменты и механизмы управления затратами
4.2. Совершенствование методики формирования себестоимости
продукции деревообрабатывающей промышленности
4.3. Отраслевые особенности планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции
деревообрабатывающей промышленности

Глава 5: Организация управленческого аудита на лесопромышленных
предприятиях
5.1. Сущность и задачи управленческого аудита
5.2. Организация внутреннего аудита на предприятиях лесного сектора для принятия управленческих решений
5.3. Аудит интенсивности и эффективности использования
ресурсов лесопромышленного предприятия
Заключение
Литература
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение

Основным критерием управления предприятием является эффективное использование финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Управление затратами создает необходимый механизм и позволяет комплексно рассматривать вопросы планирования, оперативного контроля и учета отдельных видов деятельности.
Экономический результат производства в общем виде определяется разностью дохода от продажи продукции (работ, услуг) и затрат на их производство и реализацию, отсюда следует значимость анализа затрат и управления ими на предприятии. Система управления затратами способствует повышению эффективности бизнеса как в целом, так и отдельных структурных подразделений экономических субъектов. Управление затратами включает разработку системы сбора, консолидации и анализа финансовой и нефинансовой информации, которая сигнализирует о проблемах в хозяйственной деятельности предприятий.
В современных условиях информация, используемая для целей управления, должна быть качественной и эффективной, она должна отвечать потребностям внешних и внутренних пользователей. В этих условиях возникла необходимость в разделении системы учета на финансовую и управленческую. Учетная информация должна быть полезной для ее пользователей, служить необходимой основой для осуществления процессов прогнозирования, планирования, нормирования, анализа и контроля, то есть выступать важным средством принятия эффективных управленческих решений. Очевидно, что для удовлетворения всех перечисленных выше требований необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации.

средств и иных внеоборотных активов, а также по поддержанию их в исправном состоянии; коммерческие, управленческие расходы и др.).
Согласно Федеральным законам от 6.08.2001 г. № 110-ФЗ и от 29.05.2002 г. № 57-ФЗ для предприятий и организаций независимо от форм собственности и видов деятельности объектом налогообложения по налогу на прибыль организаций признается прибыль, представляющая собой полученные доходы, уменьшенные на величину произведенных расходов. Такая же норма содержится и в главе 25 "Налог на прибыль организаций" части второй Налогового кодекса РФ. Совокупность расходов организации является основополагающим фактором для получения доходов (прибыли).
В теории и практике прогнозирования, учета, калькулирования и анализа довольно часто используется показатель "себестоимость продукции". В ряде работ по экономике [135, с. 90 - 92; 150, с. 97] себестоимость рассматривают как часть стоимости, выраженную в денежной форме, связанную с изготовлением и реализацией продукции, иными словами, как денежное выражение затрат на потребленные средства производства и на оплату труда.
В литературе по бухгалтерскому учету и экономическому анализу себестоимость продукции определяют как важнейший качественный показатель деятельности предприятия, выражающий затраты, связанные с производством и реализацией конкретных видов продукции [16, 36, 56].
Между понятиями "издержки производства" и "себестоимость" имеются различия. Издержки производства представляют собой совокупные затраты на производство продукта, образующие его стоимость, а себестоимость продукции - денежные затраты экономического субъекта на производство законченного продукта, выражающие часть его стоимости.
Издержки производства — это затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции, которые определяются использованием в производстве природных, материальных, трудовых и других