Подготовка административного аудита в строительных организациях

• Автор: Софриков, Алексей Валерьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 220 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Административный аудит в рамках комплексного подхода к аудиту организаций
1.1. Современные представления об аудите элементов системы управления
1.2. Развитие в России сопутствующих аудиту консультационных услуг
1.3. Анализ существующих подходов к диагностике организации системы
управления предприятием
Выводы по главе
ГЛАВА 2. Методические основы закрепления опыта организации управленческой деятельности в строительных
организациях
2.1. Методические основы организации исследований систем управления строительных организаций в форме административного аудита
2.2. Основные принципы систематизации базы данных Организационнотехнологических нормалей управления
2.3. Методические основы формирования Обобщенной Организационно-Технологической Нормали Управления (ООТНУ)
2.4. Методические основы механизма адаптации ООТНУ к индивидуальным характеристикам исследуемой строительной организации (предприятия) -формирование Конкретной Организационно-Технологической Нормали Управления (КОТНУ)
2.5. Организационно-методическое обеспечение закрепления опыта организации управленческой деятельности в строительных
организациях
Выводы по главе
ГЛАВА 3. Организация подготовки и проведения административного аудита в строительных организациях
3.1. Подготовка исходных данных для проведения административного аудита в частных организациях жилищно-гражданского строительства
3.2. Разработка концептуальной схемы процесса административного аудита в строительных организациях
3.3. Практическая реализация методических разработок. Постановка задач дальнейшего развития административного аудита
Выводы и рекомендации хозяйствующим субъектам
Библиографический список
Приложение №1 «Виды консалтинговых услуг»
Приложение №2 «Предметы административного аудита и соответствующие
им индикаторы и организационные документы»
Приложение №3 «Функциональное разделение процесса самоуправления на
операции процессов организации, управления и самоорганизации»
Приложение №4 «Формы обобщенной и конкретной организационнотехнологической нормали управления (ОТНУ), выделение административноавторитарных и хозяйственных уровней руководства»
Приложение №5 «Состав производственно-хозяйственных, производственнотехнологических и административно-хозяйственных функций в строительстве»

Приложение №6 «Макет Паспорта рабочего места (ПРМ)»
Приложение №7 «Фрагмент карты управленческих работ (КУР)»
Приложение №8 «Графическое отображение элементов функциональной
модели»
Приложение №9 «Рекомендуемый порядок оформления рабочей документации административного аудита в строительных организациях»..
Приложение №10 «Форма опросного листа»
Приложение №11 «Макет формуляра»
Приложение №12 «Обобщенная организационно-технологическая нормаль управления для организаций частной формы собственности жилищногражданского строительства»
Приложение №13 «Идентификатор работ, реализуемых в аппарате управления строительной организации по иерархическим уровня руководства для организаций частной формы собственности жилищно-гражданского
строительства»
Приложение №14 «Рекомендуемый перечень функций маркетинга в строительстве»
«диверсификация или становление нового бизнеса», «снижение себестоимости», «неплатежеспособность», «финансовые резервы», «стратегия маркетинга», «схема организации работ на предприятии» и т.д.), непосредственно указывает на то, что объектом консультирования является экономика. Но такие виды услуг, как «размещение отделов», «гарантии безопасности» или «информационно-поисковые системы», рассматриваются консультантами по менеджменту как процессы чисто организационные47.
Профессиональные независимые эксперты и соответствующие организации вышли, если можно так выразиться, из бывших аудиторских фирм, которые представляли свои услуги в области традиционного бухгалтерского аудита. Богатейший опыт аналитической работы по проблемам организаций не мог оставаться невостребованным, поэтому к традиционному аудиту добавились и консультационные услуги. Нужно подчеркнуть то, что хотя методы аудита используются такого рода фирмами и при диагностике направлений деятельности предприятий далеких от бухгалтерского учета и финансовой отчетности, зачастую такие мероприятия
в обычной практике относят к
управленческому консультированию и лишь в научной литературе к ним применяется термин -«аудит».
Проблемная диагностика систем
1 полугодие 1 полугодие 1 полугодие 1 полугодие 1998 года 1999 года 2000 года 2001 года
Рисунок 1.2.1. "Динамика объема совокупной выручки и долей аудита и консалтинга на рынке 100 крупнейших АКТ России"

Посадский А.П. «Основы консалтинга: Пособие для преподавателей экономических и бизнес-дисциплин» - М.: ГУ ВШЭ, 1999., (Европейская федерация ассоциаций консультантов по экономике и управлению -ЕЕАСО - ФЕАКО).