+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Формирование хозяйственного механизма промышленных предприятий России

  • Автор:

    Добрынин, Владимир Васильевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2002

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    175 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Формирование механизма управления организационно-экономической структурой промышленности
1.1. Становление и трансформация механизма перераспределения и реализации промышленной собственности
1.2. Формирование механизма управления внутрикорпоративной организации в промышленности
Глава 2. Совершенствование механизма стратегического управления предпринимательской деятельностью промышленных корпораций
2.1. Развитие механизма повышения внутрихозяйственной эффективности промышленных корпораций
2.2. Формирование механизма рыночной стратегии корпоративного бизнеса '. „
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Новейшая история трансформации российской экономики свидетельствует о двух основных причинах актуализации проблемы
формирования хозяйственного механизма предприятий. Первая связана с приватизацией государственной собственности, появлением десятков тысяч акционерных обществ, с задачами защиты прав акционеров и условиями развития института наемных управляющих. Вторая причина - высокая степень хозяйственной свободы предприятий, связанных технологическими процессами, экономическими интересами и в большом числе случаев интегрированной собственностью. Можно утверждать, что институциональные интеграционные тенденции сегодня привели к формированию рыночно ориентированного корпоративного сектора российской экономики,
включающего крупные промышленные и промышленно-торговые акционерные предприятия, финансово-промышленные группы и холдинговые компании.
В России первоначальный интерес к проблемам формирования хозяйственного механизма собственности объективно возник лишь по окончании массовой приватизации 1992-1994 гг., хотя рядом экономистов и
юристов значимость долгосрочного характера этой проблемы для российских
предприятий осознавалась и раньше. Закон «Об акционерных обществах» (26 декабря 1995г.) стал важной правовой вехой.
Следует подчеркнуть, что генератором дискуссии в значительной мере оказались иностранные портфельные инвесторы, еще непривычные к стандартам российской корпоративной культуры. Финансовый кризис 1998 года, вызвав новую «волну» и новые инструменты перераспределения собственности, усилил остроту дискуссий. Прежде всего, это произошло вследствие укрепления имущественных позиций менеджеров и прихода в российские компании новых акционеров, перекупивших в посткризисный период упавшие в цене пакеты акций.

Проблема формирования хозяйственного механизма тесно связана с проблемой корпоративного управления (термин «корпоративное управление» используется как система взаимоотношений различных групп акционеров и менеджеров корпорации). Если практика корпоративного управления образца второй половины 1990-х годов имеет явно негативный имидж, то в 2000-2001 гг. эффективное корпоративное управление выходит на первый план по значимости. Крупнейшие корпорации, еще 2-3 года назад фигурировавшие как нарушители прав акционеров, срочно принимают «кодексы корпоративного управления», создают «отделы по работе с акционерами», вводят в советы директоров «независимых директоров», обеспечивают «прозрачность». ФКЦБ России готовит собственный «Кодекс корпоративного управления (поведения)». Несколько частных организаций в этот период предлагают рынку свои «рейтинги корпоративного управления».
Актуальность темы исследования обусловлена:
• неразработанностью системы дифференцированных в зависимости от типов предприятий показателей и критериев эффективности финансовохозяйственной деятельности;
• появлением в результате приватизации государственной собственности совершенно нового частного сектора в производстве, значительного по масштабам и не имеющего еще устоявшегося адекватного его специфике хозяйственного механизма;
• необходимостью в выработке правил корпоративного поведения, объединяющих интересы предпринимателей с интересами общества;
• необходимостью формирования нового хозяйственного механизма, нацеленного на повышение эффективности функционирования производственных предприятий и создание конкурентных преимуществ у промышленности России;

агентских проблем и оппортунистического поведения менеджеров) по разным причинам не стали элементом программы корпортизации и приватизации.
• Первые корпоративные конфликты середины 1990-х годов явились отражением растущей концентрации акционерной собственности. Менеджеры, активно проводившие "стратегию окапывания" и скупавшие акции своих предприятий, "сражались" с действительно внешними акционерами за право контроля, пользуясь всем арсеналом доступных им законных и незаконных средств. В этот период борьба шла между новыми акционерами и старыми менеджерами.
Существует целый ряд исследований 2000-2001 годов динамики смены менеджеров в российских компаниях (ИЭПП, БЭА, РЕЦЭП, ЦЭФИР и др.). Так, по данным ИЭПП, они сменились в 1992-1999 годах на более чем 77% обследованных предприятий. Можно предположить, что эта смена обусловлена не столько «естественным отбором» в пользу более квалифицированных наемных высших менеджеров нового поколения при прежних собственниках,
Ф сколько укреплением «старых» (до порога мажоритарного контроля) или
приходом новых альянсов акционеров (включая «старых» менеджеров ), взявших на себя управление или приведших за собой новых менеджеров (арбитражных управляющих и т. п.). По оценкам ФКЦБ (хотя их условность очевидна), в 1996 году борьба за контроль завершилась в 25% российских корпораций, в начале 1998 года - в 50%. На уровне гипотезы возможно предположить, что такая интерпретация динамики смены менеджеров, и соответственно смены контроля может быть косвенным количественным показателем развития данной тенденции к 2001 году (после интенсивного перераспределения собственности в посгкризисный период)23.
По мнению Т. Долгопятовой24, основная характеристика в структуре собственности, сложившейся в российской промышленности - совмещение в

23 РадыгинА. Корпоративное управление в России: ограничения и перспективы // Вопросы экономики. 2002. № 1.С.
г*Долгопятова Т. Модели и механизмы корпоративного контроля в российской промышленности II Вопросы экономики 2001. № 5. с.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.476, запросов: 962