Стратегия повышения конкурентной устойчивости строительных предприятий

• Автор: Бакрунов, Юрий Октавьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 188 с. : ил.

Глава 1. Стратегическое развитие строительных предприятий в условиях Российской экономики
1.1 Особенности и тенденции развития строительных предприятий на современном этапе экономических реформ

1.2 Основные аспекты стратегии развития современного строительного предприятия

1.3 Методы комплексной оценки строительного предприятия в конкурентной среде

Глава 2. Анализ конкурентной устойчивости строительного предприятия в условиях рыночной

экономики
2.1 Методика определения и анализа уровня конкурентной устойчивости строительного предприятия
2.2 Методика определения и анализа уровня экономической устойчивости строительного предприятия (ЭУСП)
2.3 Методика определения и анализа уровня финансовой устойчивости строительного предприятия (ФУСП)
2.4 Методика определения и анализа уровня рыночной устойчивости строительного предприятия (РУСП)
Глава 3. Разработка стратегии повышения конкурентной устойчивости строительного пред-

приятия

>4 3.1 Проблемы повышения КУСП в современных условиях
3.2 Методика разработки стратегии развития строительного предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Актуальность темы исследования.
Состояние российской экономики на протяжении многих лет является крайне неустойчивым. Формирование рыночной экономики выдвигает на первый план комплекс народно-хозяйственных проблем, связанных с адаптацией производителей к развивающейся конкурентной среде.
Понятия рынок, рыночная конъюнктура, конкуренция пока не оказывает ожидаемого действия на развитие производства. До настоящего времени макроэкономическая среда не создала экономических предпосылок для подъема сферы материального производства и повышении у предприятий экономической, инновационной и инвестиционной активности.
В условиях отсутствия научно обоснованных стратегических крупномасштабных программ реформирования производственного сектора экономики перед страной по-прежнему стоит актуальная проблема поднятия сферы строительного производства в условиях рыночной экономики.
Исследования последних лет показали, что среди руководителей строительных предприятий и маркетинговых служб наблюдается повышенный интерес к вопросам стратегического планирования развития предприятий строительного комплекса. Стратегическое планирование предполагает возможность прогнозирования множества факторов развития и изменения внешней и внутренней среды строительного предприятия: развитие строительного рынка, изменение уровня кооперации и специализации, внутренних возможностей предприятия и повышения уровня самоинвестирования, внедрения новых технологий и средств труда и многих других факторов.
Для успешной адаптации предприятий строительного комплекса к быстро меняющемуся рынку с характерными для него случайными факторами, особое значение приобретают методы, позволяющие количественно оценивать объективные возможности предприятий противостоять неблагоприятным воздействиям среды и обеспечивать свое экономическое развитие, т.е. по существу методами оценки устойчивости строительных предприятий к таким воздействиям.

Рис. 2.5. Алгоритм расчета и анализа конкурентной устойчивости строительного предприятия