Совершенствование регулирования производственной деятельности региональных предприятий

• Автор: Вихров, Константин Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Чебоксары
• Количество страниц: 165 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические и методологические основы регулирования
производственной деятельности региональных предприятий
1.1 Объективная необходимость регулирования производственной
деятельности предприятий на региональном уровне
1.2. Производственная программа как основа регулирования деятельности региональных предприятий
1.3. Методические подходы к формированию производственной программы региональных предприятий
Глава 2. Анализ регулирования производственной деятельности регионального электротехнического предприятия и оценка его эффективности
2.1. Обоснование уровня организации и планирования производства
2.2. Классификация готовой продукции по методу АВС ХУ7,
2.3. Оценка внешних факторов и предпосылок формирования производственной программы
2.4. Методические подходы к оценке эффективности производственной деятельности ОАО «Электроприбор»
Глава 3. Совершенствование инструментария регулирования производственной деятельности регионального электротехнического предприятия
3.1. Вероятностная модель прогнозирования спроса
3.2. Разработка модели формирования производственной программы регионального электротехнического предприятия
3.3. Система контроля за реализацией производственной программы электротехнического предприятия
3.4. Информатизация процесса организации, планирования производства и движения заказов на региональном электротехническом предприятии
Заключение
Список используемой литературы

Введение
Актуальность темы исследования. Для современного этапа развития рыночной экономики одним из главных условий стабильности и надежности предприятия становится устойчивое положение на рынке, возможность успешно существовать и развиваться в условиях изменений внешней и внутренней среды. Большинство исследователей связывают устойчивость предприятия с равновесием его внутренней системы с внешней средой, а управление устойчивостью - с максимизацией прибыли, обеспечением роста конкурентоспособности и финансовой устойчивости предприятия. Предлагаемые методы регулирования производственной деятельности предприятия ориентированы на достижение определенного уровня финансовых показателей и рентабельности. Они предполагают адаптационный характер управления преимущественно внутренними показателями деятельности предприятия.
В современной научной литературе в изучении региональной экономики в последние годы акцепт делается на проблемах кризисного положения предприятий всех отраслей, а вопросы регулирования их производственной деятельности трансформировались в проблемы выживания, восстановления платежеспособности и преодоления кризисной ситуации на предприятиях. Однако, именно внутренняя устойчивость предприятия, как в стабильных макроэкономических условиях, так и в условиях мирового кризиса является прочной основой его производственной деятельности, что приобретает в современных условиях особую актуальность.
Понимание устойчивости как достижения стабильности и равновесия предполагает использование новых, более совершенных форм и методов регулирования производственной деятельности предприятия. Поэтому обоснование уровня организации, планирования деятельности любого предприятия требует разработки научно обоснованных производственных программ, с учетом региональной специфики. Достижение этой задачи

невозможно без совершенствования инструментов регулирования производственной деятельности предприятий, таких как программирование, прогнозирование, моделирование и т.д. К сожалению, в научной литературе эти вопросы проработаны недостаточно, как в теоретическом, так и в методологическом плане. Также не нашла отражения региональная специфика в управлении предприятиями во всех отраслях, особенно в электротехнической промышленности.
Приведенные выше аргументы определили выбор темы исследования и ее актуальность.
Степень изученности научной проблемы. В теории управления наиболее разработанными являются вопросы оценки и управления различными сферами деятельности предприятия, существует значительное количество моделей оценки и управления финансовым состоянием предприятия. Общие методологические вопросы управления предприятиями представлены в работах Р.Акоффа, И.Ансоффа, М.Багиевой, К.Балацкого, А.Берлина, Л.Белых, И.Бланка, О.Бодрова, В.Гончарук, А.Градова, В.Долгого, Т.Долгонятовой, П.Зубанова, А.Истомина, А Карлика, А.Крутика, И.Ларионова, Р.Лоскутова, Г.Лузина, А.Потаповой, Н.Савинской, В.Семина, А.Смолкина, В Гимирясова, А.Тутунджяна, М.Федотовой, Я.Фомина, А. Шеремета и др.
В то же время проблемы регулирования производственной деятельности предприятия, определения резервов и направлений повышения эффективности производства, обеспечения стратегического развития предприятия, в последние годы отошли на задний план. Дискуссионными являются вопросы о содержании понятия «производственная программа», о составе факторов, влияющих на конечные результаты, о показателях и нормативах сбалансированного состояния производства на предприятии. Особенно это важно для предприятий имеющих многономенклатурное производство, к которым относятся предприятия электротехнической промышленности.
Значительный вклад в разработку теоретических и методологических положений развития региональной экономики внесли работы ученых

создания автоматизированной подсистемы формирования производственной программы. Создание такой системы позволит предприятию принимать экономически обоснованные решения по объёму производства товарной продукции и её ассортимента, ценовой и сбытовой политики. Данная система позволит учитывать не только экономическую привлекательность потенциального покупателя продукции, его платёжеспособность, но и ряд факторов социального и иного характера, которые влияют на финансовое состояние предприятия. Такими факторами могут являться социальная значимость покупателя, традиционное партнерство и т.п. Кроме того, такая система позволит устанавливать допустимые границы учёта социальных и других факторов, обеспечивающих экономическую стабильность и финансовую устойчивость предприятию.