Управление интеллектуальной собственностью на рынке образовательных услуг : На примере высшего учебного заведения

• Автор: Антонова, Мария Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 169 с. : ил.

ГЛАВА 1. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ НА РЫНКЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ
1.1. Интеллектуальная собственность на рынке образовательных услуг: сущность и содержание
1.2. Особенности управления интеллектуальной собственностью на рынке образовательных услуг
ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ
2.1. Интеллектуальная собственность как фактор конкурентоспособности вуза на рынке образовательных услуг

2.2. Состав объектов интеллектуальной собственности вуза

2.3. Специфика системы управления интеллектуальной собственностью вуза

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ

3.1. Закрепление и защита прав интеллектуальной собственности вуза

3.2. Пути и методы совершенствования системы управления интеллектуальной собственностью вуза
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Положение о политике вуза в сфере управления интеллектуальной собственностью

Актуальность исследования
В условиях возрастающей конкуренции на рынке образовательных услуг эффективность деятельности высшего учебного заведения во многом определяется его интеллектуальным потенциалом, качеством и ассортиментом предоставляемых образовательных продуктов, востребованностью иных объектов интеллектуальной собственности (ИС) вуза. Образовательная, научная и коммерческая ценность последних все более возрастает под воздействием интенсивно развивающихся процессов глобализации и расширения информационного пространства.
В этих условиях приобретает актуальность разработка научнообоснованного подхода к управлению ИС вуза, которое подразумевает полноценное осуществление комплекса действий: закрепления прав на объекты ИС, оценки их стоимости, создания стандартных правил вовлечения их в хозяйственный оборот, защиты ИС от несанкционированного использования.
В то же время полноценное управление ИС в современной России сталкивается с многочисленными сложностями, возникающими на фоне действующих законодательных, экономических и организационных условий ее использования. До сих пор остается неопределенным, в частности, как именно, учебное заведение должно распоряжаться объектами ИС, которыми оно владеет, каким образом вуз должен вовлекать ИС в хозяйственный оборот, использовать ее для совершенствования собственной научной и преподавательской базы, получения прибыли, повышения конкурентоспособности вуза на рынке образовательных услуг.
Актуальность исследования обусловлена наличием достаточно большого числа нерешенных проблем в сфере управления ИС вузов. В частности, нуждаются в теоретическом обосновании определение понятия и содержания ИС вуза и процесса управления ею в условиях рынка, разработка

методов и механизмов управления ИС, адекватных потребностям современного российского рынка образовательных услуг.
Степень научной разработанности проблемы
Проблемы управления ИС как одного из факторов повышения конкурентоспособности организаций приобрели актуальность с переходом России к рыночной экономике. За прошедшие годы острота этих проблем возросла в связи с развитием процессов компьютеризации и коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности. Доказательством тому могут служить труды Д.Егорычева, А.В.Задорожного,
В.Г.Зеинова, Б.Б.Леонтьева, Л.Лукичевой, А.Мазепина, В.Б.Наумова,
Э.Рагельса, Е.Савиковской и других.
В числе авторов, наиболее активно участвующих в решении вопросов управления ИС вузов, стоит назвать прежде всего А.И. Коваленко, И.Ф.Леонова, М.А.Лукашенко, З.Ф.Мазур, Т.И.Матвееву, О.В.Сагинову, Г.М.Соловьеву, Ю.Фомичева, Д.А.Шевченко и других. Проблемы управления доверенной вузам государственной собственностью исследуют
Н.Г.Багаутдинова, И.А.Близнец, И.Г.Дежина, Ю.Н. Лапыгин, М.Чайков и другие. Управление собственностью вуза (в том числе интеллектуальной) как равноправного хозяйствующего субъекта рассматривается в работах
В.С.Кортова, В.И. Мухопада, О.И.Островской, И.В.Сучковой, Д.Б.Шульгина,
А.П.Панкрухина, А.Пантюхиной, Н.Ю.Черник и других. Однако, в большей части работ последней группы основное внимание уделяется особенностям управления преимущественно одной из составляющих ИС вуза, а именно — подлежащими патентованию инновационными разработками и изобретениями, в то время как проблемы в сфере продвижения и защиты объектов авторского права (в частности, образовательных программ, учебников) остаются менее изученными.
Что же касается общих проблем, связанных с определением экономической и юридической природы ИС, ее содержания и специфики как

договору коммерческой концессии, целью которого является дублицирование определенной бизнес-модели правообладателя;
4) залог прав на объекты интеллектуальной собственности;
5) вклад в уставный капитал хозяйственных товариществ и обществ.
В последнем случае, как правило, создается так называемая 1Р-компания, которая используется для концентрации прав на объекты интеллектуальной собственности по их рыночной стоимости.
Таким образом, совокупность мероприятий по управлению интеллектуальной собственностью в целом должна включать в себя:
1) закрепление прав;
2) учет;
3) защиту;
4) оценку;
5) распоряжение и использование (в том числе вовлечение объектов интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот (коммерциализация интеллектуальной собственности).
Эффективное управление интеллектуальной собственностью подразумевает не только возможность ее использования в хозяйственной (образовательной, научной и иной) деятельности организации, извлечения прибыли из распоряжения ею, но и понимание значимости соответствующих ИС нематериальных активов, а также комплексный подход к выстраиванию отношений, возникающих на всех перечисленных выше этапах введения интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот: от учета юридической природы объектов интеллектуальной собственности до налоговых последствий действий, связанных с распоряжением ими.7 В связи с этим очевидно, что реализацию такого комплексного подхода к управлению интеллектуальной собственностью возможно осуществить только в рамках единой системы управления соответствующими объектами,
47 Береснев А.Н. Указ. соч. С. 4.