Сетевой и межсетевой менеджмент при нестабильоном взаиодействии организаций (теория, методология, практика)

• Автор: Симагина, Светлана Германовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 323 с. : 37 ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ I.
ОСНОВЫ ТЕОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА НЕСТАБИЛЬНОГО
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
ГЛАВА 1. ОБОСНОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
НЕСТАБИЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1. Общая характеристика предмета исследования
1.2. Исследование теории межсетевого взаимодействия
и тенденции развития современных концепций управления, о причинах неэффективности традиционных составляющих управления в сетях отношений
ГЛАВА 2. СЕЗОННЫЕ КОЛЕБАНИЯ СПРОСА КАК ФАКТОР НЕСТАБИЛЬНОСТИ СИСТЕМЫ
2.1. Общая характеристика предметной области менеджмента нестабильного взаимодействия организаций и метод
ее исследования
2.2. Исследование многообразия теоретических подходов
к управлению в условиях сезонности
ГЛАВА 3. НАУЧНАЯ ГИПОТЕЗА И КОНЦЕПЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА НЕСТАБИЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
3.1. Основные положения научной гипотезы,
понятийного аппарата и концепции
3.2. Модели и механизмы реализации концепции менеджмента нестабильного взаимодействия организаций
3.3. Обобщенная блок-схема методологии менеджмента нестабильного взаимодействия организаций

РАЗДЕЛ И.
ПРИКЛАДНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА НЕСТАБИЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ ГЛАВА 4. ИЗДАТЕЛЬСКАЯ И ПОЛИГРАФИЧЕСКАЯ ОТРАСЛИ КАК ОБЪЕКТ СЕТЕВОГО И МЕЖСЕТЕВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НЕСТАБИЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
4.1. Общая отраслевая характеристика
4.2. Анализ конкурентных отношений
ГЛАВА 5. ПРИКЛАДНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ
ОСНОВНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ МЕНЕДЖМЕНТА НЕСТАБИЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ИЗДАТЕЛЬСКОЙ И ПОЛИГРАФИЧЕСКОЙ ОТРАСЛЯХ
5.1. Выбор участников бизнес-процессов и согласование отношений между ними
5.2. Оптимизация структуры трансакционных издержек
и минимизация влияния нестабильности спроса
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В условиях динамично меняющейся ситуации во внешней и внутренней среде функционирования участников современных бизнес-процессов требуется постоянно совершенствовать модели и технологии управления экономическими системами с целью повышения эффективности их хозяйственной деятельности. Происходящие изменения объективно формируют новые многочисленные свойства отношений между организациями (что в заметной степени обуславливает возрастание роли и значения правоохранительных органов). Краткосрочность и во многом непредсказуемость подобных отношений, наблюдающееся ускорение бизнес-процессов во всех сферах производства и управления приводит к усилению нестабильности отношений между отдельными элементами экономических систем. К числу существенных факторов, оказывающих влияние на характер отношений, можно отнести и рассматриваемый в диссертации сезонный характер спроса на выпускаемую продукцию.
В результате происходящих в бизнес-процессах изменений управленческие отношения, возникающие в процессе взаимодействия и развития экономических систем, как и сами системы управления, становятся все более многомерными. Реагируя на эти изменения, организация в качестве открытой системы начинает постоянно самообновляться, при этом заметно усиливается роль феномена самоорганизации.
Существующие тенденции приводят к тому, что любая организация, погружаясь в рынок ресурсов и услуг, становится участницей сетевого взаимодействия, сохраняя при этом собственное вертикальное администрирование.
Исследования Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) подтвердили, что сетевая организация создает новую инновационную систему, обеспечивающую как научно-технические, так и организационные изменения. Эти изменения не только влияют на процессы эволюции традиционных организационных структур, но и вызывают необходимость

многие, но учеными по менеджменту (например, Л. Никулиным, Ю. Одс-говым, И. Синько и др.)- Они показали «промежуточность» состояния любой социально-экономической системы. Новый принцип, описывающий такой порядок, стал называться «промежуточным порядком», или порядок из неуравновешенности (или «конструктивным хаосом»),
В. Приходько обоснованы и систематизированы предпосылки развития рациональной самоорганизации (функциональный аспект): трансформация функций управления (в частности, контроль выводится на границы организации); деструктуризация (виртуализация и сетизация); ориентация на процессный подход; повышение гибкости организаций; социализация; комплексная автоматизация исполнительско-технологических функций.
Синергетический подход ориентирует исследователя на учет естественных факторов развития (саморазвития) систем. Субъект управления в самоорганизующихся системах теряет свое значение. Цель перестает быть актуальной для саморазвивающихся систем. Синергетические процессы представляют собой естественные процессы достижения системой новых состояний без целенаправленного внешнего воздействия.
В процессе естественной эволюции (саморазвития) система приходит только в одно из возможных состояний (рис. 1.1.2).
Рисунок 1.1.2 — Модель саморазвития: синергетический подход