+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Теория и методология управления недвижимостью имущественных комплексов государственных университетов

  • Автор:

    Фалтинский, Рудольф Антонович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Докторская

  • Год защиты:

    2005

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    284 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Глава 1. Теоретические основы управления недвижимостью
университетских комплексов
1.1. Объекты недвижимости государственных университетов: сущность, классификация и жизненный цикл
1.2. Управление объектами недвижимости университетских комплексов
1.3. Проблемы управления недвижимостью
государственных университетов
Выводы
Глава 2. Концепция управления недвижимостью
государственных университетов
2.1. Закономерности, принципы и функции управления недвижимостью
2.2. Оценка стратегий управления объектами недвижимости
2.3. Системный анализ в управлении недвижимостью университетских комплексов
2.4. Оценка и классификация показателей эффективности использования недвижимости университетских комплексов
2.5. Формирование системы управления недвижимостью университетских комплексов
Выводы
Глава 3. Методология формирования оценки недвижимости
университетского имущественного комплекса
3.1. Затратный подход
3.2. Сравнительный подход
3.3. Доходный подход
3.4. Методика оценки объектов недвижимости университетских комплексов и алгоритм выбора варианта
их наиболее эффективного использования
Выводы
Глава 4. Оптимизация использования
объектов недвижимости университетского комплекса
4.1. Анализ эффективности использования недвижимости университетского комплекса
4.2. Методика расчета цены создания новой университетской недвижимости
4.3. Определение стоимости земельного участка при создании
нового объекта недвижимости
Выводы
Глава 5. Информационные системы в управлении недвижимостью
университетских имущественных комплексов
5.1. Информационная поддержка системы управления недвижимостью
5.2. Мониторинг в системе управления зданиями и сооружениями
5.3. Методика управления рисками при развитии недвижимости университетских комплексов
Выводы
Заключение
Библиография
Приложения
1. Бизнес-план реконструкции учебно-лабораторного корпуса СПбГАСУ
2. Задание на проектирование реконструкции учебно-лабораторного корпуса СПбГАСУ
3. Заключение по рабочему проекту капитального ремонта учебно-лабораторного корпуса СПбГАСУ
4. Анкеты экспертною ипроеа специалистов
5. Справки о внедрении результатов диссертационного исследования

Актуальность темы диссертационного исследования
Эффективное управление недвижимым имуществом университетов является актуальной научной проблемой, имеющей важное практическое значение. Ее исследование обусловлено необходимостью выявления сильных и слабых сторон использования имеющейся материальной базы высших учебных заведений с целью минимизации расходов на ее содержание при максимизации эффекта, получаемого от ее эксплуатации. Реформа российского высшего образования ставит перед собственником недвижимого имущества новую проблему - уточнения стратегии его поведения.
Понятие университетский комплекс наиболее точно следует определить как совокупность закрепленных за университетом объектов недвижимости, способствующих реализации его основных функций. Такое определение позволяет сопоставить университетский комплекс с крупнейшими предприятиями, так как они сравнимы по численности контингента, по стоимости и количеству объектов (зданий, сооружений, оборудования). Следует также учесть, что отдельные объекты недвижимости обладают не только экономической, но и архитектурной и историко-культурной ценностью, а их использование затрагивает интересы как конкретных субъектов рынка недвижимости или образования, так и общества в целом.
Поскольку функционирование института недвижимости тесно связано с контролем со стороны государства, разработку методологических основ эффективного управления недвижимостью университетского комплекса следует выделить как особое направление экономических исследований, в котором тесно переплетены интересы государства, его граждан, различных отраслей и сфер деятельности.
Проблема разработки эффективного управления объектами недвижимости университетских комплексов в современной России имеет исключительно высокую значимость в силу большого влияния образования и науки

3. Доля средств из местного бюджета незначительна.
4. Вузы вынуждены расходовать собственные средства на поддержание имущественного комплекса в дееспособном состоянии.
5. Одним из основных источников пополнения собственных доходов являются средства от сдачи помещений в аренду.
В рамках проводимого исследования отдельно рассмотрим внебюджетный источник «поступления от сдачи помещений в аренду» как наиболее полно покрывающий дефицит финансирования.
Привлечение внебюджетных источников финансирования учреждений образования характерно для целого ряда стран. Оно оказывает положительное воздействие на формирование их финансовой базы. В экономически развитых странах (США, Великобритания, Канада, Япония) в финансировании высших учебных заведений доля внебюджетных источников составляет соответственно 52; 38; 39 и 57% [130, 191, 205-213].
Рассматриваемые как дополнительные к государственному финансированию, внебюджетные средства используются по приоритетным для учебного заведения направлениям деятельности. На практике финансовая политика учебных заведений по использованию внебюджетных средств регламентируется прежде всего необходимостью выполнения бюджетных обязательств, в частности по выплате заработной платы.
Средства, полученные от внебюджетной деятельности, распределяются в российских государственных вузах по следующим направлениям:
- выплата заработной платы (50%);
- обновление библиотечного учебного фонда, учебной мебели, технических средств обучения, расходы на содержание материально-технической базы (40%);
- расходы на текущий ремонт (по остаточному принципу) - 10%. Систему распределения внебюджетных средств зарубежных учебных
заведений отличает от российской системы направленность расходования

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.623, запросов: 962