Повышение эффективности использования экономических ресурсов компании спутниковой связи на основе структурно-функциональных и ресурсно-динамических моделей

• Автор: Стойчев Светломир
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 155 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ВЫЯВЛЕНИЕ СПЕЦИФИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В СПУТНИКОВОЙ СВЯЗИ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕГО СИСТЕМНОЙ РЕОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Особенности бизнеса и управления экономическими ресурсами в

спутниковой связи

1.2. Анализ задач и функций системы управления ресурсами, определение путей повышения ее эффективности

1.3. Методологические принципы моделирования и системной модернизации управления

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ

ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ КОМПАНИИ СПУТНИКОВОЙ СВЯЗИ
2.1. Анализ существующих методов оценки качества управления экономическими ресурсами компании
2.2. Формирование системы показателей качества управления
ресурсами на основе иерархической структуры целей
2.3. Оценка эффективности управления на основе ресурсной модели
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
ГЛАВА 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И РАЗРАБОТКА
МЕТОДОВ ЕЕ ОПТИМИЗАЦИИ
3.1. Стратификация функций управления ресурсами компании спутниковой связи по степени формализации
3.2. Оптимизация структуры системы управления на основе теории структурных графов

3.3. Модель динамики управления ресурсами компании
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
ГЛАВА 4. ПРИМЕНЕНИЕ ПРЕДЛАГАЕМОЙ МЕТОДОЛОГИИ ПРИ
ФОРМИРОВАНИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ КОМПАНИИ СПУТНИКОВОЙ СВЯЗИ
4.1. Особенности и этапы формирования системы управления экономическими ресурсами компании спутниковой связи
4.2. Обеспечение эффективности модернизации системы управления экономическими ресурсами
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение П. 1 Иерархическая декомпозиция целей управления
экономическими ресурсами КСС
Приложение П.2 Матрица функций и связей системы управления
экономическими ресурсами КСС
Приложение П.З Методы решения задач формирования и модернизации
системы управления экономическими ресурсами КСС

ВВЕДЕНИЕ
Процессы коммерциализации спутниковой связи и усиливающаяся конкуренция требуют кардинального совершенствования управления и организации деятельности компаний, предоставляющих услуги спутниковой связи. Реорганизация должна быть адекватной современным рыночным условиям и обеспечивать поступательное развитие компании. В первую очередь это касается международных и государственных организаций, чья прибыльность стала существенно меньше, чем у коммерческих компаний.
Производство услуг спутниковой связи и бизнес в данной сфере имеют специфику, влияющую на выбор методов и механизмов управления экономическими ресурсами компании. Особенности управления экономическими ресурсами (ЭР) компании спутниковой связи (КСС) состоят, во-первых, в необходимости накопления и аккумулирования для развития спутниковых систем значительных инвестиционных средств (в пределах 50 250 млн. долл. США), срок окупаемости которых превышает 5 лет; во-вторых, в сложности развития нематериальных активов, частности, частотноорбитального ресурса.
Указанные особенности определяют требования к структуре и содержанию функций управления ЭР, а также к динамике их выполнения. Кроме этого, актуальной задачей является формирование показателей качества управления ЭР, отражающих не только финансовое состояние компании, но и обеспечение достижения стратегических целей компании, в том числе таких, как темпы и объемы накопления инвестиционных средств.
Для построения эффективной системы управления ресурсами (СУР) необходим методологический аппарат, учитывающий упомянутые особенности спутниковой связи и содержащий модели, позволяющие оптимизировать структуру и динамику системы. Методология должна обеспечивать эффективность СУР на длительную перспективу развития КСС,

1.3. Методологические принципы моделирования и системной модернизации управления
В последнее время на основе представления экономической системы как "большой системы" делаются попытки разработать конструктивное описание или формализовать её математическими методами [54]. Однако ни функциональные описания, предназначаемые для поиска и анализа закономерностей, ни математические описания не достигли того уровня конструктивности, который дал бы аппарат их универсального практического применения в экономике. Ввиду внутренней сложности больших систем построить универсальную методологию анализа и, тем более, синтеза пока не удается [55]. Наиболее продвинутой в прикладном аспекте считается динамическая и информационная теория систем [55, 81], но и эти теории не дают возможности их практического использования для решения задач, поставленных в диссертации.
Поскольку разработка принципов управления ЭР должна основываться на его системном представлении, то можно использовать некоторые методологические подходы теории систем, хотя они и представлены преимущественно в вербальном виде (рис. 1.4).
Каждая экономическая система имеет сложную своеобразную структуру и функциональные связи, вследствие этого задача моделирования каждой новой системы является научной проблемой, требующей разработки прикладной специализированной методологии, включающей не менее специализированный математический аппарат. При этом в основе разрабатываемого механизма управления системой должно лежать четкое, точное и всесторонне взвешенное выявление проблем, установление и описание их границ, определение целей при решении проблем и конструирование инструментов достижения этих целей. Системный подход должен предусматривать также определение и предварительную проверку множества альтернативных вариантов достижения целей и долгосрочных