Стимулирование труда работников сельскохозяйственных предприятий : На материалах Тамбовской области

• Автор: Ананских, Андрей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Мичуринск
• Количество страниц: 210 с. : ил.

Глава 1 Теоретические основы стимулирования труда в сельскохозяйственном производстве

1.1 Трудовая деятельность и ее особенности в сельском хозяйстве.

1.2 Сущность стимулирования труда и его формы в сельском хозяйстве.

1.3 Зарубежный опыт стимулирования труда.

Глава 2 Современное состояние стимулирования труда в сельскохозяйственных предприятиях
2.1 Оценка состояния и уровня использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве.

2.2 Факторы, уровень и формы стимулирования труда в сельском хозяйстве.

2.3 Развитие систем оплаты труда в условиях перехода к рынку.

Глава 3 Основные направления совершенствования стимулирования труда работников сельскохозяйственных предприятий
3.1 Организация стимулирования работников на предприятиях с государственной и муниципальной формой собственности.

3.2 Система материального стимулирования труда на приватизированных предприятиях.

3.3 Материальное стимулирование труда в условиях внутрихозяйственного расчета.
Выводы и предложения.
Список использованной литературы.
Приложения.

Актуальность темы исследования. Эффективное функционирование сельскохозяйственных предприятий в системе рыночной экономики определяется не только влиянием внешних и внутренних факторов развития, но и согласованием интересов лиц в зависимости от их участия в производственном процессе и размера их земельного и имущественного пая. Игнорируя желания, потребности и духовные ценности человека, достаточно сложно создать оптимальные условия для развития любой социально-экономической системы. Достижение взаимовыгодных целей деятельности становится возможным путем использования процессов мотивации и стимулирования труда в качестве основных методов управления поведением работников.
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности, являясь важными и самостоятельными факторами результативности производства, требуют учета различных условий хозяйствования в нашей стране. Постоянно меняющиеся социально-экономические, демографические, политические и другие особенности развития регионов России оказывают значительное влияние на систему управления мотивацией и стимулированием труда на предприятиях, обусловливая соответствующие изменения в комплексе используемых методов и способов воздействия на поведение работников. Возникает необходимость в развитии механизма регулирования системы стимулирования трудовой деятельности, который позволил бы оценивать параметры внешней среды, учитывать характер их влияния на управляемый процесс, выявлять проблемы в системе стимулирования труда и принимать администрацией предприятий своевременные управленческие решения, повышающие эффективность использования трудовых ресурсов.
Указанный перечень проблем требует всестороннего теоретического осмысления и практического решения. В этой связи необходимы научно-практические разработки, учитывающие как общие, так и местные условия хозяйствования и особенности организации труда, что и определяет актуальность темы исследования.
- сочетание основной оплаты труда с системой надбавок и поощрений за результаты труда работников и рабочих групп;
- увязка поощрительной оплаты труда работников всех уровней с конечными показателями работы предприятия в целом и особенно тех, которые отражают использование материально-технических ресурсов ( 224, 56 ).
Наряду с программами дополнительных льгот и выплат развитые в экономическом отношении страны практикуют применение программ охраны труда и здоровья, способствующих сведению к минимуму числа заболеваний работников и связанных с ними потерь. В содержание программ включаются меры: по соблюдению правил охраны труда, техники безопасности, реконструированию рабочих мест, а также укреплению здоровья и физической подготовки работников предприятий.
Контроль за соблюдением норм условий труда осуществляют работники отделов кадров фирм и предприятий, они же организуют центры охраны здоровья, где проводят индивидуальное обследование здоровья работников, определяют зоны риска каждого из них, рекомендуют режимы питания и физической нагрузки, предоставляют возможность занятий гимнастикой в специально оборудованных залах.
Общая характеристика рассмотренных нами приемов и методов мотивации труда представлена в таблице 3.
Большое значение в повышении уровня мотивации труда работников предприятий принадлежит профсоюзам. Предпосылкой создания профессиональных союзов на предприятиях является то, что в условиях рынка имеются существенные расхождения интересов рабочих и управляющих.
Владельцы предприятий и менеджеры имеют право использовать находящиеся в их распоряжении ресурсы (средства производства и рабочую силу) так, как считают нужным для обеспечения роста производительности и прибыльности этих ресурсов.