Планирование гибкого производства потребительских товаров : На примере швейного предприятия

• Автор: Степанов, Владимир Тимофеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 187 с. : ил.

Глава 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УЧЕТУ СПРОСА В ПЛАНИРОВАНИИ ПРОИЗВОДСТВА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ
ТОВАРОВ

1.1. Предприятие в условиях изменяющейся внешней рыночной среды

1.2. Методические подходы к прогнозированию потребительского спроса и определению запасов готовой продукции
1.3. Оптимизация в планировании выпуска и гибкая организация производства потребительских товаров

Глава 2. ОСОБЕННОСТИ В ПЛАНИРОВАНИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ШВЕЙНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Состояние и проблемы развития швейной промышленности

2.2. Особенности производства продукции швейной промышленности

2.3. Оптимизация в планировании производства на гибком швейном предприятии

Глава 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА НА ГИБКОМ ШВЕЙНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

3.1. Характеристика швейного предприятия ОАО "Бердчанка"

3.2. Оптимизация общего плана производства швейного предприятия
3.3. Оптимизация количества и параметров гибких технологических модулей
3.4. Оптимизация распределения производства по периодам планового года
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Использованные источники
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы исследования. Как показывают многочисленные исследования, структурная перестройка российской экономики является серьезным испытанием способности предприятий адаптироваться к динамичным изменениям рыночной среды.
Возникающие у предприятий в связи с этим проблемы устойчивости, платежеспособности, финансов и управляемости, разрешаются, если им удается упорядочить процесс создания условий адаптации к изменяющимся внешним факторам. Особенно это важно для предприятий отечественной швейной промышленности, так как в силу исторических причин и особенностей, их адаптация к рыночным условиям представляется чрезвычайно актуальной и сложной проблемой. По прогнозам отраслевых специалистов вступление России в ВТО может привести к тому, что половина швейных предприятий прекратит производство продукции. В особенно тяжелом положении могут оказаться градообразующие неконкурентоспособные предприятия отрасли.
Это связано прежде всего с тем, что современное развитие швейного производства сопровождается значительным ужесточением всего комплекса требований к продукции: потребительских, эстетических, эксплуатационных и промышленных, что обусловлено повышением уровня качества жизни в мире и обострением конкуренции при реализации товаров на рынке. Общей проблемой подавляющего большинства отечественных предприятий, выпускающих потребительские товары, остается низкая конкурентоспособность их продукции из-за плохого качества и высокой стоимости. Для малодоходной части населения более реализуема продукция из Китая, Вьетнама, Турции, которая значительно дешевле российской.
Более остро, чем для европейской части России, проблемы выживания швейных предприятий стоят перед предприятиями Сибири. По оценкам специалистов швейная отрасль региона переживает период стагнации. Местным производителям одежды с большим трудом удается конкурировать не только со швейниками Китая, Турции, но и европейской части России.
В настоящее время необходимо понимание того, что эффективность функционирования швейных предприятий должна формироваться посредством непрерывной адаптации к конъюнктурным изменениям рынка, установлением устойчивых связей с поставщиками материалов и потребителями
конкурентоспособной продукции. Главным в деятельности предприятий должны стать работы по снижению затрат, повышению качества продукции и расширению ее ассортимента при минимальных затратах, что невозможно осуществить без внедрения новых прогрессивных форм организации производственных процессов.
Для того, чтобы выжить в складывающейся ситуации отечественным предприятиям необходимо ускоренными темпами внедрять современные методы управления, одной из составных частей которых является оптимизация как финансово-экономической, так и производственной деятельности, базирующейся на прогрессивных технологических процессах, в частности, на использовании гибких производственных модульных систем, позволяющих быстро переналаживать производство в соответствие с изменяющимися качеством, ассортиментом и модой одежды. В литературе достаточно широко представлены исследовательские результаты оптимизационных экономических расчетов для предприятий с различной организацией производства, в том числе и гибкой. Однако для гибких предприятий швейной промышленности исследования преимущественно носят технический характер, проблемы экономической эффективности производства исследованы недостаточно.
универсальные типовые задачи, обладающие такой степенью детализации отображения моделируемых объектов, которая была бы приемлемой для практических расчетов [72]. Для швейного производства можно выделить отдельные элементы бизнес процесса, для которых возможно и целесообразно применение оптимизационных моделей (рис. 5) использующих линейно-программный инструментарий поиска решений. Акцент на данный инструментарий нами сделан по причине его использования для поиска оптимальных решений планирования производства и технологических процессов на конкретном предприятии - объекте наблюдения нашего исследования (
глава 3). Кроме того, модель линейного программирования может быть легко реализована в среде табличного процессора Excel с помощью программного инструмента “Поиск решения”.
Напомним читателю, что линейное программирование заключается в поиске оптимального решения для линейной целевой функции при линейных ограничениях и ограничениях на неотрицательность переменных.
В терминах линейного программирования может формулироваться широкий круг задач планирования производства, финансовой деятельности, техникоэкономического планирования, планирования НИОКР.
Особенность линейного программирования заключается в том, что с его помощью можно не только получить оптимальное решение, но и успешно исследовать чувствительность полученного решения к изменениям исходных данных, используя для этого аппарат двойственных или объективно обусловленных оценок этого решения. Результаты анализа на чувствительность имеют четкую экономическую интерпретацию. Добавим еще, что для оценки поведения моделируемого предприятия в различных ситуациях можно использовать параметрический анализ. Изменение любого показателя с некоторым шагом может быть сохранено в виде сценария, а все получешше сценарии скомпонованы в виде отчета. Excel содержит встроенный инструмент создания и корректировки сценариев.