Методология управления человеческими ресурсами отраслевых экономических систем

• Автор: Степанова, Светлана Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 396 с. : ил.

Оглавление

Введение
Глава 1. Выявление проблем управления человеческими ресурсами при формировании и функционировании отраслевых экономических систем
1.1. Ресурсное обеспечение промышленных комплексов, создаваемых
по отраслевому принципу
1.2. Концепция потокового подхода к управлению человеческими ресурсами
1.3. Обоснование потребности в методологической поддержке
интеграционного управления человеческими ресурсами
Глава 2. Теоретические аспекты эффективного управления социальнотрудовыми потоками
2.1. Декомпозиция социально-трудового потока как объекта управления
2.2. Параметрическая модель социально-трудового потока
2.3. Механизм структурного развития социально-трудового потока с
использованием параметрической модели
Глава 3. Методическое обеспечение анализа системы трудовых
потоков
3.1 Методика сравнительного анализа системы трудовых потоков
3.2 Построение содержательных образов социально-трудовых потоков
и их инструментальная оценка
3.3 Разработка критериев эффективности использования социальнотрудовых потоков
Глава 4 Анализ системы трудовых потоков Ивановского текстильношвейного комплекса за 2000 -2010 гг
4.1. Сравнительный анализ системы трудовых потоков

4.2. Выявление типа развития потока человеческих ресурсов и его привлеченных составляющих
4.3. Поэлементный анализ современного состояния отраслевого социально-трудового потока
Глава 5 Проектирование социально-трудового потока Ивановского текстильно-швейного комплекса
5.1. Структурный анализ социально-трудового потока
5.2. Оптимизация социально-трудового потока
5.3. Прогнозирование развития системы трудовых потоков
5.4. Выбор стратегии синхронного развития системы трудовых потоков 292 Заключение
Библиографический список
Приложения

Введение
Актуальность темы исследования. Согласно Стратегии социально-экономического развития Центрального федерального округа на период до 2020 года, которая полностью определяется стратегией социально-экономического развития России, одной из самых острых проблем на сегодняшний день является построение эффективного и гибкого механизма управления социально-экономическим развитием промышленных отраслевых комплексов как опорного каркаса региона. В соответствии с этим актуально формирование механизмов настройки сложных экономических систем - промышленных региональных отраслевых комплексов (ПРОК) в целях их эффективного приспособления к внешним изменениям.
Изучение особенностей структуры и логики организационноэкономического развития промышленных комплексов, исследование и совершенствование системы управления изменениями, направленные на обеспечение устойчивого функционирования, позволят повысить эффективность использования всех имеющихся ресурсов. Как отмечено в материалах Федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 - 2012 годы», одним из ключевых параметров эффективности в области инноваций являются человеческие ресурсы, генерация знаний и применение которых будут способствовать формированию основного преимущества России - кадрового потенциала.
Эффективное управление трудовыми ресурсами на предприятиях сдерживается сравнительно небольшим опытом управления в условиях быстроизменяющейся внешней среды, сложной экономической и социальной ситуацией в отрасти и в регионе, а также отсутствием методических разработок в этой области. Почти полностью отсутствуют разработки, определяющие трудовые ресурсы как привлеченную составляющую

более чем в 5 раз. И, тем не менее, наша область остается «текстильным цехом» страны. Ивановская область по производству тканей занимает 1-ое место в Российской Федерации (Приложение 3). Доля объема отгруженных товаров собственного производства по виду экономической деятельности «Текстильное и швейное производство» по областям Центрального Федерального округа составляла в 2010 году около 37%.
Текстильное и швейное производство Ивановской области по данным на 2010 год объединяет 332 предприятия и производства, или четвертую часть всех промышленных предприятий и производств области. В их числе 112 крупных и средних предприятий, или третья часть всех предприятий текстильного и швейного производства, 209 (63%) - малых, 11 (3,3%) - подсобных, которые в подавляющем большинстве занимаются производством швейных изделий. Распределение предприятий текстильного и швейного производства по дате их создания (без субъектов малого предпринимательства, на конец года) представлено в табл. 1.3.
Таблица 1.
Распределение предприятий текстильного и швейного производства по дате их создания (без субъектов малого предпринимательства, на конец года)
Год создания предприятия Число предприятий
единиц в % к итогу
Всего предприятий 112
До 1917 51 45,
1918-1940 23 20,
1941-1950 5 4,
1951-1960 7 6,
1961-1970 11 9,
1971-1980 5 4,
1981-1990 2 1,
1991-1995 5 4,
1996-2000 1 0,
2001-2004 2 1,
2005-2011
Текстильное и швейное производство, в том числе текстильная промышленность, продолжают быть определяющими в промышленности облас-