Развитие эффективных форм интеграции малых предприятий (на примере малых промышленных предприятий Алтайского края)

• Автор: Овсянникова, Анастасия Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 162 с. : 3 ил.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНТЕГРАЦИИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Предпосылки и условия интеграции малых промышленных предприятий
1.2 Экономическое содержание и конкретные формы взаимодействия малых предприятий, их классификация
1.3 Малые кооперационные образования — как одна-из форм интеграции малых предприятий'
ГЛАВА 2 СИНЕРГЕТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ИНТЕГРАЦИИ МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1 Модель кооперационного взаимодействия малых предприятий и ее синергетические эффекты
2.2 Управление малыми кооперационными образованиями на.основе использования технологической цепочки.созданияжонечной продздсции
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИМАЛЫХ КООПЕРАЦИОННЫХ ОБРАЗОВАНИЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1 Опыт организации управления предприятиями в рамках малого' кооперационного образования
3.2 Анализ эффективности фирм, входящих в малое кооперационное образование
3.3 Разработка экономического механизма кооперационных взаимодействий как формы интеграции малых промышленных предприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ,

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. С переходом российской* экономики к рыночным формам хозяйствования все большее число людей вовлекается в бизнес во всех его формах. Экономическая маневренность, относительно небольшие размеры начального капитала, гибкость принятия решений, территориально-пространственная мобильность делает наиболее привлекательным малый бизнес.
По данным статистики количество малых ш средних предприятий в России,увеличивается с каждым годом на 10-15%. Общий объем оборота МП в РФ в 2010 году составил 10247,0 млрд. рублей, что на-16,4% выше показателя*2009 года (с учетом индекса потребительских цен рост показателя составил 7%)1. Однако малые предприятия в России сталкиваются со многими трудностями в процессе своей деятельности, в том числе, нехваткой финансовых ресурсов для развития бизнеса; затруднениями* в получении кредитов, производственных по-мещений и материальных ресурсов.
Решению этих проблем во многом способствует- взаимодействие малых предприятий с.крупными компаниями на условиях: аутсорсинга в качестве субподрядчиков крупных предприятий. В* последние годы* обнаружилась тенденциях взаимодействию малых предприятий друг с другом, в результате которого образуются-новые организационно-экономические формы.
Если взаимодействие возникло в результате диверсификации производственной* деятельности малого предприятия, то формируется многопрофильная малая структура, получившая в научной литературе название малая многопро-
1 Россия в цифрах. 2011: Краткий статистический сборник /Росстат- М., 2011. - 581 с.
фильная корпорация1, поскольку сочетает, в себе черты многопрофильных компаний и малых предприятий.
Другой вариант взаимодействия возникает на основе объединения (кооперации) деятельности первоначально самостоятельных малых предприятий. Это взаимодействие малых предприятий друг с другом чаще всего наблюдается в отраслях, где концентрация малого предпринимательства очень высока. При этом процесс управления малыми образованиями обоих типов имеет в целом хаотичный, характер,, возникает множество, организационных, финансовых и кадровых проблем в процессе их практического функционирования.
В этих условиях содержание и; новые формы интграции малых предприятий требуют предметных научных исследований с целью повышения эффективности их управления и функционирования.
Это во? многом; обуславливает актуальность выбранной'темы исследова-

Степень научной разработанности темы. Методической основою диссертации являются труды отечественных и зарубежных,ученых по<проблемам корпоративного управления' малого предпринимательства- взаимодействия между предприятиями разных форм и структур.
Основополагающие: моменты теории предпринимательства ю малого бизнеса, изложены, в работах известных зарубежных 3KOHOMHCTOBi Дж. Бэннока, Р. Бэрроуза, М. Вебера, Дж. К. Гэлбрейта, Р. Кантильона, Я. Корнай, А. Маршалла, Д. Норта, В. Ойкена, М. Портера, П.Самуэльсона, Р: Хизрича и других исследователей.
Современные тенденции развития малого бизнеса в России находят свое отражение в исследованиях таких отечественных ученых, как М.Ю. Афанасьев, П.В. Савченко, Т.А. Алимова, M.F. Лапуста, А.О. Блинов, A.B. Виленский, Д.С.
1 Г.Б. Клейнер, Р. М. Качалов и др. Управление малыми многопрофильными корпорациями - Проблемы теории и практики управления, №5, 1999. -с.21-26.

личественный и качественный состав участников, множественность и типы взаимосвязей.
Таблица 1.
Классификация взаимодействий малых предприятий
Критерии классификации Варианты взаимодействий Классификационное деление
1.Сфера функционирования объектов Производственнохозяйственная; управление; финансы Класс
2.Масштабность объектов крупные предприятия; малые предприятия Вид
3. Генезис и теснота взаимосвязей родственные структуры; самостоятельные структуры Форма
4.Число участников и количество взаимосвязей простые двусторонние связи двух партнеров; множественные связи нескольких участников Разновидность
5.Устойчивость взаимосвязей Экономический симбиоз; неустойчивое взаимодействие Тип
Данная классификация1, на наш взгляд, позволяет не просто выбрать вариант взаимодействия, но и более детально рассмотреть число участников, устойчивость связей внутри него, определить сферу функционирования и т.д.
1 Маренный М. А Методы финансового анализа кооперационных взаимодействий малых промышлен-ных предприятий // Журнал Аудит и финансовый анализ. — № 3, 2001.