МЕТОДИЧЕСКИЕ И МЕДИКО-ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ УЛУЧШЕНИЯ КАДРОВОГО РЕСУРСА КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ АКУШЕРСКО-ГИНЕКОЛОГИЧЕСКОГО ПРОФИЛЯ

• Автор: Истратова, Татьяна Александровна
• Шифр специальности: 14.02.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 200 с. : 20 ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 МЕДИЦИНСКИЙ ПЕРСОНАЛ КАК СУБЪЕКТ СТРУКТУРНОГО КОМПОНЕНТА КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ, ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ВРАЧЕЙ, И ПОДХОДЫ К ИХ КОРРЕКЦИИ (ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ)
1.1. О качестве акушерско-гинекологической помощи
беременным женщинам
1.2. Состояние характеристик медицинских кадров в
современных условиях
1.3. Факторная обусловленность характеристик медицинских
работников
1.4. Методические аспекты формирования характеристик
медицинских кадров
1.5. Медико-организационные подходы управления
формированием характеристик медицинских кадров
ГЛАВА 2. ПРОГРАММА И МЕТОДИКИ ИССЛЕДОВАНИЯ
ГЛАВА 3. КОМПЛЕКСНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКОВ, ОКАЗЫВАЮЩИХ МЕДИЦИНСКИЕ УСЛУГИ АКУШЕРСКО-ГИНЕКОЛОГИЧЕСКОГО
ПРОФИЛЯ
3.1. Общая социально-гигиеническая характеристика врачей
акушеров-гинекологов на территориальном уровне (на примере Ивановской области)
3.2 Углубленная комплексная социально-гигиеническая
характеристика врачей акушеров-гинекологов.
Оказывающих медицинские услуги акушерско-гинекологического профиля (на примере перинатальных

услуг беременным женщинам)
3.2.1. Медико-биологический компонент личного потенциала
медицинских работников как производителей медицинских услуг акушерско-гинекологического профиля
3.2.2. Социальный компонент личного потенциала медицинских
работников как производителей медицинских услуг акушерско-гинекологического профиля
3.2.3. Поведенческий компонент личного потенциала медицинских работников как производителей медицинских услуг акушерско-гинекологического профиля
3.2.4. Психологический компонент личного потенциала
медицинских работников, оказывающих медицинские
услуги акушерско-гинекологического профиля
3.2.5. Трудовой компонент личного потенциала медицинских
работников, оказывающих медицинские услуги акушерско-гинекологического профиля, в т.ч. профессиональная компетентность
3.2.6. Информационный компонент личного потенциала
медицинских работников, оказывающих медицинские
услуги акушерско-гинекологического профиля
3.2.7. Состояние саморазвития медицинских работников-
производителей медицинских услуг акушерско-гинекологического профиля (инновационный компонент личного потенциала)
3.2.8. Культурный компонент личного потенциала медицинских
работников как производителей медицинских услуг акушерско-гинекологического профиля (инновационный компонент личного потенциала)

3.2.9. Сводная интегральная оценка личного потенциала
медицинских работников как производителей медицинских услуг акушерско-гинекологического профиля
ГЛАВА 4. РОЛЬ УРОВНЯ ЛИЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА ! МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКОВ, ОКАЗЫВАЮЩИХ
| МЕДИЦИНСКИЕ УСЛУГИ АКУШЕРСКО-
ГИНЕКОЛОГИЧЕСКОГО ПРОФИЛЯ, КАК ФАКТОРА
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИХ КАЧЕСТВА
4.1. Анализ качества и результативности медицинских услуг
акушерско-гинекологического профиля, с учетом состояния личного потенциала медицинских работников, оказывающих
эти услуги
, 4.2. Соотношение уровня компонентов личного потенциала и
признаков профессионального выгорания у медицинских работников, оказывающих медицинские услуги акушерско-
гинекологического профиля
4.3. Относительный риск факторов, влияющие на снижение
медико-биологической, социальной, культурной,
информационной, поведенческой, психологической, инновационной и профессиональной характеристик
производителей медицинских акушерско-гинекологических
услуг на их качество
ГЛАВА 5. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПРОФИЛАКТИЧЕСКИХ

МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ АКУШЕРСКО-
ГИНЕКОЛОГИЧЕСКОГО ПРОФИЛЯ ЗА СЧЕТ
ОПТИМИЗАЦИИ ЛИЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА
МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКОВ - ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
ЭТИХ УСЛУГ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

потенциала в стране (регионе) [154]. В литературе встречаются работы, авторы которых указывают на низкий качественный уровень деятельности врачей- специалистов и наличие дефектов в их работе [163; 188; 2079278; 279 и др.], в том числе акушеров-гинекологов [104], что согласуется с данными других авторов [63, 93,90]. В то же время имеются высказывания, что "оценка качества медицинской помощи должна служить не инструментом для выявления и наказания тех или иных медицинских работников, а для получения информации с целью оптимального управления соответствующими объектами (врачами) и повышения эффективности их деятельности" [17;297]. Развитие отечественного профессионального образования, в том числе и высшего медицинского, требует со стороны администрации вузов, профессорско-преподавательского состава всех кафедр реализации мероприятий, направленных на подготовку компетентных и конкурентно способных специалистов, способных в условиях рынка оказывать качественную медицинскую помощи. Постоянно развиваться, повышать производительность и качество своего личного труда, обеспечивая, тем самым, конкурентоспособность своей организации [121]
В соответствии с Концепцией кадровой политики в здравоохранении Российской Федерации, утвержденной Приказом Минздрава России от 03.07.02 №210 она должна включать три взаимосвязанных направления: планирование и оптимизация численности и структуры кадров,совершенствование подготовки кадров, управление человеческими ресурсами, В этой связи подчеркивается, что значительно должны расшириться функции и ответственность кадровой службы учреждений здравоохранения в реализации современной кадровой политики.[208].
А.В.Калиниченко с соавт.[110] считают необходимым в целях оперативного изучения кадровой ситуации создание эффективной информационной системы в здравоохранении, содержащей данные о каждом медицинском работнике и его окружении. Кондюрина Е.Г. с соавт. [118] считают, что последипломное медицинское образование обеспечивает