Адаптация журналистского коллектива к работе в условиях конвергенции

• Автор: Каллиома, Лариса Александровна
• Шифр специальности: 10.01.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 230 с. : ил.

ГЛАВА 1. КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ: РАССМОТРЕНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ПРЕДПОСЫЛОК
1.1. Конвергенция в системе массмедиа: тренд практики и теоретическая рефлексия
1.2. Новые компетенции журналиста конвергентной редакции
1.3. Адаптация коллектива к решению новых задач как этап перестройки редакционной деятельности
КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
ГЛАВА 2. ПЕРЕХОД НА КОНВЕРГЕНТНЫЕ ПРИНЦИПЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОИЗВОДСТВА В «РОССИЙСКОЙ ГАЗЕТЕ» (РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЭТАПНОГО ЭМПИРИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ АДАПТАЦИОННОГО ПЕРИОДА)
2.1. Начальный этап адаптации - ознакомление
2.2. Особенности реализации этапа привыкания
2.3. Ассимиляция - пик профессиональной адаптации
2.4. Идентификация - обязательный этап завершения удачной адаптации
КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ. Результаты анализа анкет и дневников хронометража
Анкета журналиста «Профессиональные навыки и медийные платформы» (образец)
Дневник журналиста (Хронометраж профессиональной
деятельности)
Презентация аудиторного тренинга для сотрудников ФГБУ «Редакция «Российской газеты»
Актуальность темы. В наши дни традиционная медиаиндустрия сталкивается с рядом серьезных вызовов локального и глобального характера. Трансформация социально-экономической системы в России обернулась появлением разных форм собственности на средства массовой информации и возникновением в стране информационного рынка. Развитие гражданского общества стало фактором формирования новых информационных потребностей аудитории российских СМИ. Цифровая революция в коммуникационных технологиях вызвала небывалую скорость обмена информацией во всём мире и вовлекла в процесс массового общения широчайшие слои населения, сделав реальностью глобализацию социальных процессов. В результате возникла необходимость изменения организации работы СМИ, профессиональных требований к журналисту, всего облика медийного бизнеса.
Такие изменения не заставили себя ждать. Сегодня мы являемся свидетелями глобальной системной перестройки информационно-коммуникативной сферы общественной жизни. Это сложный, многоуровневый и противоречивый процесс, стержнем которого является конвергенция - переход СМИ к объединённому производству контента для разных каналов массовой информации или, как теперь принято говорить, для разных медийных платформ.
Именно конвергенция продиктовала условия, которые существенно изменили отечественный медийный ландшафт. Газеты выбирают новые модели управления, меняют топографию помещений, создавая мультимедийные ньюзрумы. Чтобы не потерять технологическую актуальность, им приходится регулярно обновлять парк компьютерной, мобильной, фото- и видеотехники. Одновременно с этим проходят переоценка
ценностей, пересмотр позиций журналистов, изменение ролей для части сотрудников и появление новых специальностей в редакции - фактчекеров (от английского «fact checker» - тот, кто проверяет достоверность информации), режиссеров текста и мультимедийных продюсеров, редакторов инфографики и т.д. Обязательными становятся приобретение и развитие новых навыков у корреспондентов, обозревателей, редакторов (умение собирать материал для инфографики, работа с аудио-, видео- и фототехникой, аудиослайд-шоу, подготовка мультимедиарепортажа). Стремление к синхронизации события и сообщения о нем влечёт за собой изменение цикла производства и публикащш материалов, а как следствие - изменение дедлайнов.
Сегодня можно сказать с определённостью: в различных медийных структурах переход к конвергенции осуществляется по-разному. Однако в целом практика зарубежных и отечественных СМИ свидетельствует о том, что этот процесс идёт не без помех. Данные Международной исследовательской и сервисной организации для издательской индустрии (IFRA) также говорят о наличии определённых проблем. Многие из них связаны с психологическим состоянием сотрудников.
Поскольку в большинстве случаев реорганизации становится неизбежностью повышение интенсивности работы, среди журналистов и представителей других редакционных профессий наблюдается нежелание менять привычный алгоритм деятельности. У многих из них возникают ярко выраженное неприятие надвигающихся перемен и внутреннее сопротивление решениям руководства. Исследователь A.A. Калмыков даже пришёл к выводу о том, что конвергенция оказалась «стрессогенна для медиа как отрасли»1: уже замечено, что споры о реорганизации и перепозиционировании ролей журналистов и редакторов среди профессионального сообщества нередко приводят к
Калмыков A.A. Конвергенция - возможность универсального журнализма в рамках профессиональной идентичности. - Режим доступа:

1.3. Адаптация коллектива к решению новых задач как стадия перестройки редакционной деятельности
Словарное значение понятия «адаптация» определяется на основе перевода латинского слова ас!ар1аио - приспособление. Так оно и трактуется в словарях: адаптация - это процесс приспособления индивидуума к изменившимся условиям существования (функционирования)
Социальные науки заимствовали данный термин из биологии для обозначения процесса прилаживания индивидуума к окружающей среде, предшествующего гармоничному слиянию с нею. В психологии труда адаптация рассматривается как этап вхождения в активную деятельность, выступающий как её предпосылка и необходимое условие. Смысл адаптации состоит в том, чтобы человек мог выработать (определить, накопить, проверить) возможности, которые позволят ему успешно функционировать в предписываемой ему социальной роли. Если человек проявляет свойство легко приспосабливаться к различным обстоятельствам, к различным социальным и физическим характеристикам среды, не вызывая её сопротивления и не испытывая внутреннего дискомфорта, - есть основания говорить об его адаптационной способности.
Можно сказать, таким образом, что адаптация - это процесс взаимного приспособления работника и сферы его работы, основанный на постепенном всестороннем освоении человеком условий труда - профессиональных, социальных, в том числе организационно-экономических. Такое постепенное освоение условий труда называют врабатываемостью49.
Традиционно адаптация рассматривается как процесс и как результат. При рассмотрении адаптации как процесса выделяют его временные характеристики, этапы адаптации, рассматривают их протяженность. В рамках

“Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. - М. :Изд. ИНФРА- М, 2003 - С.359.