+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Развитие нефтегазового сервиса в России в контексте мирового опыта

Развитие нефтегазового сервиса в России в контексте мирового опыта
  • Автор:

    Тюленев, Игорь Владимирович

  • Шифр специальности:

    08.00.14

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2011

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    167 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
1.1. Сервисный сектор нефтегазодобывающей промышленности. 
Мировой рынок нефтегазосервисных услуг


Оглавление:
Введение
Глава I. Основные подходы к анализу мирового рынка сервисных услуг для нефтегазовой индустрии

1.1. Сервисный сектор нефтегазодобывающей промышленности.

Мировой рынок нефтегазосервисных услуг

1.2. Мировой опыт госрегулирования нефтегазового сервиса


1.3. Компании-лидеры мирового рынка сервисных услуг для нефтегазовой индустрии. Позиции инофирм на сервисном рынке нефтегазового комплекса России

Глава II. Современное состояние рынка нефтегазового

сервиса России

2.1. Тенденции развития сервисного сектора российской нефтегазовой промышленности

2.2.Корпоративный разрез российского нефтегазового сервиса


2.3. Основные проблемы российского нефтегазового сервиса
Глава ПТ Развитие российского рынка сервисных услуг в условиях глобализации
3.1. Дискуссия о моделях развития российской экономики. Инновационный потенциал российского нефтегазового сервиса
3.2. Основные пути и экономические механизмы развития нефтегазового сервиса России
3.3. Международная кооперация российских компаний нефтегазового сервиса
Заключение
Библиография
Приложение

Введение
Российский нефтегазовый комплекс является одним из крупнейших в мире. Однако современный период развития нефтегазовой индустрии
отмечен усложнением и удорожанием разработок в результате перемещения

новых месторождений все дальше на Север и Восток, в сложные геологогеографические условия. Насущной необходимостью стало повышение экономии, эффективности нефтегазового комплекса, его более рациональное развитие.
Актуальность темы диссертации состоит в том, что российским обществом и государственной властью поставлены задачи преодоления экспортно-сырьевого перекоса в развитии экономики и перехода к инновационному высокотехнологичному ее развитию. Сервисная составляющая нефтегазового комплекса является крупным потребителем высоких технологий и инноваций. Более того, нефтегазовый сервис является крупнейшим заказчиком высоких технологий в других отраслях (машиностроение, моторостроение, трубная промышленность, судостроение, оборудование для разработки шельфа и морских платформ, электроника для разведки недр, соответствующие НИОКР). Таким образом, развитие нефтегазового сервиса является стимулятором и одним из «локомотивов» инновационного развития промышленности и науки, всей российской экономики.
В нынешнюю эпоху глобализации и открытости рынков отставание в развитии российского нефтегазового сервиса может привести к захвату данного отечественного рынка мощными иностранными компаниями, имеющими большие капиталы и новые технологии.
Технологическое отставание сервисной подотрасли может привести к превращению российского рынка в заказчика западных сервисных услуг и, таким образом, к консервации отечественного рынка в качестве сырьевого придатка развитых держав.
Такие угрозы требуют срочного принятия соответствующих мер, способствующих первоочередному развитию нефтегазового сервиса, несущего инновации в ТЭК и всю российскую экономку. Сегодня в России отсутствуют сколько-нибудь четкая стратегия развития национального нефтегазового сервиса. В начале 2008 г. на заседании Межведомственной комиссии Совета Безопасности было решено разработать стратегию развития нефтегазового сервиса до 2020 года. Однако кризис расстроил эти планы, правительству надо было срочно решать общие проблемы обеспечения энергоносителями экономики и экспорта. На наш взгляд, стратегия развития нефтегазового сервиса в России должна состоять из комплекса политических, финансово-экономических, организационных и правовых мер с указанием механизмов и инструментов для их реализации. Такая система мер предложена в данной работе и рассмотрена ниже.
Разработанность темы. В-последний период были сделаны некоторые попытки исследований по данной теме, но они весьма малы. Исследователи чаще рассматривали нефтегазовый сервис не с экономической, а с техникотехнологической стороны. Появление крупных нефтегазосервисных компаний в России, вхождение на отечественный рынок иностранных корпораций данного сектора и формирование в России рынка нефтегазосервисных услуг требует новых подходов в изучении данной темы. Поставленные задачи инновационного развития ТЭКа и всей российской экономики требуют новой проработки возможностей в этой сфере нефтегазового сервиса. Исследование данной темы будет, несомненно, полезным для понимания возможностей нефтегазового сервиса в инновационном развитии российского ТЭКа и всей экономики.
Объектом исследования являются теоретические и практические аспекты инновационного развития нефтегазового сервиса, его возможности как «локомотива» высокотехнологичного развития всего ТЭКа. Под инновационным развитием нефтегазового комплекса часто подразумевается развитие сектора downstream — то есть, глубокой переработки добываемого
предлагаемого варианта развития сервисных услуг в нефтегазовой промышленности России представляется куда более реалистичной60. Опыт работы национальной сервисной компании, основанный на принципе государственно-частного партнерства, может быть использован при формировании комплексной программы развития отечественного нефтегазового сервиса.
На наш взгляд конкурентоспособной на мировом рынке станет сервисная компания любого размера и формы собственности, способная к самообеспечению и выживанию при любой конъюнктуре рынка. Для этого она должна обладать высокими стандартами качества услуг, современными технологиями, гибкой системой управления и профессиональной командой менеджеров, способных держать компанию «наплаву» в самых сложных условиях.
Предлагается также значительно расширить финансирование государством и нефтегазовыми компаниями НИОКР по созданию новейшей техники и технологии нефтегазового сервиса на суше и шельфе. Необходимо будет возродить на новой основе НИИ и КБ, обслуживавшие этот бизнес, и подключить соответствующий потенциал оборонно-промышленного комплекса61. Государство должно помочь предприятиям машиностроения в переоснащении производства и освоении выпуска новейших образцов аппаратуры, наземного и морского нефтегазового оборудования как для внутренних нужд нефтегазового комплекса России, так и расширения экспорта высокотехнологичной продукции до уровня $5-7 млрд. год62. Это опять же позволит изменить экспортно-сырьевую направленность экономики страны.
На наш взгляд, наиболее приемлемым является механизм ГЧП, где государство выступает как экономический партнер бизнеса. Эффективным и
60 там же
61 Савостьянов H.A., Лаптев В.В., О государственной политике России в сфере нефтегазового сервиса. Геология нефти и газа, 2-2
62 там же

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.342, запросов: 962