Эволюция стратегических приоритетов международных и национальных нефтегазовых компаний

• Автор: Косырева, Надежда Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 147 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ МЕЖДУНАРОДНЫХ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ В ГЛОБАЛЬНОЙ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ

1.1. Основные факторы глобализации деятельности нефтегазовых компаний

1.2. Принципы классификации энергетических компаний

1.3. Развитие стратегических приоритетов международных нефтегазовых компаний

ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЙ РОССИЙСКИХ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ

2.1. Использование стратегических приоритетов в процессе управления компаниями

2.2. Международные приоритеты в системе стратегических приоритетов компании

2.3. Особенности развития стратегических приоритетов российских нефтегазовых компаний
ГЛАВА 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРИОРИТЕТОВ РОССИЙСКИМИ
НЕФТЕГАЗОВЫМИ КОМПАНИЯМИ
3.1. Особенности и тенденции развития международной деятельности российских нефтегазовых компаний
3.2. Инструменты и механизмы реализации международных приоритетов нефтегазовыми компаниями
3.3. Методические рекомендации по повышению эффективности реализации международных приоритетов российскими нефтегазовыми компаниями
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В условиях глобализации мировой экономики и роста энергетической взаимозависимости стран значительно возрастает роль российского нефтяного бизнеса как важнейшего участника мирового энергетического рынка. Активный рост и накопленный в последние десятилетия экономический потенциал позволяют ряду российских нефтегазовых компаний ставить перед собой задачи по переходу в «высшую лигу» глобальных энергетических «игроков». Однако российские нефтегазовые компании вынуждены работать в условиях нарастания неопределенности: быстро меняющейся ситуации на международных рынках, обострения конкуренции за доступ к ресурсам, усиления жесткости регуляторной среды и мощных отраслевых сдвигов в рамках мирового топливно-энергетического комплекса. Следует учитывать, что в последние десятилетия среди лидеров глобального нефтяного рынка произошли существенные изменения. Все большую силу, особенно в периоды высоких цен на нефть, стали набирать национальные нефтяные компании (ННК), которые в настоящее время еще более активно и успешно конкурируют с международными нефтяными компаниями (МНК) за ведущую роль в мировой энергетике.
Формирование стратегии по расширению своего бизнеса за рубежом является для российских нефтегазовых компаний не только одним из способов увеличения их акционерной стоимости, но и закрепления в качестве полноправных участников международного энергетического рынка. Для этого им требуется более глубокая проработка стратегических альтернатив при неослабевающей конкуренции со стороны МНК и ННК. В условиях ограниченности времени и ресурсов многовариантность стратегического выбора делает необходимым установление международных стратегических приоритетов компании.
Все это свидетельствует об актуальности исследуемой темы, делает

необходимым углубленное изучение эволюции стратегических приоритетов энергетических компаний мира. Практическая значимость данного опыта подтверждается тем фактом, что, несмотря на значительные колебания финансовых индикаторов, зарубежные нефтегазовые компании в целом демонстрируют устойчивые позиции на энергетических рынках, положительную динамику своего развития. Российским же нефтегазовым компаниям, учитывая необходимость повышения их общей экономической эффективности, в том числе за счет инвестиционной деятельности на мировых рынках, следует использовать опыт МНК и ННК для закрепления своего положения за рубежом, а также адекватно реагировать на происходящие глобальные изменения и порождаемые ими новые риски.
Степень разработанности темы. Проблемы глобализации мировой экономики, международной экономической интеграции и международной конкуренции представлены в работах зарубежных и российских ученых -И.Ансоффа, Р. Гранта, П. Друкера, A.A. Дынкина, B.C. Катькало, С.Э. Пивоварова, М. Портера, К. Прахалада, Б.М. Смитиенко, Г. Хамела.
Вопросам современного состояния, механизмам функционирования мировых энергетических рынков, международного сотрудничества и конкуренции в нефтегазовой сфере, а также стратегического развития и управления нефтегазовым комплексом посвящены труды В.Ю. Алекперова,
A.A. Андреева, О.Б. Брагинского, В.В. Бушуева, В.И. Грайфера, В.Ф. Дунаева, Д. Ергина, С.З. Жизнина, С.В. Жукова, Л.И. Иршинской, М.М. Козеняшевой, A.A. Конопляника, А.Э. Конторовича, А.Г. Коржубаева, К.Н. Миловидова, А.К. Субботина, Е.А. Телегиной, Г.О. Халовой, P.P. Шагиева, Ю.К. Шафраника.
Соответствие диссертации паспорту научной специальности.
Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.14 — Мировая
экономика, соответствует п. 18 «Современные рыночные стратегии и их роль
в развитии международного обмена. Методические аспекты международной
конкурентоспособности. Формы и методы конкуренции в различных секторах

главной целью которых стала не столько стратегия развития производства, сколько стратегия управления капитализацией и акционерной стоимостью компаний [49].
2) производственные холдинги, осуществляющие разведку, добычу, транспортировку и переработку нефти, а также сбыт готовой продукции через свои филиалы и специализированные подразделения.
Обобщая результаты развития ведущих нефтяных компаний к началу XXI века, следует подчеркнуть, что стремление нефтяных компаний к контролю над рынками сбыта конечной продукции постепенно смещало акценты их деятельности сначала от добычи нефти к производству нефтепродуктов, а затем - к продукции нефтехимии и газонефтепереработки. Эти изменения обусловили необходимость создания эффективно управляемых организационных структур по производству и сбыту новых видов продукции.
Пятый этап в эволюции стратегических приоритетов нефтяных ТНК связан с кардинальными изменениями в мировом энергетическом хозяйстве. Относительная дефицитность энергоресурсов и их неравномерное распределение на планете обостряли конкурентную борьбу ведущих развитых стран и нефтяных корпораций стран базирования материнского капитала за доступ к энергосырьевым активам. Кроме того, в систему этой конкурентной борьбы вклинились и страны АТР, темпы развития которых обусловили быстрый рост их экономик и соответственно рост энергопотребления в этом регионе [49].
В конце 90-х годов XX века возможности использования конкурентных
преимуществ на основе снижения затрат (традиционные способы) оказались
практически исчерпанными. За счет снижения акционерной стоимости одни
крупные нефтяные компании поглощались другими, что и сформировало
основу для наступления качественно нового этапа в нефтяном бизнесе под
руководством «мейджоров». Эти корпорации образовались с целью
достижения глобального лидерства, и эта цель коренным образом отличает их