Разработка системы оперативного управления процессами НИР и ОКР в отраслевых научно-технических организациях

• Автор: Конаховская, Елена Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1985
• Место защиты: Ленинград
• Количество страниц: 209 c. : ил

Глава I. Цели и задави оперативного управления научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами
1.1. Особенности управления НИОКР в отраслевых научно-технических организациях приборостроительной

и радиотехнической промышленности

1.2. Характеристика и классификация ресурсного обеспечения НИОКР

1.3. Система ресурсного обеспечения НИОКР как объект оперативного управления

1.4. Направления и методы исследования системы оперативного унравления НИОКР

Глава II. Исследование процессов оперативного управления НИОКР в отраслевых НТО

2.1. Сущность и характеристика механизма оперативного управления системой ресурсного обеспечения НИОКР

2.2. Алгоритм контроля и принятия решений на стадии оперативного управления НИОКР

2.3. Оценка методов оперативного управления по критерию продолжительности процессов принятия и реализации управленческих решений
2.4. Основные направления совершенствования системы оперативного управления процессами НИР и ОКР Ю8
Глава III. Методические рекомендации по совершенствованию системы оперативного управления НИОКР
3.1. Принципы и алгоритмы формирования системы контролируемых параметров в оперативном управлении НИОКР

3.2. Методические основы анализа отклонений в системе ресурсного обеспечения НИОКР
3.3. Методические рекомендации по построению моделей принятия управленческих решений
3.4. Принципы оценки эффективности реализации функций оперативного управления НИОКР
Заключение
Список литературы
Приложения

Актуальность проблемы. Ускорение темпов научно-технического прогресса, повышение эффективности общественного производства, улучшение качества продукции являются важнейшими задачами на современном этапе развития науки и техники. Их успешное решение рассматривается как необходимое условие дальнейшего подъема экономики в целях более полного удовлетворения возрастающих материальных и культурных потребностей трудящихся.
Реализация поставленных задач во многом зависит от эффективной организации научно-технической деятельности в первичных звеньях цикла создания новой техники - отраслевых научно-технических организациях, где сосредоточен значительный научный и материально-технический потенциал народного хозяйства, где закладываются основы роста эффективности общественного производства. На необходимость повышения эффективности и качества проводимых научных исследований за счет совершенствования форм и методов организации,планирования и управления в научных учреждениях указывается в материалах ХХУ и ХХУ1 съездов КПСС, постановлениях ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 года ”06 улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы” [э] и от 18 августа 1983 года "О мерах по ускорению научно-технического прогресса в народном хозяйстве” [12]. Для осуществления данного курса нашей партии необходимы решительные меры по совершенствованию управления на основе использования современных экономико-математических методов и ЭВМ.
В условиях научно-технической революция резко возрастают масштабы научных исследований, увеличивается численность научных работников, растут количество научно-технических организаций и объемы финансирования научные исследований и разработок.Однако

меня, является априорная неопределенность динамики этого управляемого объекта, связанная с неопределенностью процесса научных исследований и разработок. Возникает она в силу трудностей расчета потребных ресурсов как на стадии планирования,так и в непосредственном процессе их потребления.Это приводит к сложности контроля за их расходованием, а, значит, и значительным погрешностям в измерении. В результате в управляющие органы может поступать информация, по которой нельзя однозначно представить состояние отдельных составляющих объекта управления.
Вторым важным показателем динамической сложности является наличие случайности в процессе функционирования системы ресурсного обеспечения. Здесь имеются в виду факторы,обусловливающие случайный характер управляемых процессов. Одни из них связаны с воздействием внешней по отношению к системе среды. К таким факторам можно отнести, к примеру, зависимость материально-технических ресурсов от своевременности поставок материалов, их качества и номенклатуры; для информационных ресурсов - сообщения о решении какого-либо раздела проблемы другими НТО в нашей стране или за рубежом и т.п. Другие факторы имеют внутреннюю природу возникновения. Они, как правило, относятся к трудовым ресурсам (заявление об увольнении ведущего сотрудника, болезни и т.п.). К их числу можно отнести и случайный, субъективный характер принятия решений руководителями (управляющего звена).
В понятие структурной сложности вкладывается неоднородность составляющих компонент, связанных между собой значительным количеством отношений различной природы, которые непосредственным образом улавливаются весьма трудно. Признание структурной сложности иссследуемого объекта управления послужило отправной точкой для декомпозиции системы ВО НИОКР - выделения в ней отдельных управляемых блоков, описанных в § 1.2. Следует заметить, что в эконо-