+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Управленческий учет в торговле в условиях автоматизированной обработки данных

  • Автор:

    Черкасова, Галина Владимировна

  • Шифр специальности:

    08.00.12

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2003

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    259 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


Оглавление
Введение
Глава 1. Экономико-правовые основы организации и методики
управленческого учёта
1.1. Совокупность подсистем бухгалтерского учёта, их взаимосвязь
и различия
1.2. Международная и национальная практики организации
и методики управленческого учёта
1.3. Правовые основы и взаимосвязь управленческого и
налогового учёта
Глава 2. Методика и организация управленческого учёта в торговле
2.1. Организация функционирования основных компонент
подсистемы управленческого учёта
2.2. Методика классификации затрат и организации управленческого
учета в торговле
2.3. Автоматизация управленческого учёта в торговле
Глава 3. Контроллинг как компонента управленческого
учёта и система управления прибылью
3.1. Функциональные характеристики и задачи контроллинга
3.2. Особенности становления и развития контроллинга
в сфере торговли
3.3. Взаимосвязь контроллинга и управленческого анализа
Заключение
Список литературы
I. Список нормативной литературы
II. Список дополнительной литературы
Приложения
Введение
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научных разработок, эффективных форм хозяйствования и управления производством.
Осуществление предпринимательской деятельности в условиях рынка требует особого подхода к информационной системе предприятия. Ежедневно для управляющих всех уровней необходим значительный объем оперативной информации для принятия управленческих решений. Решение поставленной проблемы требует осуществления мероприятий управленческого учёта на предприятиях, организация и методы которого определяются руководителем предприятия исходя из поставленных задач. Информированность руководителей является важным фактором повышения эффективности всей системы управления предприятием.
В современных условиях самостоятельности организации в ведении управленческого учета и отсутствии регламентирующих документов постановку учета для внутренних нужд управления представляется возможным осуществить путем разработки системы управленческого учёта предприятия. При этом основополагающим признаком должен выступать учёт затрат по сферам деятельности предприятия с одновременным определением эффективности каждой сферы.
В последние десятилетия наблюдается тенденция к усилению управленческих функции бухгалтерского учёта, а в связи с переходом к рыночной экономике первостепенное значение приобретает разработка вопросов содержания и методов организации управленческого учета на предприятиях применительно к сложившейся системе бухгалтерского учёта.
Значительный опыт в разработке систем и методов управленческого учета накоплен в странах с развитой рыночной экономикой. Зарубежный опыт показывает, что рыночная экономика обусловливает проведение политики абсолютной конкуренции, являющейся важным условием для оптимального обеспечения общества ресурсами. Конкурентоспособным считается такое предприятие, которое рационально использует свои производственные ресурсы и извлекает из этого реальную прибыль. В связи с этим управленческий учет должен быть нацелен на непрерывный, системный техникоэкономический анализ конкурентоспособности портфеля заказов, стоимости поставок материальных ресурсов в различных оценках, уровней фактической доходности по типу

продукции и виду технологического процесса, другим определяющим критериям производственно - хозяйственной и финансовой деятельности.
Любое управленческое решение в области экономики производственного предприятия ориентируется на базовый показатель - порог безубыточности производства и сбыта всей массы товарной продукции, а также каждого наименования продуктов труда, представляющего собой такой объем сделок в натуральных и стоимостных измерителях, начиная с которого предприятие будет работать рентабельно.
Для исчисления сумм нормативных производственных затрат, формирующихся под влиянием ближайшей и более длительных перспектив, метод переменных издержек предусматривает систему гибких калькуляций стандартной (нормативной) себестоимости единицы продукта труда. В расчёт принимаются лишь те издержки, которые интересуют администрацию в момент принятия окончательных управленческих решений, касающихся коммерческой политики в различных экономических ситуациях. Такая учетная информация обеспечивает предпринимателю возможность определить доходный ассортимент продуктов труда, периодичность и эффективность его обновления, проводить финансовую политику в соответствии с конкурентоспособностью и устойчивостью рентабельности производства и сбыта продукции, а значит, непосредственно влиять на экономику предприятия.
При этом следует отметить неприемлемость механического переноса на деятельность отечественных предприятий методов и систем управленческого учета, применяемых в западных странах; необходим индивидуальный подход с обязательным использованием отечественного передового опыта и теоретических разработок российских экономистов.
В современных условиях также нужны новые подходы к решению вопросов классификации затрат на производство, выбора метода учёта и калькулирования себестоимости продукции, учета и распределения расходов на обслуживание производства и управления.
В связи с изменением условий хозяйствования и переходом страны к рыночной экономике складывается новая система ценообразования, при которой уровень цен на продукцию определяется соотношением спроса и предложения. Предприятия, развиваясь в условиях конкурентного окружения, нуждаются в оперативной учётной информации, помогающей оптимизировать затраты и определить эффективность бизнеса. В основном системы управленческого учета разработаны для промышленных предприятий, в сфере торговли методики применения управленческого учета достаточно подробно не освещены, что и обусловило актуальность исследования.

При таком варианте допускается определенная относительность, так как разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий осуществляется в значительной мере условно.).
В системе бухгалтерского синтетического учета обороты финансового и управленческого учета отдельно не выделяются, разграничение в значительной мере происходит на уровне аналитического учета.
Реальное выделение подсистем управленческого и финансового учета осуществляется лишь после введения для них отдельной корреспонденции счетов (двух круговая системаПри этом варианте счета подразделяются на счета финансового и управленческого учета не чисто формально, а отражают реальные обороты каждой из этих подсистем. На практике могут применяться разные варианты корреспонденции счетов и, соответственно, взаимосвязи финансового и управленческого учета. Каждый из них имеет свои достоинства и недостатки и используется в тех или иных конкретных условиях. Варианты осуществления финансового и управленческого учёта изображены на схеме на рисунке 3.
При первом варианте взаимосвязь между финансовым и управленческим учетом осуществляется при помощи контрольных счетов, к которым относятся счета доходов и расходов или элементов затрат финансовой бухгалтерии, с которых обороты зачисляются на соответствующие счета управленческой бухгалтерии. В случае прямой корреспонденции счетов управленческого учета с контрольными счетами финансового учета обеспечивается интегрированная, однокруговая система бухгалтерского учета в организации, но с обязательным выделением подсистем финансового и управленческого учета.
Второй вариант предполагает использование парных контрольных счетов одного и того же наименования (отраженные, зеркальные счета или счета-экраны). Через эти счета обороты финансового и управленческого учета разграничиваются изначально. При данном варианте подсистемы финансового и управленческого учета являются автономными, замкнутыми.
При третьем варианте применяются специальные передаточные счета, через которые передаются обороты из одной подсистемы в другую. Например, для этих целей может использоваться счет 79 "Внутрихозяйственные расчеты", как это предлагал профессор В. Ф. Палий.[157,с.20] Можно предложить другие свободные счета в Плане счетов бухгалтерского учёта для разработки этого способа.
При четвертом варианте в управленческом учёте не применяются счета бухгалтерского учёта, не применяются корреспонденции. Информация формируется в специальных регистрах управленческого учёта, не отражаясь при этом в финансовом учёте.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.127, запросов: 962