Особенности формирования системы стратегического управленческого учета и внутреннего контроля в организациях потребительской кооперации

• Автор: Харченко, Ирина Александровна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Мичуринск- Наукоград
• Количество страниц: 228 с. : ил.

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ КОНТРОЛЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
1 Л. Особенности организации и ведения бухгалтерского учета организаций
потребительской кооперации
1.2. Методика учета пайщиков и паевого фонда в организациях потребительской кооперации
1.3. Сравнительная характеристика аудиторской проверки, ревизии и
контроля в организациях потребительской кооперации
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
2.1. Концептуальная основа стратегического управленческого учета и его
экономическая среда в организациях потребительской кооперации
2.2. Методические подходы к разработке системы стратегического управленческого учета в организациях потребительской кооперации
2.3. Разработка аналитической модели стратегического управленческого
учета в организациях потребительской кооперации
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИК, ПРИМЕНЯЕМЫХ В СИСТЕМЕ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
3.1. Использование методики маркетингового аудита в организациях
потребительской кооперации
3.2. Совершенствование инструментария внутреннего аудита в
организациях потребительской кооперации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
В новом тысячелетии нарастают процессы глобализации в социально-экономической и политической сферах. Усиливается роль транснациональных корпораций, ВТО добивается устранения оставшихся национальных барьеров в области международной торговли, обостряется конкуренция. Одновременно идет расслоение общества на бедных и богатых - в нашей стране особенно нарастает социальная напряженность в сельской местности. В сложившейся ситуации долг кооператоров - помочь людям выжить, наладить нормальную жизнь. В связи с этим актуализируются вопросы развития потребительской кооперации в РФ.
Один из наиболее выдающихся идеологов потребительской кооперации A.B. Чаянов в своих работах справедливо отмечал: «История нас учит, что кооперация для своего развития нуждается в определенных экономических, бытовых и психологических условиях. Там, где этих условий нет, кооперация обречена с самого начала на гибель. Там, где они существуют, мощь кооперации может оказаться исключительной» [Цит. по: 171].
Важной проблемой является осмысление роли и места потребительской кооперации в современном обществе, привлечение внимания к ее социальной миссии. Именно такая идеология заложена в Законе о потребительской кооперации, именно этому учит 170-летняя история ее существования.
В условиях современной реальности на первый план выходят социальные проблемы, с решением которых напрямую связано и хозяйственное развитие организаций потребительской кооперации - ведь о работе потребкооперации люди судят по ее участию в их жизни. Игнорирование кооперативных ценностей, Закона о потребительской кооперации, забвение социальной миссии потребительской кооперации ведут к бесконтрольности снизу, безнаказанности сверху, к вырождению кооперативной сущности и, в конечном итоге, к сдерживанию развития хозяйственной деятельности организаций потребительской кооперации

интересов, охватываемых потребительской кооперацией, условно может быть разделен на две сферы: с одной стороны - отрасли и направления хозяйственной деятельности, с другой - направления, отражающие ее социальную ориентированность.
За последние десятилетия укоренилось представление о том, что потребительская кооперация выполняет чисто хозяйственные функции, а социальной миссии практически не придавалось значения. Однако такое представление в корне неверно - решение хозяйственных задач, безусловно, связано с удовлетворением нужд и потребностей пайщиков, но при этом потребительская кооперация призвана выполнять социальную миссию, включающую присущие исключительно кооперации черты, такие как демократия, главенствующая роль пайщиков, автономия и независимость, взаимоподдержка, просветительская деятельность, а также борьба с. бедностью, предоставление людям работы, забота о нетрудоспособных, инвалидах, пенсионерах, привлечение в органы управления и контроля женщин и молодежи и многое другое.
В современных условиях назрела необходимость адаптации системы потребительской кооперации с целью ее приспособления к новым условиям хозяйствования, завоевания на рынке утраченных позиций и усиления социальной значимости. При этом необходимо стремиться к сохранению кооперативных принципов и ценностей, формированию эффективного механизма взаимоотношений как с государством и другими участниками рынка, так и между субъектами внутри системы.
В формировании экономических и социальных результатов многоотраслевой хозяйственной деятельности организаций потребительской кооперации особую актуальность приобретает стратегический управленческий учет и внутренний контроль.
Обеспечение эффективности и масштабности деятельности является важнейшими условием, необходимым для сохранения кооперативной самобытности, реализации социальной миссии потребительской кооперации.

Успешное развитие Центросоюза и всех входящих в него структур невозможно в современных условиях без рационально организованной системы контроля. Следует выделить следующие основные причины необходимости пересмотра действующей системы внутреннего контроля. Во-первых, в условиях рыночных отношений необходимо применять прогрессивные методы управления, которые в свою очередь требуют пересмотра концепций формирования учетной информации для этих целей. Во-вторых, резко возросла потребность в контроле со стороны пайщиков -система контроля призвана обеспечивать их интересы. В-третьих, в отдельных хозяйствующих субъектах, входящих в Центросоюз, необходимо минимизировать риски потерь, связанных с действиями персонала, которые могут быть связаны с плохой организацией контроля и учета, а также недостаточной мотивацией сотрудников. В-четвертых, как любая организация, Центросоюз и входящие в него хозяйствующие субъекты в соответствии с требованиями действующего законодательства должны обеспечить достоверность финансовой отчетности, а система внутреннего контроля призвана способствовать этому.
Особенностью проведения внутреннего аудита является многопрофильность деятельности организаций потребительской кооперации, которая должна учитываться при формировании нормативного акта, регламентирующего порядок проведения ревизии и осуществления контроля в них. Считаем целесообразным, разработать методические рекомендации о порядке проведения ревизии и осуществления внутреннего аудита в Ростоблпотребсоюзе. Данные рекомендации должны охватывать общие методологические аспекты и методику проведения ревизии и внутреннего контроля. Методика должна быть конкретизирована применительно к различным участкам бухгалтерского учета, а также к различным видам деятельности, осуществляемым Ростоблпотребсоюзом.
Разработке мероприятий по совершенствованию системы внутреннего контроля в Ростоблпотребсоюзе предшествовало изучение взглядов российских и зарубежных ученых на понятийный аппарат, служившийся в