Развитие информационно-аналитического обеспечения управления экономическим потенциалом коммерческой организации

• Автор: Руднева, Валентина Евгеньевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 206 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ЕЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-
АНАЛИТИЧЕСКОЕО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ
ПОТЕНЦИАЛОМ ОРТАНИЗ АЦ1ТИ
1Л. Элементы экономического потенциала, факторы его формирования и зависимость от стратегических установок развития организации
1.2. Система учетно-аналитического и контрольного обеспечения управления экономическим потенциалом организации
1.3. Обоснование взаимосвязей этапов и блоков анализа экономического потенциала в системе комплексного экономического анализа
ГЛАВА 2. ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА И ОРГАНИЗАЦИЯ АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Информационное обеспечение аналитического управления экономическим потенциалом организации
2.2. Субъекты, организационные этапы, периодичность и система документационного обеспечения анализа экономического потенциала организации
2.3. Раскрытие и представление информации о состоянии экономического потенциала организации во внутренней и внешней отчетности
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Развитие системы частных и обобщающих показателей внутрихозяйственного анализа экономического потенциала организации.
3.2. Стохастический анализ влияния количественных и качественных параметров экономического потенциала на рыночную стоимость
3.3. Анализ и оценка факторов риска, ассоциируемых с изменением параметров экономического потенциала организации
3.4. Экономический потенциал как интегральный показатель стратегического развития организации: методика анализа достижения стратегических целей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В условиях перехода к модели инновационной экономики происходит формирование новых экономических отношений, повышение самостоятельности и независимости коммерческих организаций, что значительно повышает требования, предъявляемые к качеству принимаемых управленческих решений на уровне отдельной организации для того, чтобы обеспечить ее эффективное функционирование и перспективы развития в сложившихся условиях. В этой связи особое значение приобретает проблема управления экономическим потенциалом (ЭП) коммерческой организации.
Рассматриваемая категория «экономический потенциал» относится к разряду неустоявшихся, что обусловлено ее многогранностью и многоаспектно-стью. Это обстоятельство определяет необходимость уточнения понятийного аппарата, обоснования подходов к трактовке, формированию и анализу экономического потенциала, которые бы учитывали его системный характер, а также интересы пользователей в отношении его величины, уровня и эффективности использования. Такое исследование требует разработки информационноаналитического обеспечения управления экономическим потенциалом коммерческой организации, которое позволит повысить обоснованность принятия управленческих решений.
Эффективное управление экономическим потенциалом невозможно при отсутствии необходимого набора адекватных инструментов его измерения, поскольку управлять можно лишь тем, что может быть достоверно измерено. Текущее состояние и перспективы развития хозяйствующего субъекта определяются величиной и эффективностью использования ЭП, поэтому экономический анализ потенциала организации способствует достижению целей и решению поставленных задач.
Значимость проблемы информационно-аналитического обеспечения управления экономическим потенциалом, повышения эффективности его использования в условиях рыночной экономики и недостаточная разработанность
инструментария анализа этого объекта управления в теоретическом и методическом плане определяют актуальность данного диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Вектор современных исследований в области анализа экономического потенциала был задан ведущими учеными-экономистами, к которым по праву относятся М.И. Баканов, С.Б. Барнгольц, В.И. Бариленко, С.А. Бороненкова, Л.Т. Гиляровская, Д.А. Ендовицкий, О.В. Ефимова, В.В. Ковалев, Н.П. Любушин, М.В. Мельник, Г.В. Савицкая, P.C. Сайфулин, А.Д. Шеремет и другие. Ведущими зарубежными специалистами в этой области исследования являются Г.Дж. Александер, J1.A. Бернстайн, Ю. Бригхем, Дж. Ван Хорн, В. МакКензи, Д. Стоун, Р. Томас, Г. Харман, Э. Хелферт, К. Хитчинг, У.Ф. Шарп, Й.А. Шумпетер и др.
Значительный вклад в развитие проблем отражения экономического потенциала в учете и отчетности внесли П.С. Безруких, И.Н. Богатая, И.П. Забродин, В.Б. Ивашкевич, Т.П. Карпова, М.И. Кутер, В.Д. Новодворский, В.Ф. Палий, Н.Г. Сапожникова, Я.В. Соколов и другие.
При проведении диссертационного исследования принимались во внимание научные труды, предметом изучения которых явилось исследование вопросов управления экономическим потенциалом, их авторы — Ю.М. Аксенов,
А.И. Алексеева, К.К. Арабян, Ю.В. Васильев, O.A. Жигунова, Л.В. Марушков, О. А. Минаева, С.Ю. Платошечкина, Б.А. Райзберг, Л.Д. Ревуцкий, Б.Н. Соколов, Л.С. Сосненко, Ю.В. Тимофеева, О.В. Шнайдер, А.О. Шереметьев и др.
Однако анализ литературы, посвященной проблеме анализа ЭП, продемонстрировал отсутствие единообразия в понимании сущности и структуры экономического потенциала коммерческой организации. Не в полной мере разработаны аналитические инструменты измерения и способы раскрытия экономического потенциала в отчетности коммерческой организации, отсутствует единое информационное обеспечение управления экономическим потенциалом хозяйствующего субъекта. Помимо прочего, недостаточно разработаны мето-

является сама организация, а в локальном смысле - имеющиеся в ее распоряжении ресурсы и возможности, а так же протекающие в организации бизнес-процессы и их результаты, составляющие в совокупности финансовохозяйственную деятельность коммерческой организации.
Субъектом управления экономическим потенциалом являются службы и структурные подразделения хозяйствующего субъекта.
Прежде чем приступать к описанию процесса управления экономическим потенциалом организации, необходимо конкретизировать его субъекты, то есть сотрудников или собственников хозяйствующего субъекта, которые будут совершать действия по управлению экономическим потенциалом. В табл. 1.8 мы представили субъекты управления экономическим потенциалом в разрезе функций управления. Как известно, функции управления принято разделять на общие и специальные; первые рассматриваются как функции управления деятельностью организации как целостным процессом, вторые - как функции, отражающие специфику объекта управления, в нашем случае - экономический потенциал.
Таблица 1.
Субъекты управления ЭП в разрезе функций управления
Функция управления ЭП Субъект управления ЭП
Планирование, прогнозирование Планово-финансовая служба, аналитическая служба, административно-управленческий персонал.
Учет Бухгалтерия, аналитическая служба, финансово-экономическая служба.
Анализ Аналитическая служба, финансово-экономическая служба
Контроль Служба внутреннего контроля.
Регулирование Административно-управленческий персонал, собственники.
Стимулирование Служба персонала, аналитическая служба.
Мы придерживаемся традиционного подхода к определению состава общих функций управления (планирование, учет, анализ, контроль, регулирование, стимулирование).
Система управления конкретной коммерческой организации представляет собой совокупность учетных, аналитических и контрольных процедур, взаимо-