Финансовый контроль в управлении коммерческой деятельностью корпорации

• Автор: Егиян, Арам Новикович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 165 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИИ

1.1. Сущность, концептуальные аспекты и классификация финансового контроля

1.2. Внутрифирменный финансовый контроль как функция финансового менеджмента

1.3. Финансовый контроль коммерческой деятельности в системе внутреннего контроля

2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ КОРПОРАЦИЙ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ
2.1. Диагностика проблем финансового характера в управлении экономическим ростом на примере телекоммуникационной отрасли
2.2. Механизм реализации финансового контроля коммерческой деятельности в ОАО «МегаФон»
2.3. Потребность в трансформации финансового контроля в целях сохранения достигнутого уровня операционной эффективности
и повышения потенциала экономического роста
3. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРЕВЕНТИВНОГО КОНТРОЛЯ И ДИАГНОСТИКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ
3.1. Алгоритм реализации превентивного финансового контроля коммерческих инициатив неинвестиционного характера..
3.2. Методика превентивного финансового контроля
коммерческих инициатив инвестиционного характера
3.3. Диагностика результативности коммерческих инициатив и их вклада в финансовые показатели эффективности корпорации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. По мере растущих требований к менеджменту корпораций по наращиванию оборотов продаж и увеличения эффективности деятельности все большее внимание обращается к финансовому контролю, призванному не только оказывать влияние на корректность проведения финансовых операций и достоверность учета, но и осуществлять надзор за отдачей от инвестиций и способствовать повышению результативности финансового менеджмента.
Качество финансового контроля напрямую отражается на эффективности управления корпорацией в целом и ее защите от воздействия негативных внутренних факторов, в частности. При этом система внутрикорпоративного финансового контроля требует согласованных усилий на постоянной основе. Внедрение и реализация финансового контроля не является самоцелью, поскольку он призван обеспечивать интересы собственников в получении обратной связи о реальном состоянии бизнеса, его перспективах, а также осуществлении превентивных контрольных мер, не допускающих развитие ситуаций, негативно влияющих на финансовое положение организации и эффективность ее деятельности.
Финансовый контроль, направленный на обеспечение надзора за эффективностью и рациональностью коммерческой деятельности, позволил бы разрешить проблему сокращения затрат для достижения краткосрочной эффективности в ущерб долгосрочных перспектив развития компании, ее стратегических преимуществ. Основной резонанс заключается в том, что на фоне усиливающейся конкуренции расходы корпораций растут из года в год, при этом доходы от основной деятельности не увеличиваются в паритетном соотношении.
Необходимость разработки методики финансового контроля коммерческой деятельности, в основе объекта мониторинга и надзора которого лежит
коммерческая деятельность как основной источник выручки компании, обусловили актуальность выбранной темы.
Степень разработанности проблемы. Рассматриваемая проблематика затрагивает вопросы в части механизма контроля, его приемов и методов, которым посвящены исследования отечественных и зарубежных экономистов. Теоретические и практические аспекты внутреннего финансового контроля изучались в трудах российских авторов: В.В. Бурцева, Н.Д. Бровкиной,
В.И. Шлейникова, В.П. Суйца, И.А. Белобжецкого, Ю.А. Данилевского, Л.С. Стукова, В.Е. Хрупкого, А.А. Вишневского, B.C. Гольцова, И.В. Саут-кина, В.В. Бочарова, А.Г. Грязновой, В.М. Родионовой, В.И. Шлейникова, Ю.М. Иткина, A.B. Румянцева, JI.A. Ханкевича, А.Д. Шеремета,
Э.А. Вознесенского, O.A. Гришановой, Р.Г. Самоева, Е.И. Шохина и др.
Проблематика внутрикорпоративного финансового контроля, в том числе касающаяся сущности и принципов финансового контроля, затрагивается в исследованиях зарубежных экономистов: Д. Ирвина, С. Майерса, Р. Брейли, Дж. Ван Хорна, Дж. Ваховича, Р. Адамса, Ю. Бригхэма, М. Поукока, Дж. Робертсона, М. Эрхарда, А. Тейлора.
Несмотря на несомненную теоретическую и прикладную значимость указанных выше научных работ в части содержания, классификации, роли и задач финансового контроля, в них не акцентируется внимание на механизме осуществления, специфических особенностях и перечне контрольных мероприятий финансового контроля коммерческой деятельности, составляющей основу доходов компании. В частности, остается недостаточно исследованной проблема реализации превентивного контроля коммерческих инициатив, включающих коммерческие инвестиционные проекты и изменения без капитальных затрат, их последующей диагностики и выявления влияния на результативность деятельности корпорации.
Необходимость определения компетенций финансового контроля коммерческой деятельности, исследования его роли в системе внутрикорпора-
казатели деятельности компании: индикаторы рентабельности, финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности, рыночной и экономической стоимостей. Таким образом, по нашему мнению, по отношению к внутреннему или внутрифирменному контролю ракурс финансового контроля обращен к надзору хозяйственной деятельности организации в целом и ее отдельных фактов в частности с точки зрения влияния на финансовые показатели.
На наш взгляд, финансовый контроль как функция финансового менеджмента осуществляет следующие приоритетные задачи:
- мониторинг финансовых индикаторов всех сфер финансового менеджмента - инвестирования, финансирования и управления активами;
- диагностику (установления признаков и их распознавание) возможных угроз, связанных с объектами финансового управления, ведущих к ухудшению финансового состояния компании, ее эффективности и стоимости;
- осуществление превентивных мер по устранению угроз, дестабилизирующих финансовое положение корпорации и негативно влияющих на ее эффективность;
- реализация корректирующих контрольных мероприятий с помощью контрольных методов для устранения выявленных финансовых проблем.
Обратим внимание на то, что в зависимости от формы финансового контроля на финансовый контроль возлагаются различные по своему содержанию задачи. Так, при осуществлении предварительного или упреждающего контроля приоритетными задачами являются выявление и предотвращение проблем, ведущих к ухудшению финансовой устойчивости или эффективности деятельности. Оперативный контроль предполагает реализацию контрольных мероприятий в ходе текущих процессов управления и содействие решению финансовых проблем по мере их поступлений. Задачей итогового контроля является выявление проблем финансового характера, их диагностика после завершения цикла управления. Заметим, что важной характеристикой финансового контроля как функции финансового менеджмента является обеспечение обратной связи, благодаря которой заинтересованные в контроле лица полу-