+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Концепция телеработы как новая форма управления персоналом в организациях виртуального типа в России

Концепция телеработы как новая форма управления персоналом в организациях виртуального типа в России
  • Автор:

    Либо, Марина Григорьевна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2003

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    279 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
ГЛАВА 1. ИНФОРМАЦИОНАЯ ЭКОНОМИКА КАК СРЕДА 
СТАНОВЛЕНИЯ НОВОЙ РАБОЧЕЙ ПАРАДИГМЫ


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ИНФОРМАЦИОНАЯ ЭКОНОМИКА КАК СРЕДА

СТАНОВЛЕНИЯ НОВОЙ РАБОЧЕЙ ПАРАДИГМЫ


1.1. Влияние перехода от индустриальной к информационной экономике на теорию и практику управления персоналом

1.2. Концепция телеработы, как новая рабочая парадигма


1.2.1. Анализ основных понятий и история развития концепции телеработы в мире и в России

1.2.2. Феномен телеработы и новые организационные формы

1.2.2.1. Анализ достоинств и недостатков феномена телеработы

1.2.2.2. Систематизация новых организационных форм

1.3. Типология телесотрудников и организаций в России


1.4. Кросс-культурные особенности развития телеработы
1.5. Законодательные основы телеработы
ГЛАВА 2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КОНЦЕПЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ТРАДИЦИОННОГО И ВИРТУАЛЬНОГО ТИПОВ
2.1. Применение теоретических подходов управления персоналом к компаниям традиционного и виртуального типов
2.2. Инструменты управления персоналом и характеристики системы управления в организациях традиционного и виртуального
типов
2.3. Показатели эффективности организаций традиционного и виртуального типов
ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ЭМПИРИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
3.1. Методология исследования
3.2. Сравнительный анализ эффективных моделей управления персоналом в организациях традиционного и виртуального типов.

3.3. Типология организаций виртуального типа
3.4. Применение диагностического инструментария для перехода к организации виртуального типа
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Общие материалы ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Иллюстрации ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Модели ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Анкеты
Введение

Актуальность темы исследования. Современный этап развития
цивилизации характеризуется переходом общества от индустриального к информационному укладу, что выражается в росте численности и удельном весе занятых в сфере услуг, росте доли сферы услуг в валовом внутреннем продукте; росте темпов производства и продаж нематериальных благ, увеличении инвестиций в нематериальные отрасли хозяйства. Обострение конкурентной среды, глобализация и стремительное развитие информационных технологий приводит к тому, что основными экономическими единицами становятся новые нетрадиционные
организационные формы, более полно отвечающие новым требованиям, получившие название организаций виртуального типа. Понятие традиционной организации, основанной на традиционном офисе, иерархической структуре и бюрократической системе изживает себя. На смену традиционной организации и традиционной рабочей парадигме приходит организация виртуального типа и новая рабочая парадигма XXI века, концептуальным наполнением которой является концепция телеработы.
Концепция телеработы обнаруживает себя на пересечении двух важнейших областей современного менеджмента - человеческих ресурсов и информационных технологий, представляя собой модель оптимизации одновременного использования названных ключевых ресурсов компании, ведущей деятельность в информационной экономике. Сейчас, когда вопрос повышения конкурентоспособности является актуальнейшим для любой организации, феномен телеработы несет в себе еще не оцененный по достоинству потенциал для ее формирования. Однако границы ее применения лежат уже не в технологической, а в управленческой и психологической областях. Таким образом стремительное появления широкого многообразия новых организационных форм виртуального типа в целом, и уверенное распространение концепции телеработы в частности делает актуальным

14 Distributed work Распределенная работа Средняя
15 Hoteling Работа в отеле, как конкретизация мобильной работы Низкая
16 Nomadic work Кочевая работа Низкая
17 Homebased business Домашний бизнес Высокая
18 Freelance Фриланс, внештатная работа, работа не по найму, независимая работа Высокая
19 Self-employed person Лицо, обслуживающее свое собственное предприятие; работающий не по. найму; лицо свободной профессии Высокая
20 Part-time work Частично занятые служащие Высокая
21 Free addressing Свободная адресация Низкая
22 Electronic cottage work Работа в электронных коттеджах Низкая
23 Virtual organization Работа в виртуальных офисах Очень высокая
24 Green office work Работа в зеленых офисах Низкая
25 Moonlighting Совмещение Низкая
26 Flexible work Г ибкая работа Высокая
27 Telecottage Телекоттедж Высокая
28 Televillage Теледеревня Высокая
29 Outsourcing Аутсорсинг Высокая
30 Offshore work Офшорная телеработа ( работа на удаленного офшорного работодателя) Низкая
31 Hot-seat Горячие места Средняя

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 3.158, запросов: 962