Защитный механизм противодействия непланируемому изменению стратегической направленности развития предприятия

• Автор: Вишневская, Ольга Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 209 с. : ил.

1 КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Экономическая безопасность предприятия: составляющие, критерии, индикаторы, пороговые значения, состояния, мониторинг и диагностика, стадии кризисного процесса
1.2 Модели определения параметров экономической безопасности предприятия
1.3 Функциональная характеристика элементов механизма обеспечения экономической безопасности предприятия
2 НЕПЛАНИРУЕМОЕ ИЗМЕНЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ПРИЗНАК КРИЗИСНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ
2.1 Определение критерия и показателей экономической безопасности предприятия по признакам изменения стратегической направленности его развития
2.2 Селекция, систематизация и отбор индикаторов безопасности предприятия из групп показателей структуры имущества и его источников, ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости
2.3 Выбор индикаторов безопасности предприятия из групп показателей деловой активности и прибыльности
2.4 Система индикаторов направленности развития предприятия
и идентификации его финансовых состояний
3 СИСТЕМА ИНСТРУМЕНТАРНЫХ СРЕДСТВ ЦЕЛЕВОГО ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ НЕПЛАНИРУЕМОМУ ИЗМЕНЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Противодействие изменению стратегической направленности развития предприятия как мера предотвращения угрозы
кризисной тенденции
3.2 Инструментарно - контрольные и диагностические функции графических моделей пороговых значений индикаторов финансовой устойчивости и текущей ликвидности предприятия
3.3 Практика применения систем мониторингового контроля направленности развития предприятия на примерах ОАО „Волго-Донское пароходство", ОАО „Царицыно", ОАО „Донской табак"
и в учебном процессе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы
Список обозначений
Приложение 1 Таблицы групп показателей финансового состояния предприятия, имеющих рекомендуемые числовые
значения
Приложение 2 Случайная выборка бухгалтерских балансов различных
предприятий, публикуемых в периодической печати
Приложение 3 Статистические ряды числовых значений показателей и расчет ранговых коэффициентов корреляции и
конкордации
Приложение 4 Сведения об использовании результатов диссертационной
работы

Актуальность темы исследования. Возросшее внимание к вопросам экономической безопасности предприятий - свидетельство отражения значительного уровня банкротств и потребности общества в расширении знаний о методах распознавания кризисных явлений и подходах к их преодолению.
В Государственной стратегии экономической безопасности Российской Федерации, одобренной Указом Президента РФ от 10.01.2000 г. № 24, ставится задача разработки качественных и количественных параметров (пороговых значений) состояния экономики страны и региона. Такая же задача стоит и на микроуровне - для хозяйствующего субъекта -предприятия. В условиях нестабильной экономической среды обеспечение экономической безопасности предприятия, защита его потенциала от внешних и внутренних угроз приобретают все большее значение. В настоящее время известные механизмы экономической безопасности предприятия включают в себя решение вопросов мониторинга, диагностики и мер по улучшению финансового состояния. При этом подходы к определению критериев, индикаторов и их пороговых значений, в основном, замыкаются на использовании нормативно - плановых параметров, установлении уровней вероятности и прогнозировании условного банкротства. Однако, такой подход представляется односторонним и относящим порог безопасности предприятия к самому худшему, что может случиться с предприятием — к банкротству.
Поэтому разработка новых подходов к формированию механизмов, к определению критериев и параметров, обеспечивающих защиту предприятия на более безопасных рубежах, чем банкротство, представляется конструктивным.
Степень разработанности проблемы. В работах современных авторов (Бандурина В., Бендикова М., Бланка И., Грязновой А., Грунина О., Казаченко А., Клейнера Г., Медникова М., Олейникова Е., Подлужной Н.,
всего периода функционирования экономическая стратегия предприятия должна обеспечить: - под держание конкурентных преимуществ, предотвращение банкротства, обеспечение длительного процветания в изменяющейся среде [89, с. 121-129].
В работах [3, с. 87], [18, с. 81], [89, с. 131], [141, с. 108-109] успешное управление предприятием связывается с увеличением объема продаж, достижением более высоких темпов роста, увеличением доли рынка. При этом интегральным показателем успешности и процветаемости предприятия служит стабильность генерирования прибыли.
Направленность развития предприятия по стратегиям роста и стабильности, указанная в таблице 2.1.12, совпадает с признаками успешного управления деятельностью предприятия, перечисленными в работах ряда авторов [3, 18,141]:
- рост объемов производства и реализации;
- максимизированный рост прибыли;
- избежание крупных финансовых неудач и банкротства;
- занятие определенной ниши и доли на рынке товаров;
- лидерство в борьбе с конкурентами.
Особенности стратегии сокращения (таблица 2.1.12) связаны с ухудшением всех показателей и приведением предприятия к управляемой ликвидации. Направленность развития предприятия по стратегии сокращения прямо противоположна направленности развития по стратегиям роста и ограниченного роста:
- сокращение объемов производства и реализации;
- снижение прибыли;
- уменьшение доли рынка;
- ухудшение основных показателей;
- увеличение вероятности банкротства.
Это совпадает с характеристикой кризисного финансового состояния [16, 66, 77, 118], при котором предприятие не может выполнить свои