Интегрированный подход к процессу внутрифирменного планирования : на примере машиностроительных предприятий

• Автор: Храпова, Елена Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Омск
• Количество страниц: 209 с. : ил.

Глава 1. Теоретические основы интегрированного планирования

1 Л. Научные предпосылки формирования интегрированного планирования

1.2. Тенденции развития внутрифирменного планирования

Глава 2. Особенности использования формализованных процедур в планировании на промышленных предприятиях
2.1. Основные методические подходы к использованию формализованных процедур в планировании

2.2. Формализованные процедуры в бизнес- планировании

Глава 3. Разработка процедуры использования интегрированного

подхода к процессу внутрифирменного планирования

3.1. Координация планов во взаимосвязанных структурах

3.2. Технология использования формализованных процедур в планировании

Заключение
Библиографический список
Приложения

Актуальность темы исследования. В условиях рыночной экономики и конкуренции нельзя добиться успехов и стабильной прибыли от производственной деятельности, если не планировать основные параметры этой деятельности с учетом меняющейся экономической ситуации. Несмотря на негативное отношение к планированию как к наследию прошлого, оно по-прежнему является важнейшим элементом управленческих решений.
Актуальность повышения эффективности внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях вызвана рядом причин. Во-первых, начавшимся после длительного спада подъемом промышленного производства и в частности на предприятиях ВПК. Во-вторых, усилением конкуренции производителей продукции промышленности во всех его подотраслях, обладающих более развитой системой управления, стратегического и оперативного планирования. В-третьих, продолжающимся процессом формирования вертикально-интегрированных комплексов и холдингов в промышленности, что усложняет процессы управления и координации планов взаимосвязанных структур.
Степень проработанности проблемы. Проблемы организации внутрифирменного планирования в условиях рыночных отношений нашли отражение в сравнительно ограниченном количестве научных трудов отечественных ученых. В трудах Алексеевой М.М., Анискина Ю.П., Балабанова И.Т., Бу-халкова М.И., Вид Л.Б., Зембатовой Б.В., Идрисова А.Б., Ковалева В.В., Морозова Ю.П., Марковой В.Д., Родиновой Н.П., Уткина Э.А., Хруцкого Т.В., Ханыкова И.А и др., отражены общие вопросы организации планирования в современных условиях, методики расчета производственной мощности, затрат, финансовых результатов. Научные исследования различных аспектов внутрифирменного планирования выполнены в трудах таких зарубежных

экономистов как И. Ансофф, А. Дайле, Д. Хан, А. Хоскинг, Й. Ворст, П. Дойл, А. Зелль, К. Ридинг, М. А. Поукок, А. X. Тейлор, Г. Шмален, Р. Акофф.
Однако методические подходы к процессу внутрифирменного планирования с позиций интеграции планов, использования формализованных процедур с целью адекватного отражения при планировании изменений факторов внешней среды, принятий эффективных решений при многоцелевых задачах плана на сегодняшний день остаются неразработанными и требуют последующего рассмотрения. Важностью этих вопросов обусловлена актуальность темы диссертационного исследования, ее теоретическая и практическая значимость.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка интегрированного подхода к процессу внутрифирменного планирования предприятий машиностроительной отрасли.
В соответствии с поставленной целью проведение исследования направлено на решение следующих задач:
- выявить научные предпосылки формирования интегрированного планирования и определить его сущность;
- раскрыть содержание и значение формализованных процедур во внутрифирменном планировании и принципы построения таких процедур;
- исследовать современную практику использования формализованных процедур во внутрифирменном планировании;
- провести анализ разработки бизнес-планов, как подсистемы интегрированного планирования и возможностей моделирования в бизнес-планировании;
- сформировать методические основы интегрированного подхода к процессу внутрифирменного планирования, включая координацию планов взаимосвязанных структур;
- разработать систему формализованных процедур составления продуктовых программ, затрат и результатов, выбора альтернативных решений при

ческое программирование, сетевые методы планирования и управления, теорию управления запасами и т.п. Поскольку экономико-математические методы и модели являются специальным разделом экономической науки и выходят за рамки специальности 08.00.05, а также в виду ограниченности объема данной работы, в диссертационном исследовании они не рассматриваются.
В производственных аналитических моделях может изменятся только одна переменная при неизменности других (модель с одной переменной), а могут изменяться две и более переменных (модель с несколькими переменными) можно выделить также статические модели, когда переменные относятся к одному отрезку времени, и динамические модели, в которых переменные относятся к разным временным периодам. В зависимости от количества охватываемых параметрами решений различают также общие и локальные аналитические модели. В экономических расчетах и планировании обычно используются локальные модели. По содержанию решаемых задач можно выделить модели планирования продуктовой программы, модели планирования издержек, выручки и результатов, модели финансового планирования включая балансовые и модели планирования важнейших экономических показателей. На последних моделях особо следует остановиться.
К важнейшим экономическим показателям, характеризующим успешность работы предприятия, относятся производительность труда, прибыль, рентабельность активов, рентабельность собственного капитала, фондоотдача, эффективность капитальных затрат. Эти показатели могут быть представлены в виде двухфакторных и многофакторных моделей в приложение 3. Некоторые из этих моделей уже известны и используются в работах по экономическому анализу (модели производительности труда, модели рентабельности активов), часть показателей еще ждет своего процессного выражения, некоторые модели разработаны в данной диссертационной работе [133, 136].
Пока в практике экономической работы аналитические факторные модели используются в основном для анализа, теоретическое обоснование их