Управление конкурентоспособностью предприятий : теория и практика

• Автор: Шахватова, Светлана Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 185 с.

Оглавление
Введение

Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью объектов

1.1. Сущность и взаимосвязь показателей качества и

конкурентоспособности продукции 10 !

1.2. Научные подходы и принципы управления

конкурентоспособностью объектов

1.3. Совершенствование управленческих стратегий повышения конкурентоспособности объектов

Глава 2. Методология оценки потребительной стоимости

и конкурентоспособности продукции вторичных черных металлов

2.1. Влияние качества вторичных черных металлов на техникоэкономические показатели сталеплавильного производства
2.2. Оценка потребительной стоимости вторичных черных
металлов
2.3. Оценка конкурентоспособности вторичных черных металлов 95 Г лава 3. Методы совершенствования управления
конкурентоспособностью организаций
3.1. Формирование информационной базы для анализа финансово-экономического состояния предприятия
3.2. Оптимизация нормативной базы для оценки финансово-экономического состояния предприятия
3.3. Рейтинговая оценка и пути повышения
конкурентоспособности предприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение
Актуальность темы исследования. Современный этап развития мировой экономики характеризуется дальнейшим углублением и расширением межгосударственных связей, самостоятельным выходом на мировые рынки хозяйствующих субъектов. В условиях глобализации более тесное включение России в мировые экономические отношения - дело самого ближайшего времени. И в связи с этим, одной из ключевых проблем развития отечественной экономики становится обеспечение долгосрочной конкурентоспособности предприятий страны, а, соответственно, и выбор инструментов ее формирования.
В период реформирования России (особенно в начале 1992 — 1998г.г.) были допущены серьезные ошибки: экономические преобразования были направлены не на повышение конкурентоспособности выпускавшейся продукции, услуг, организаций и страны в целом, а на ускоренную ломку производственного потенциала, с последующей приватизацией по рецептам МВФ.
По оценке Всемирного Экономического Форума по рейтингу конкурентоспособности Россия в 2005 году находилась на 65 месте из 80 оцениваемых стран, а в 2008 году Россия уже находится на 51-м месте.
Федеральными органами управления принят ряд мер по повышению конкурентоспособности России. Были разработаны и приняты Федеральный Закон «О техническом регулировании» (2002г.) и Программа социально-экономического развития РФ на среднесрочную перспективу (2003-2005г.г.), а также разработана (но не принята) Федеральная программа «Повышение конкурентоспособности отечественного товаропроизводителей на 2002-2006г.г.» Формально проблема актуализирована и намечены меры по ее решению. По существу же обе программы не имеют никакой практической ценности, так как они очень слабо обеспечены финансированием, а их научное обоснование соответствуют уровню финансового обеспечения.

Таким образом, задачи успешного экономического прорыва, повышения качества жизни населения страны требуют разработки национальной стратегии управления конкурентоспособностью российской экономики, которая по существу определяется эффективным функционированием хозяйствующих субъектов, а так же возможностями организации инновационных производств, отвечающих современным потребностям внешнего и внутреннего рынков. Следовательно, исследования управления конкурентоспособностью отдельных фирм и конкретных видов продукции приобретают особую актуальность.
Степень изученности проблемы. Теория конкуренции получила свое начало в работе Адама Смита «Исследование о природе и причине богатства народов» (1776 г.), в которой он сформулировал понятие конкуренции как соперничество, способствующее повышению рыночной стоимости товаров при сокращении предложения и, наоборот, уменьшению цены при избытке предложения.
Развитие теории было дано в трудах иностранных ученых экономистов: Д. Риккардо, Дж. Робинсон, Дж. Кейнса, И. Шумпетера, П. Хейне, Ф. Найта, К. Р. Макконела, С. JI. Брю, М. Портера, Э. Деминга, а также отечественных теоретиков в области управления качеством и конкурентоспособностью: Г. JT. Азоева, А. В. Гличева, Ю. В. Журавлева, Ю. И. Коробова, Е. В. Останкова,
В. И. Сиськова, Ю. И. Трещевского, Р. А. Фатхутдинова, В.А. Швандара,
А. И. Хорева, А. Ю. Юданова.
И, тем не менее, ряд вопросов, касающихся механизма управления конкурентоспособностью предприятий и оценки конкурентоспособности отдельных видов продукции,, по сей день остаются или исследованными недостаточно полно, или спорными. В частности, вопросы первого и второго уровней иерархии дерева целей, а именно, главенства и взаимосвязи категорий «качество» и «конкурентоспособность».
Необходимость разработки методологических положений по объективной оценке управленческих решений, способствующих повышению

Таблица 1.2 - Общие принципы управления объектами
Принцип Содержание принципа

Правовой регламентации управления Экономико-правовое регулирование процессов управления объектами, соблюдение международных и государственных нормативных актов, регламентирующих процессы во всех сферах экономики, снижение субъективизма в управлении должны обеспечивать законность управления
Социальной ориентации развития экономики Конечная цель функционирования и развития экономики -повышение благосостояния населения и качества жизни, гармоничное развитие личности, раскрытие человеческих возможностей
Научной обоснованности системы управления Учет при формировании системы экономических законов и закономерностей развития природы и общества, законов мышления, применение научных подходов и методов моделирования способствуют повышению стабильности системы управления
Системного подхода к управлению Предполагает рассмотрение любого экономического объекта как системы. Подход дает возможность учесть вес необходимые взаимосвязи и взаимодействия в системах управления, позволяет при постановке целей всесторонне взвешивать факторы и направлять механизмы управления на достижение целей
Ориентации экономики на инновационный путь развития Структурные источники экономического развития объекта -развитие на основе: факторов производства, инвестиций, инновационной деятельности. Для 'повышения конкурентоспособности экономическое развитие объекта необходимо ориентировать на инвестирование инноваций преимущественно в наукоемкие технологии и менеджмент
Ресурсосбережения Стратегия ресурсосбережения должна быть нацелена на оптимизацию экспорта сырьевых ресурсов, рациональное их использование, импорт и экспорт новых технологий
Ранжирования объектов управления по их важности Позволяет определить важность, весомость, ранг объектов (проблем, факторов) по их эффективности, актуальности, масштабности, степени риска. Ресурсы всегда ограничены, поэтому они должны сначала вкладываться в решение наиболее важной проблемы
Сохранения и развития конкурентных преимуществ объекта управления Выявление сильных и слабых сторон объекта управления позволяет субъекту формировать стратегию развития на основе прогнозирования, добиваться превосходства в какой-либо области деятельности или выпуске товара (выполнении услуги) по сравнению с конкурентами