Социально-экономические условия развития франчайзинга в сфере услуг

• Автор: Колинченко, Михаил Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 165 с. : ил.

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты развития франчайзинга как формы сетевого бизнеса в сфере услуг

1.1. Сущность и особенности франчайзинга как формы сетевого бизнеса в сфере услуг

1.2. Основные виды договоров франчайзинга

1.3. Организационно-экономические механизмы взаимоотношений субъектов франчайзинга

Глава 2. Развитие франчайзинга в сфере услуг России и зарубежных стран.

2.1. Тенденции развития франчайзинговых сетей в сфере услуг России

2.2. Зарубежный опыт развития франчайзинга: экономический и нормативно-правовой аспекты
Глава 3. Пути развития и государственного регулирования франчайзинга в сфере платных услуг РФ

3.1. Развитие франчайзинга с использованием лизинга

3.2. Совершенствование государственного регулирования франчайзинговых отношений в России
Заключение
Библиография

Введение
Актуальность темы исследования. Значимость развития малого предпринимательства, в том числе, в сфере услуг бесспорна. Развитые страны рассматривают малое предпринимательство как наиболее значимый и чувствительный сектор экономики, за счет которого образуется большая часть рабочих мест. Обеспечение занятости населения требует правовой и экономической поддержки малого предпринимательства со стороны государства, что особенно важно в кризисный и экономически нестабильный периоды. В августе 2013 года в государственных учреждениях службы занятости населения РФ зарегистрировано в качестве безработных 0,9 млн. человек. При этом 4,0 млн. человек (5,2% экономически активного населения) могут быть классифицированы в качестве безработных в рамках методологии Международной организации труда (лица, не имевшие занятия, но активно искавшие его). В целом, во II квартале 2013 года уровень безработицы (отношение численности безработных к численности экономически активного населения) составил 5,4 % в среднем за месяц, что на 0,1 процентных пункта превышает аналогичный показатель за II квартал 2012 года'.
В условиях развитой рыночной экономики наиболее емкой для занятости сферой малого предпринимательства является сфера услуг. По оценкам экспертов Всемирного банка страна, в сфере услуг которой производится менее 66 % ВВП, не может быть в полной степени отнесена к развитым государствам2.
Для развития сферы услуг необходим инструмент, способный внести качественные изменения, повышающий выживаемость и конкурентоспособность субъектов малого предпринимательства. Франчайзинг является одним из таких эффективных инструментов,
1 Федеральная служба государственной статистики.
1Л1Ь: |1Нп:/Аууу.ак5.ги/Ъ2с!/геа1/ЫЗ 01Л5зУУУ.ехе/8|сА108/3-2.Ыт (дата обращения: 01.10.2013)
2 Балаева О. Н. Управление организациями сферы услуг: унеб. пособие/ О.Н. Балаева, М. Д. Предводителсва; Гос. ун-т - Высшая школа экономики. - М.: Изд. дом Гос. ун-т - Высшей школы экономики, 2010.- 155 с. 1ЖЬ: 1П1п://уузуу.Ь.че.г11/с1а1и22012/09/17/1244928863/

объединяя преимущества крупного и малого бизнеса. Франчайзинг - один из способов расширения производства и реализации товаров и услуг путем развития сети эффективно работающих предприятий, объединенных под одним брендом, с использованием единой технологии и стандартов их производства и продажи потребителям.
Франчайзинг является таким механизмом предпринимательства, который позволяет взаимодействовать крупному и малому бизнесу более эффективно. Крупные компании зачастую испытывают необходимость расширения рынков сбыта своих услуг, а многие малые предприятия сферы услуг не имеют доступа к современным технологиям, испытывают нехватку опыта и т.д. Интеграция между крупным и малым бизнесом, производимая с помощью франчайзинга, сыграла бы значительную роль в их развитии в Российской Федерации.
Попытки российских государственных органов стимулировать развитие малого предпринимательства в стране пока не дают существенных результатов, и доля малого бизнеса в экономике России продолжает оставаться на низком уровне. Доля малых и средних предприятий в странах Европейского союза, например, превышает 80 % от общего числа предприятий. В Росси данный показатель в 2012 году составлял около 37 %3. При этом по оценкам Министерства экономического развития Российской Федерации доля малого и среднего бизнеса в ВВП России составляет 20-25 %4.
На наиболее развитом франчайзинговом рынке Соединенных Штатов Америки выпуск услуг и товаров во франчайзинговом секторе в 2012 году достиг 769 млрд. долл. США (рост по сравнению с 2011 годом составил
3 Федеральная служба государственной статистики, ежегодник «Малое и среднее предпринимательство в России - 2012 г.». ЇЛИ.: 1іНп:/Ауууу.екя.П]/Ьас1/гееІ/ЬІ2 47/Маіп.1тп
4 Минэкономразвития Росси: официальный интернет сайт.
ІЖЬ: ЫЩ^/ууууту.есопоту.еоу.гиЛгнпес/асбуку/ьесбопя/йтаИЬнзтезя/тбсх (дата обращения: 01.11.2012)

На раннем этапе деятельности франчайзи испытывает поддержку со стороны опытного в своем сегменте рынка партнера. В частности, франчайзи экономит ресурсы на становление бизнеса, маркетинге, поиске поставщиков и т.д. Франчайзи получает возможность покупать материалы для бизнеса по сниженным ценам, получать консалтинговые услуги, проходить обучение и т.д. Через крупную компанию - франчайзера франчайзи получает доступ к инновациям и новым технологиям, недоступным малым компаниям.
Консультации опытного партнера помогают франчайзи не допустить многих ошибок, которые делают предприниматели в начале становления своего бизнеса. Деятельность под брендом крупной сетевой компании становится определенной гарантией сохранения и развития бизнеса. По статистике из ежегодно создаваемых в мире субъектов малого предпринимательства через один год выживают 50% фирм, через 3 года 7-8%, через 5 лет не более 3%. При этом из малых предприятий, использующих франчайзинговую форму развития бизнеса, продолжают успешно функционировать каждые 7 из 8 компаний25.
Таким образом, для франчайзи франчайзинг - это серьезная поддержка и опора со стороны крупной компании, которая предоставляет право использовать свой бренд, репутацию, технологии и др., что существенно снижает риски для начинающего предпринимателя. В условиях кризиса, когда финансовые и иные ресурсы ограниченны, приобретение франшизы для предприятий малого бизнеса может стать наиболее эффективным способом начать и сохранить бизнес.
Для франчайзера система франчайзинга предполагает возможности для быстрого расширения рынков сбыта товаров и услуг, для продвижения на новых рынках без прямых инвестиций и для увеличения степени контроля на уже существующих рынках.
25 Инновационное развитие сферы услуг: Сб. науч. Ст. / Под ред. д.э.н., проф. Е.В. Егорова, д.о.н., проф. Е.П. Жильцова. - М.: Экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова, 2009.