Управление инновационной активностью хозяйствующих субъектов в условиях саморазвития

• Автор: Новикова, Ольга Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 159 с. : ил.

Содержание
Введение

Глава!. Теоретические аспекты управления инновационной

активностью предприятия

1.1 Содержание и структура инновационной деятельности в

современных условиях хозяйствования

1.2 Понятие и сущность инновационного саморазвития

промышленного предприятия

1.3 Система управления инновационной активностью

промышленного предприятия в условиях саморазвития

Глава 2. Исследование системы управления инновационной

активностью промышленного предприятия
2.1 Мониторинг уровня инновационной активности
предприятий
2.2 Исследование состояния инвестиционного потенциала
промышленного предприятия
2.3 Анализ показателей, характеризующих инновационную
активность промышленного предприятия
Глава 3. Совершенствование системы управления инновационной
активностью промышленного предприятия
3.1 Методика оценки инновационной активности предприятия
3.2 Приоритетные направления совершенствования системы 111 управления инновационной активностью промышленного предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение
В современных условиях, требующих развития наукоемкого производства, особая роль отводится инновациям. Современным организациям важно уметь отслеживать те направления инновационного развития на макро- и микроуровнях российской экономики, которые приведут к высоким социально-экономическим результатам. Инновационный путь развития для многих предприятий становится основой выживаемости в рыночных условиях.
Инновационная деятельность в рамках предприятия необходима как обязательное условие экономического роста хозяйствующих субъектов. Российские предприятия в большей степени являются саморазвивающимися, поскольку в основном используют внутренние ресурсы для эффективного функционирования. В связи с этим возникает необходимость поиска эффективной системы управления инновационным саморазвитием.
Однако необходимо отметить недостаточный объем методических разработок, позволяющих проанализировать и оценить инновационную активность в условиях саморазвития промышленного предприятия и определить стратегию успешного функционирования предприятия, чем и обусловлена актуальность выбранной темы исследования.
Исследования и предложения по оценке инновационной активности будут способствовать разработке и выпуску новой инновационной продукции, развитию техники и технологии и, как следствие, повышению капитализации предприятия и росту ВВП страны.
Степень изученности темы. Проблемам управления инновационной деятельностью организаций посвящены труды следующих отечественных авторов: Н.Б. Акатова, Ю.П. Анисимова, К.В. Балдина, С.М. Бухоновой, В.П. Воронина, П.Н. Завлина, С.В. Валдайцева, С.Ю. Глазьева, A.A. Ильенковой, Г.Д. Ковалева, В.Т. Медынского, Ю.П. Морозова, А.И. Пригожина, И.М. Подмолодиной, Ю.А.Саликова, Е.В. Сибирской, Е.Л. Смольяновой,

B.C. Степина,A.В. Сурина, А.И. Татаркина, A.A. Трифиловой, Л.Ю. Титова, P.A. Фатхутдинова и др.
В зарубежной литературе исследования инноваций проводились в работах Й. Шумпетера, Г. Менша, Б. Твисса, П. Дракера, М. Хучека, Б. Санто и др.
Несмотря на большой объем исследований по указанной проблематике, в представленных работах недостаточно полно рассмотрены вопросы, связанные с управлением инновационной активностью в условиях саморазвития промышленного предприятия, что обусловливает актуальность темы данного диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка теоретико-методических положений, формирующих представления о системе управления инновационной активностью в условиях саморазвития предприятия, и практических рекомендаций, направленных на оценку инновационной активности хозяйствующих субъектов.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих
задач:
- рассмотреть с позиций саморазвития понятийный аппарат в системе управления инновационной активностью предприятия;
-определить условия, обеспечивающие саморазвитие хозяйствующего субъекта;
- сформировать систему показателей по оценке инновационной активности предприятий;
разработать методику оценки инновационной активности хозяйствующего субъекта;
предложить организационно-экономический механизм совершенствования системы управления инновационным развитием предприятия.

использования интеллектуального потенциала и реализации принципа партисипативности.
Данный процесс можно разделить на несколько этапов. На первом этапе предприятие позиционирует себя на рынке товаров и услуг, четко описывает свою нишу. Далее необходимо определить недостатки функционирования предприятия и оценить потенциал. На следующем этапе предприятию нужно разработать стратегию развития, т.е. приоритетные направления и способы достижения определенного результата. Заключительным этапом является реализация стратегии и оценка полученного результата.
В силу данных обстоятельств очень важно делать акцент на выделении условий саморазвития, способствующих увеличению инновационной активности, которые представлены на рисунке 6.
Рисунок 6 - Условия, обеспечивающие саморазвитие предприятия
Организационная культура - совокупность ценностей установок, норм и правил, способствующих саморазвитию. Она создает внутренний потенциал и способствует созданию мощного инновационного потенциала.