Повышение эффективности сельскохозяйственной кредитной потребительской кооперации

• Автор: Лепкина, Юлия Геннадьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Саранск
• Количество страниц: 201 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ КРЕДИТНОЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

1.1. Роль кредитной кооперации в устойчивом развитии агробизнеса

1.2. Механизмы формирования системы сельскохозяйственной кредитной потребительской кооперации
1.3. Методы оценки эффективности сельскохозяйственной кредитной потребительской кооперации
2. СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ КРЕДИТНАЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ КООПЕРАЦИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ
2.1. Увеличение масштабов кредитования малых форм хозяйствования на основе развития сельскохозяйственной кредитной потребительской кооперации
2.2. Анализ институциональных факторов развития сельскохозяйственной кредитной потребительской кооперации
2.3. Эффективность государственной поддержки формирования системы сельскохозяйственной кредитной потребительской кооперации в Республики Мордовия
3. СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОЙ СРЕДЫ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КРЕДИТНЫХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВОВ
3.1. Формирование институциональной среды сельскохозяйственной кредитной потребительской кооперации региона
3.2. Приоритетные направления совершенствования государственной поддержки развития сельскохозяйственной кредитной потребительской кооперации
3.3. Совершенствование методики оценки эффективности деятельности сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативов
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

4.) состав материальной базы, технологии, ма1ериально-техпическор обеспечение;
5.) структура управления организацией (коллективные и коллегиальные органы, исполнительный аппарат);
6.) состав персонала (численность, трудовой потенциал);
7.) состав и стабильность руководства предприятия, его основных служб и подразделений, а также стиль работы;
8.) сбыт продукции и взаимоотношения с потребителями.
Организационный механизм опосредствует взаимодействия между системой производственных отношений и производительными силами, а также основными надстройками общественной среды. Быстрое развитие общества и всего производства делают обязательным постоянное улучшение организационного механизма, а на поворотных этапах развития общества, когда осуществляются глубокие качественные изменения в экономике, появляется острая необходимость в его реорганизации.
Экономический механизм является структурным звеном организационного механизма и представляет собой совокупность инструментов, форм и методов управления производством, используемых для достижения высоких результатов.
В теории управления экономический механизм характеризуется как совокупность управляющих воздействий и обратных связей, включая предпосылки возникновения данных взаимодействий и оценку их результативности. Дополняя вышеизложенное определение, экономический механизм управления организацией трактуется нами, как совокупность взаимосвязанных средств (экономических рычагов, стимулов, показателей и пр.), воздействующих на экономические интересы участников процесса производства продукции для усиления мотивации их деятельности, направленной на повышение его эффективности и конкурентоспособности. При формировании экономического механизма управления (рис. 1) организацией следует учитывать следующие принципы:
соответствие целям и задачам, что необходимо для выбора наиболее эффективных средств воздействия, применяемых в управлении;